2011年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺在安監(jiān)局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團(tuán)公司6月份安全生產(chǎn)工作例會，各煤礦安全礦長、地面生產(chǎn)單位安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、工程管理部、總調(diào)度室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設(shè)備管理中心、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓(xùn)中心等部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
??? 會上，公司各業(yè)務(wù)部門匯報(bào)了五月份安全生產(chǎn)例會各單位提出需公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)進(jìn)展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)措施；大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報(bào)了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議，匯報(bào)了本單位五月份專項(xiàng)治理活動(dòng)的安排部署和開展情況，以及專項(xiàng)治理活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故進(jìn)行了討論，深層次分析研究了導(dǎo)致事故發(fā)生的可能因素，開拓準(zhǔn)備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報(bào)了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上，安監(jiān)局各分管局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
??? 一、深刻吸取事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理。
??? 針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故，各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析，結(jié)合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻牢記本崗位危險(xiǎn)源，對本崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認(rèn)識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場執(zhí)行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法相關(guān)規(guī)定。
??? 公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，針對輔助運(yùn)輸突擊檢查查出的輔助運(yùn)輸車輛司機(jī)流動(dòng)性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊(duì)車輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門、單位推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)不力等重要問題，逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保整改到位，全面強(qiáng)化輔助運(yùn)輸安全管理。
??? 二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動(dòng)，全面總結(jié)評比活動(dòng)開展效果。
??? 六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位要對“百日安全無事故活動(dòng)”期間開展的專項(xiàng)治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查回訪，對重大安全隱患和問題進(jìn)行重點(diǎn)盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
??? 要全面做好“百日安全無事故活動(dòng)”的總結(jié)評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動(dòng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在二季度本安體系考核驗(yàn)收的同時(shí)，對各單位“百日安全無事故活動(dòng)”開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，查找存在的問題，對照考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行評定，結(jié)合動(dòng)態(tài)考核評定情況，對各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合評定。
??? 三、深化本安體系推廣應(yīng)用工作，不斷提升本安管理水平。
??? 安監(jiān)局要結(jié)合各單位、各部門體系應(yīng)用水平的提升實(shí)際，進(jìn)一步深化體系考核標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)體系的深度應(yīng)用；體系應(yīng)用相對滯后的單位要加快體系應(yīng)用推進(jìn)速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統(tǒng)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究，指導(dǎo)安全管理工作，做到超前預(yù)控，全面提升管理水平。