4.橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等；
　　5.隧道工程中的不良地質隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；
　　6.水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等；
　　7.水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等；　　
　　8.爆破工程；
　　9.大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除；
　　10.其他危險性較大的工程。
　　本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位”，由施工單位根據本合同段的工程特點、施工環(huán)境、施工工藝及作業(yè)人員操作水平等自行確定，并應在本合同段施工現場輪流帶班生產制度和月度帶班生產計劃中予以明確。
　　七、項目負責人帶班生產時，應履行以下職責：
　?。ㄒ唬z查本合同段安全生產條件落實情況：
　　1.專職安全員施工現場履責情況；作業(yè)人員個人防護和施工現場臨邊防護的規(guī)范性；
　　2.特種作業(yè)人員持證上崗情況；起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等設備檢驗驗收與安全運行情況；
　　3.承重支架或滿堂腳手架、施工掛籃運行情況；
　　4.安全技術交底與班前會落實情況。
　　（二）檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況；
　　（三）加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的施工指導，及時制止“三違”行為；
　?。ㄋ模┘皶r發(fā)現、報告并組織消除事故隱患和險情；
　?。ㄎ澹┨顚憥О嗌a工作日志并簽字歸檔備查。
　　八、公路水運工程施工企業(yè)應建立本企業(yè)項目負責人施工現場帶班生產的責任考核制度，每半年至少組織1次對所承攬工程項目經理部的定期檢查考核，檢查考核結果應報備項目監(jiān)理和建設單位。
　　九、項目負責人現場輪流帶班生產制度執(zhí)行情況納入對施工企業(yè)的信用評價范圍。
　　項目監(jiān)理單位應定期或不定期地對施工企業(yè)項目負責人施工現場帶班生產制度和月度帶班生產計劃的落實情況進行專項檢查，每季度對各施工合同段項目負責人施工現場帶班生產工作進行考核評價，并將評價結果報建設單位。
　　項目建設單位應建立施工合同段項目負責人施工現場帶班生產工作的考核獎懲制度，納入合同履約管理，每半年至少組織一次全面的考核。
　　十、各級交通運輸主管部門及其安全監(jiān)督機構應加強對施工企業(yè)項目負責人施工現場帶班生產制度落實情況的督查。
　　對未執(zhí)行帶班生產制度的項目負責人，作為個人不良信用予以記錄，不予辦理其安全生產考核合格證書的延期考核。
　　對未執(zhí)行帶班生產制度或執(zhí)行不力的施工企業(yè)，應責令糾正,并通報批評，同時作為企業(yè)不良信用予以記錄；發(fā)生質量安全事故的，依法從重進行行政處罰，追究相關責任人的法律責任。
　　十一、對公路水運工程施工企業(yè)項目負責人未實施施工現場帶班生產或者存在弄虛作假行為的，任何單位和個人均有權向項目建設單位、縣級以上地方人民政府交通運輸主管部門及其安全監(jiān)督機構舉報。
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