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煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)事故原因分析及安全管理對策措施的探討

作者:劉宜高  
評論: 更新日期:2011年05月13日

 煙花爆竹產(chǎn)品內(nèi)含藥物屬于煙火藥,具有易燃易爆的特點。因此,在其生產(chǎn)加工、儲存運輸、銷售然放過程中均有發(fā)生事故的可能。全國每年大大小小有幾百起安全事故,再加上那些難以統(tǒng)計的一些事故,實際總量是難以估算的。因此,煙花爆竹行業(yè)發(fā)生如此多的事故、無論從事故總量、事故造成的損失,還是重特大事故發(fā)生后對社會造成的惡劣影響都給煙花爆竹行業(yè)蒙上了一層陰影。因而,分析事故原因,制定安全管理對策措施是有效遏制煙花爆竹發(fā)生事故的重要途徑。

  一煙花爆竹事故多發(fā)的原因

  1、煙花爆竹非法生產(chǎn)屢禁不止
這是導(dǎo)致煙花爆竹事故多發(fā)的一個重要原因。而造成非法生產(chǎn)煙花爆竹屢禁小止的原因主要有以下兒點:

  (I)傳統(tǒng)文化背景卜的旺盛市場需求。

  受傳統(tǒng)文化的影響,人們對煙花爆竹的特殊感情難以割舍,使煙花爆竹在人們的生活中具有重要的意義,有相當(dāng)大的市場需求。由于這種市場需求,許多人從事這一產(chǎn)業(yè),甚至小惜挺而走險,故形成了“寧可炸死、不愿餓死”的荒唐之舉。

  (2)利益驅(qū)動

  農(nóng)村家庭從上地獲取的收入很低,而煙花爆竹旺季時,一兩個月便能從非法生產(chǎn)銷售中收入數(shù)千元。即使生產(chǎn)中屢有傷亡事故,且公安機關(guān)和安全監(jiān)督管理部門及當(dāng)?shù)攸h委政府嚴厲打擊,但由于巨大利益的誘惑,仍然冒著生命危險,采取“打一炮換一個地方”的方式,繼續(xù)非法生產(chǎn)。

  (3)非法生產(chǎn)有其一定的市場。

  目前煙花爆竹市場需求量逐年增大,在廣大農(nóng)村地區(qū),群眾不愿購買價格高的產(chǎn)品。這種供需矛盾的產(chǎn)生為非法生產(chǎn)創(chuàng)造了市場條件。非法生產(chǎn)的煙花爆竹成本低,加上偷漏各種稅費,銷售價格低也可以贏得利潤,在市場上很有競爭力。這也是非法生產(chǎn)得以生存的主要因素。

  (4)地方保護主義和人情網(wǎng)給非法生產(chǎn)以庇護。

  在一些靠煙花爆竹作為主要經(jīng)濟來源的鎮(zhèn)、村干部遇事推卸責(zé)任,認為生產(chǎn)爆竹是發(fā)展地方經(jīng)濟,不僅不協(xié)助查禁,還暗中保護在處理非法生產(chǎn)者時,個別干部、黨員,包括一些領(lǐng)導(dǎo)同志都出現(xiàn)說情受這種思想影響和干擾,對違法人員往往小能嚴格執(zhí)法,因而法律沒有起到應(yīng)有的強制約束作用。有的專業(yè)村,非法生產(chǎn)發(fā)生燃燒爆炸事故后,一家有難,多家支援,自行處理,從不報告有關(guān)部門。

  2、合法生產(chǎn)企業(yè)疏于管理,有章不循,有禁小正

  (1)企業(yè)實行“家庭式“管理模式

  煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)了減少安全管理人員,節(jié)約人員工資,降低生產(chǎn)成木,采取“一人多職”或“家族”體制,蒼理人員大多為廠長(法人)的親戚朋友,責(zé)任心不強,只領(lǐng)工資不做事組織機構(gòu)“夫妻式”“父子式”,專職不專,管理無序,相互約束機制、監(jiān)督體系形同虛設(shè)。導(dǎo)致在管理上就帶來了潛在的危險有害因素。

  (2)多頭承包,有章不循

  少數(shù)個體獨資企業(yè)“要錢小要命”,為了巾場需求,百目追求利潤,將企業(yè)生產(chǎn)車間分成若干生產(chǎn)線,分頭承包或轉(zhuǎn)包,收取一定掛靠費用。然而,在這種體制和管理模式下,承包者可能不具備安個管理的知識和能力,為了經(jīng)濟利益,可能超負荷、超員超量生產(chǎn),并且這種短期行為,雙方均不能有效地安全投入,去完善必要的安全設(shè)施和安全條件。另一方而,由于思想認識不到位,業(yè)主甚至部分操作丁人,存有僥幸思想,麻痹大意,往往造成有章不循、違章指揮、違章作業(yè),最終釀成事故。

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