2、抓安全保證體系的落實。
　　轉(zhuǎn)換工程的實際操作過程是一個較為復(fù)雜的過程。具有參加的人員多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，轉(zhuǎn)換區(qū)域半徑大，轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)多的特點，為使安全工作上至轉(zhuǎn)換工程總指揮下至具體實施的操作人員，有人負責(zé)，有人管理，有人監(jiān)督，責(zé)、權(quán)、利分明，我們建立起了三級網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，即，轉(zhuǎn)換工程總指揮部安全技術(shù)部、各分指揮部（廠家）的安全技術(shù)管理組，各隊（服務(wù)站）安全管理組。使安全工作由上至下逐級深入，層層落實安全責(zé)任制，確保了氣源轉(zhuǎn)換工程中所出現(xiàn)問題反應(yīng)及時和解決渠道暢通無阻。
　　3、抓轉(zhuǎn)換工程的質(zhì)量保證體系的落實，以質(zhì)量促安全。
　　隨著轉(zhuǎn)換機制的調(diào)整，四個分指揮部的形成，我們組織建立起四支強大的質(zhì)檢隊伍，明確責(zé)任、任務(wù)、操作規(guī)程，對轉(zhuǎn)換實施的全過程的各個環(huán)節(jié)實行全部復(fù)檢。同時強調(diào)第一責(zé)任人制度，以使操作人的工作質(zhì)量不依賴于復(fù)檢工作，能夠使責(zé)任分清主次。在此基礎(chǔ)上形成以第一操作人自檢、質(zhì)檢隊復(fù)檢、轉(zhuǎn)換總指揮部安全技術(shù)部抽檢的三級質(zhì)量保證體系。各負其責(zé)，確保了轉(zhuǎn)換工程、各個環(huán)節(jié)上的工作質(zhì)量。
　　4、由于轉(zhuǎn)換工程每一階段、每一次轉(zhuǎn)換作業(yè)的任務(wù)、所處的時間、地點燃氣管用戶的各種情況存在著差異，為此我們實行了安全提示制度，綜合轉(zhuǎn)換作業(yè)的各種情況和前一階段轉(zhuǎn)換作業(yè)所出現(xiàn)的問題，對各級參戰(zhàn)人員作好安全提示。使其在認真執(zhí)行各項程序、規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上突出安全工作重點。
　　5、在質(zhì)量保證體系和安全提示制度的前提下，又實行了安全質(zhì)量通報制度。對在復(fù)查和抽查階段所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，質(zhì)量存在不合格的單位和個人給予通報批評；對在轉(zhuǎn)換作業(yè)中能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患、質(zhì)量問題的單位和個人給予通報表揚。形成人人重視安全和轉(zhuǎn)換工作質(zhì)量，人人注意安全和轉(zhuǎn)換工作質(zhì)量的氛圍。
　　6、實行安全獎懲制度和安全責(zé)任承包書與風(fēng)險抵押制度相結(jié)合的激勵機制，實行一級向一級負責(zé)，一級向一級承諾，將安全工作與單位、個人的經(jīng)濟利益相掛鉤。
　　7、與區(qū)、街、公安部門相結(jié)合建立起聯(lián)合執(zhí)法隊，以處理轉(zhuǎn)換作業(yè)過程中所發(fā)生的治安問題。
　　8、組建起四支裝備精良、人員素質(zhì)較高的機動搶修隊伍，以處理轉(zhuǎn)換現(xiàn)場突發(fā)事故的發(fā)生。
