一、??? 工程概況

明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程位于南寧市西南方的明陽工業(yè)區(qū)內(nèi)，距離南寧市中心城區(qū)約30公里，該工程由一縱兩橫三條道路構(gòu)成，分為三個標(biāo)段。Ⅰ標(biāo)工程由明陽一路和明陽二路組成，道路等級為城市次干路Ⅰ級，混凝土路面，道路橫斷面為一塊板形式，明陽一路全長808.242米，路幅寬30米（其中主車道寬20.0米，兩側(cè)人行道各寬5.0米），明陽二路全長1406.949米，路幅寬24米（其中主車道寬15.0米，兩側(cè)人行道各寬4.5米），明陽一路和二路投資約2938萬元，由廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司承建；Ⅱ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長2563.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約4468萬元，由廣西建工集團第二建筑工程有限責(zé)任公司承建；Ⅲ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長1400.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約2749萬元，由廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司承建。

三個標(biāo)段工程施工的主要項目有：道路、排水、交通、照明、綠化。工程業(yè)主為廣西農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司，設(shè)計單位為廣西建筑綜合設(shè)計研究院，施工單位分別為廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司（Ⅰ標(biāo)）、廣西建工集團第二建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅱ標(biāo)）、廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅲ標(biāo)），監(jiān)理單位為南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司。

施工、監(jiān)理于2005年11月14日進場籌備，Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)工程于11月18日正式開工，Ⅲ標(biāo)工程于2006年3月1日正式開工。三個標(biāo)段于2006年12月基本完工。

完成的主要工程數(shù)量如下：

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員

我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點和要求，配備相應(yīng)監(jiān)理人員和交通、通信資源，組成項目監(jiān)理處具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：

總監(jiān)理工程師：? 盧棟譽

專業(yè)監(jiān)理工程師：陸戰(zhàn)、溫飛鷹、劉惠娥

監(jiān) 理 員：????? 閉豪勵、林洪繪

三、監(jiān)理范圍及目標(biāo)

（一）、監(jiān)理范圍：明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程道路、排水、交通、照明、綠化等工程的施工階段和質(zhì)量缺陷責(zé)任期進行監(jiān)理。

（二）、監(jiān)理目標(biāo)：按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。

質(zhì)量：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

進度：工期控制在160天以內(nèi)。

造價：控制在10155萬元（其中Ⅰ標(biāo)2938萬元、Ⅱ標(biāo)4468萬元、Ⅲ標(biāo)2749萬元）以內(nèi)。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）為貫徹公司“科學(xué)規(guī)范、承諾守信、嚴(yán)格監(jiān)理”的質(zhì)量方針，達(dá)到“履行監(jiān)理合同，提供滿意服務(wù)”目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，我公司成立明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程項目監(jiān)理處，進駐工地現(xiàn)場，具體做了如下工作：

1、編寫明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。

2、參加業(yè)主組織召開的第一次工地例會，在會上進行監(jiān)理交底。

3、組織了現(xiàn)場勘測設(shè)計交樁、現(xiàn)狀地面的復(fù)核。

4、審批承包商編制的施工組織設(shè)計和施工進度計劃，

5、審核承包商主要施工管理人員及特殊工種人員的資質(zhì)情況。

6、檢查各方面施工準(zhǔn)備情況，具備開工條件后及時發(fā)布分項開工令。

7、每周組織召開一次工地例會，檢查工程進展情況及協(xié)調(diào)解決存在問題，明確下一步工作的重點，累計召開工地會議36 次。對急需解決的問題，以召開現(xiàn)場會的形式及時解決。

8、嚴(yán)格審查承包商提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、質(zhì)量。對進場材料及設(shè)備實行見證取樣制度，不合格材料、構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程施工。

9、對重要工序堅持實行旁站制度，累計進行旁站監(jiān)督104 次，對施工過程中的主要部位及工序進行驗收簽證，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對不合格工程當(dāng)場返工。

10、參加業(yè)主召開的開發(fā)區(qū)工作會議，檢查承包商的工程進度，核簽其填報的月進度報表，對不能按合同工期要求完成的工程，隨時提出監(jiān)理意見，及時簽發(fā)進度方面的監(jiān)理通知單。

11、審核設(shè)計變更，簽發(fā)有關(guān)工程變更方面的洽商。

12、檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理通知單。

（二）在工程的施工監(jiān)理過程中，基本能按《明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃》、《明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程監(jiān)理實施細(xì)則》所確定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則開展工作，積極主動配合業(yè)主和施工單位，規(guī)范和引導(dǎo)工程施工，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)設(shè)計等有關(guān)方面進行設(shè)計完善或調(diào)整，整個工程的建設(shè)施工基本得到有效控制。監(jiān)理實施過程中“三控”的具體措施：

1、質(zhì)量監(jiān)控方面

質(zhì)量控制是項目監(jiān)理工作控制的重點，監(jiān)理工程師在施工階段進行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、報表、以及進行現(xiàn)場檢查及試驗這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實現(xiàn)的。

