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安全生產標準化班組建設實施方案

  
評論: 更新日期:2016年03月23日

??????? (5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
??????? 2.嚴格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當而危及安全生產。
??????? (1)交班規(guī)定
??????? ①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。
??????? ②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知;
??????? ③有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導:接班人班前飲酒或精神異常;交班內容中存在問題尚未弄清;接班負責人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
??????? (2)接班規(guī)定
??????? ①接班人員穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會;
??????? ②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備;
??????? ③與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接記錄上簽認;
??????? ④接班條件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內處理好,經接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗;
??????? ⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
??????? 3.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到治之于未現,防患于未然。
??????? 4.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責任,對生產場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。
??????? 〈四〉加強班組安全教育培訓工作
?????????? 加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
??????? 〈五〉?落實班組安全生產檢查制度
??????? 班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
??????? 1. 班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
??????? 2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
??????? 3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。4. 當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
??????? 5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
??????? 〈六〉學習和掌握班組安全管理法
??????? 學習和掌握 “六個三”班組安全管理法,即:
??????? “三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通;
??????? “三細”:心細、安排工作細、抓工程質量細;?
??????? “三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位;
??????? “三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少;
??????? “三必談”:發(fā)現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會;
??????? “三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
??????? 六、活動的步驟、內容和時間安排
??????? 公司計劃利用今年時間全面展開安全生產標準化班組建設工作,使我公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下:
??????? 1、部署、宣傳、動員階段(時間:3月1日至3月31日)
??????? 組織召開安全標準化工作會議進行動員部署,成立領導小組,制定實施方案,組織班組長培訓,傳達和學習《班組安全生產標準化管理》,使全小組人員充分認識到開展安全生產標準化活動的重要性,明確工作任務目標和完成時限。
??????? 2、推進實施階段(4月至10月)
??????? 通過學習宣傳,將班組建設活動具體要求落實到實際行動中,計劃每周開展一次班組自查活動,每月進行一次公司檢查活動,內容包括班組安全建設活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設工作取得實效。
??????? 3、鞏固提高階段(11月至12月底)
??????? 聯系前一階段工作要求,認真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使公司班組安全建設持續(xù)深入開展。
??????? 七、 工作要求
??????? (一)提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質的一項基本建設工程,是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產標準化工作。
??????? (二)加強領導。各部門要指定專(兼)職人員具體負責標準化工作,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產標準化建設高標準實施,高質量推進。?
??????? (三)完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合,與落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產的良好狀態(tài),將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合,把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容,通過全面開展安全生產標準化建設活動,使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關。
?????????? (四)加強宣傳,強化指導。各相關單位和部門要結合安全生產標準化基本規(guī)范的特點,按照先易后難、分類指導、分類推進的原則,加快推進安全標準化創(chuàng)建進度。要廣泛宣傳和全面貫徹安全生產行業(yè)標準,使員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求;要組成相應的監(jiān)察小組,自查自糾,整改完善,提高企業(yè)創(chuàng)建標準化工作水平。
??????? (五)突出重點,搞好結合。開展安全生產標準化活動要與貫徹安全生產法律法規(guī)相結合,與改善安全生產條件和提高職工職業(yè)技能素質相結合,與加大對安全科技創(chuàng)新和安全技術改造的投入相結合,與深化安全生產專項整治相結合,使安全生產標準化工作成為推進安全生產基礎工作的長效手段, 持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。
??????? (六)完善機制,務求實效。要不斷探索研究,完善創(chuàng)建體制機制, 加強溝通協(xié)調和指導服務。 各相關單位和部門要將安全標準化工作納入年度安全生產工作動態(tài)考核,建立創(chuàng)建信息動態(tài)專報、月報制度,各相關單位和部門要將標準化工作月報表及工作情況于次月 3 個工作日內上報生產技術部。同時,生產技術部將定期通報各相關單位和部門開展安全標準化工作情況,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保創(chuàng)建工作取得實效。
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