　　9、嚴(yán)把各種設(shè)備、材料、配件進貨的質(zhì)量關(guān)。首先要求所定購的設(shè)備、材料、配件的生產(chǎn)廠家必須具務(wù)“三證”，其次組織專業(yè)技術(shù)專家對關(guān)鍵性的設(shè)備、材料進行全方位的校驗，對有關(guān)材料、配件在進入轉(zhuǎn)換現(xiàn)場要進行再次質(zhì)檢和氣密性實驗，防止殘損部件進入轉(zhuǎn)換現(xiàn)場。再次對轉(zhuǎn)換工程所需的所有物資由工程物資部設(shè)專人負責(zé)，實行統(tǒng)一選定廠家、統(tǒng)一校驗、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一發(fā)放。
　　10、實行轉(zhuǎn)換方案會審、會簽制度，由工程物資部制定：中低壓管網(wǎng)轉(zhuǎn)換方案、戶內(nèi)轉(zhuǎn)換方案、工福戶的轉(zhuǎn)換方案，由各分指揮部根據(jù)每次轉(zhuǎn)換作業(yè)的任務(wù)制定實施方案，上報總指揮部，由工程物資部組織安全技術(shù)部、綜合管理部、辦公室進行逐一會審、會簽后報常務(wù)指揮批準(zhǔn)。大型的作業(yè)方案由負責(zé)安全技術(shù)的指揮、負
　　責(zé)工程實施的指揮、常務(wù)指揮負責(zé)會審、會簽，然后上報指揮會議討論通過。
　　
　　四、充分利用各種宣傳工具進行安全宣傳。
　　
　　氣源轉(zhuǎn)換工程的安全工作不只是我們單方面的工作，它也和氣源轉(zhuǎn)換工程的整體工作一樣，需要廣大用戶和社會各界的大力支持與協(xié)助，只有有效的利用安全宣傳工作，才能達到目的。
　　1、我們過致用戶的一封信和利用宣傳車的方法，向廣大用戶進行氣源轉(zhuǎn)換工程安全注意事項的宣傳，使用戶對我們轉(zhuǎn)換工程的安全工作有所了解，并給予關(guān)注和支持。
　　2、利用聲、屏、報等形式向社會各界進行各種有關(guān)轉(zhuǎn)換知識的報導(dǎo)宣傳，爭取社會各界給予關(guān)注，在一定程度上給予支持和協(xié)作。
　　
　　五、現(xiàn)代化設(shè)備的利用，提供了可靠的安全保證。
　　
　　根據(jù)氣源轉(zhuǎn)換工程的綜合情況，我們必須充分利用各種現(xiàn)代化的設(shè)備，才能提高整體工程的安全性及可靠性。
　　為了及時反饋各種信息，提高各種問題的處理質(zhì)量的速度，我們配備了新型的性能較為先進的通訊工具——對講機、車載臺、固定臺等。
　　為了及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)中低壓管網(wǎng)、調(diào)壓站、戶內(nèi)管網(wǎng)系統(tǒng)以及燃器具可能出現(xiàn)的泄漏點，我們配備了一定數(shù)量性能優(yōu)良的檢漏儀器。
　　為了各個環(huán)節(jié)操作的安全性，配置了各種防爆工具及滅火器具。
　　這些先進設(shè)備的應(yīng)用為轉(zhuǎn)換工程各個環(huán)節(jié)上操作的安全性提供了保證。
　　
　　六、在氣源轉(zhuǎn)換實施過程中我們注重新技術(shù)的應(yīng)用，采用樹脂無統(tǒng)計局布灌裝新技術(shù)，解決穿樓板管腐蝕的難題，引進全鋼套蝶閥閘及PE管等新材料、新工藝，保證了工程的質(zhì)量和安全。
　　綜上所述，通過全方位的講安全工作、重視安全工作，抓安全工作、將安全工作列為整體轉(zhuǎn)換工程的中心工作，使轉(zhuǎn)換工程整體任務(wù)比原計劃提前一年半圓滿完成，并成功地創(chuàng)造一次轉(zhuǎn)換13000戶的佳績。實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故，死亡事故、重傷事故、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計在整個轉(zhuǎn)換過程中我們共查出、解決安全隱患793項，查出違章用氣7789戶，管道漏氣356項，為日后的管理運營提供了安全保證。將安全工作視為氣源轉(zhuǎn)換工程的生命線，貫穿于程的始終，抓安全促工程，抓安全促工程速度，保證了氣源轉(zhuǎn)換工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速度地圓滿完成。