（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表：

①審核施工承包單位的開工申請書、檢查核實其施工準(zhǔn)備工作情況。

②審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計和施工計劃，控制工程施工質(zhì)量，為施工提供可靠的技術(shù)措施保障。

③審批施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

④審核施工單位提交的反映工序質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料管理圖表。

⑤審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。

⑥審批有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。

⑦審核與簽署有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

（2）現(xiàn)場檢查及試驗：

具體按質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、質(zhì)量的事后控制三大措施進行有效地控制。

①質(zhì)量的事前控制

1）組織各級監(jiān)理人員在項目監(jiān)理實施前對合同、圖紙及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進行學(xué)習(xí)和熟悉；

2）對施工場地進行檢查驗收；

3）現(xiàn)場檢查承包商進場機械完好情況；

4）對施工中的定線數(shù)據(jù)和控制點數(shù)據(jù)進行復(fù)查和核對。

5）對工程所用的原材料、半成品進行采取現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，不合格的材料、半成品不予進入施工現(xiàn)場；

②質(zhì)量的事中控制

1）材料檢驗的監(jiān)理。在施工過程中，我們要求承包商配合監(jiān)理做好材料的監(jiān)控工作，確保使用在工程上的材料與經(jīng)監(jiān)理檢驗的材料一致。

2）施工工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控。在路基工程施工時，我們首先要求承包商做好清表和清除不良土的工作，并進行填前壓實，經(jīng)監(jiān)理驗收并三方聯(lián)測后才能進行填土施工。其次嚴(yán)格控制每層的填筑寬度、松鋪厚度和壓實度。對填土超厚現(xiàn)象堅決要求返工，對于壓實度不合格的點、先找出不合格范圍，然后進行加壓或換料處理，直至復(fù)檢合格為止。我們加強了對清淤換填施工的現(xiàn)場監(jiān)控，督促承包商搞好施工場地排水措施，與業(yè)主、勘測、設(shè)計等進行充分協(xié)商，將不良地基及時進行更換處理，主要軟弱地段及膨脹土路段采用三合土換填，保證路基施工質(zhì)量。

3）堅持主要工序旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行，工序交接進行嚴(yán)格檢查，對上道工序不合格者，不準(zhǔn)進入下道工序施工。具體監(jiān)控如下，第一：加強對模板及支撐件、加固件的檢查，防止因模板本身剛度不夠或支撐件松動而發(fā)生混凝土脹膜或支架坍塌的情況。第二：對已施工完的混凝土及時進行保養(yǎng)，防止產(chǎn)生裂縫。

③質(zhì)量的事后控制

每一分項工程完工時，承包商自檢合格后報監(jiān)理處進行驗收，合格后方可進行下一分項施工，不合格工程必須進行返工，返工完成后報監(jiān)理處復(fù)驗。單位工程施工完成后，由我公司組織驗收小組進行初驗，對初驗中存在的問題則下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包商進行整改，整改完成初驗合格后報業(yè)主組織正式驗收。

2、進度監(jiān)控方面

（1）、審核施工單位的總進度計劃，并要求其按現(xiàn)場實際情況制定月計劃、周進度計劃。

（2）、建立反映工程進度的監(jiān)理日志，記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位對該段的施工組織和方案進行調(diào)整，保證工程順利進行。

（3）、對設(shè)計的調(diào)整和變更，我們與有關(guān)各方統(tǒng)一意見后馬上實施，并主動協(xié)助有關(guān)各方完善相關(guān)手續(xù)。

（4）、根據(jù)現(xiàn)場施工情況調(diào)整監(jiān)理人員，在搶工期間，安排日夜值班，對道路基層碾壓及道路砼等關(guān)鍵重要施工工序進行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生。

（5）、進行工程進度檢查，審核承包商每月工程進度報告。對進度滯后的工程，我們督促承包商及時調(diào)整施工計劃并增加人力和機械的投入。除編寫監(jiān)理月報外，我們還采用工地會議等形式，讓有關(guān)各方能及時了解工程進展情況、需要解決的問題以及監(jiān)理的有關(guān)建議等，確保進度目標(biāo)的完成。經(jīng)過我項目監(jiān)理處和其他各相關(guān)單位的共同努力，明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程在2006年10月1日實現(xiàn)了順利通車，收尾工作于2006年12月中旬基本完成。

3、投資控制方面

我們對工程的單價和費用主要依據(jù)工程施工招投標(biāo)文件進行審核和確認(rèn)，對工程擬變更和增加施工內(nèi)容，我們則從工程的使用功能、安全、美觀和經(jīng)濟等角度提出監(jiān)理的意見供業(yè)主和設(shè)計參考。對工程的計量支付，我們進行了以下工作：

（1）、開工前與業(yè)主、施工等有關(guān)人員現(xiàn)場復(fù)測地面狀況，并與設(shè)計資料對比，以此為依據(jù)進行工程收方計量。

（2）、起草編制計量支付有關(guān)報表格式，征求業(yè)主和施工等單位意見后執(zhí)行。

（3）、所有工程量收方計量均與業(yè)主現(xiàn)場代表及施工單位三方共同進行，對設(shè)計變更等工程量與有關(guān)參與各方人員現(xiàn)場一起收方簽證。

（4）、支付報表以原始收方單、設(shè)計圖紙、中標(biāo)的工程量清單等為依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理員、專業(yè)工和總監(jiān)審核后交業(yè)主有關(guān)人員審批。

通過以上程序和措施，確保了工程計量的準(zhǔn)確和及時，達(dá)到投資控制的目的。

五、主要見證試驗及抽檢情況

（一） 主要見證試驗情況

1、明陽一路Ⅰ標(biāo)

2、明陽大道Ⅱ標(biāo)

3、明陽大道Ⅲ標(biāo)

六、工程預(yù)驗收情況

根據(jù)工程完成的情況，我公司于2006年12月12日和12月21日，組織有關(guān)各方對Ⅱ標(biāo)和Ⅰ標(biāo)（一路）、Ⅲ標(biāo)工程進行道路、排水、交通、照明、綠化工程初步驗收，針對工程存在的問題，項目監(jiān)理處發(fā)出整改通知單，施工單位對存在的問題進行整改后評定結(jié)果如下：

Ⅰ標(biāo)一路：

道路工程：外觀91.8分，實測實量93.4分，質(zhì)保資料86.6分，綜合分90.88分，評定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.1分，實測實量89.3分，質(zhì)保資料88.2分，綜合分89.06 分，評定為優(yōu)良。

交通工程：實測項目評分96.0分，外觀評分-3分，資料評分-2分，綜合分91.00分，評定為優(yōu)良。

照明工程：外觀92.8分，實測實量89.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分90.19分，評定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀91.5分，實測實量89.2分，質(zhì)保資料88.5分，綜合分89.80分，評定為優(yōu)良。

Ⅱ標(biāo)：

道路工程：外觀87.2分，實測實量89.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.29分，評定為優(yōu)良。

排水工程：外觀87.0分，實測實量85.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分86.75分，評定為優(yōu)良。

交通工程：實測項目評分95.0分，外觀評分-3分，資料評分-2分，綜合分90.00分，評定為優(yōu)良。

照明工程：外觀90.8分，實測實量88.5分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分89.45分，評定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀87.0分，實測實量86.5分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.01分，評定為優(yōu)良。

Ⅲ標(biāo)：

道路工程：外觀89.8分，實測實量94.0分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分91.12分，評定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.8分，實測實量88.5分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.68分，評定為優(yōu)良。

交通工程：實測項目評分95.5分，外觀評分-3分，資料評分-2分，綜合分90.5分，評定為優(yōu)良。

照明工程：外觀93.0分，實測實量90.3分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分90.87分，評定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀88.8分，實測實量87.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.92分，評定為優(yōu)良。

對存在的問題項目監(jiān)理處已書面指令施工單位進行整改,確保工程項目符合設(shè)計及合同要求。

七、監(jiān)理工作的總體評價

在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，在我公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下，我項目監(jiān)理處基本能按國家的工程建設(shè)施工監(jiān)理的有關(guān)規(guī)范和要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)索賠、扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，完滿完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程工程項目監(jiān)理處

二○○六年十二月

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一、??? 工程概況

明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程位于南寧市西南方的明陽工業(yè)區(qū)內(nèi)，距離南寧市中心城區(qū)約30公里，該工程由一縱兩橫三條道路構(gòu)成，分為三個標(biāo)段。Ⅰ標(biāo)工程由明陽一路和明陽二路組成，道路等級為城市次干路Ⅰ級，混凝土路面，道路橫斷面為一塊板形式，明陽一路全長808.242米，路幅寬30米（其中主車道寬20.0米，兩側(cè)人行道各寬5.0米），明陽二路全長1406.949米，路幅寬24米（其中主車道寬15.0米，兩側(cè)人行道各寬4.5米），明陽一路和二路投資約2938萬元，由廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司承建；Ⅱ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長2563.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約4468萬元，由廣西建工集團第二建筑工程有限責(zé)任公司承建；Ⅲ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長1400.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約2749萬元，由廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司承建。

三個標(biāo)段工程施工的主要項目有：道路、排水、交通、照明、綠化。工程業(yè)主為廣西農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司，設(shè)計單位為廣西建筑綜合設(shè)計研究院，施工單位分別為廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司（Ⅰ標(biāo)）、廣西建工集團第二建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅱ標(biāo)）、廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅲ標(biāo)），監(jiān)理單位為南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司。

施工、監(jiān)理于2005年11月14日進場籌備，Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)工程于11月18日正式開工，Ⅲ標(biāo)工程于2006年3月1日正式開工。三個標(biāo)段于2006年12月基本完工。

完成的主要工程數(shù)量如下：

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員

我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點和要求，配備相應(yīng)監(jiān)理人員和交通、通信資源，組成項目監(jiān)理處具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，項目監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：

總監(jiān)理工程師：? 盧棟譽

專業(yè)監(jiān)理工程師：陸戰(zhàn)、溫飛鷹、劉惠娥

監(jiān) 理 員：????? 閉豪勵、林洪繪

三、監(jiān)理范圍及目標(biāo)

（一）、監(jiān)理范圍：明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程道路、排水、交通、照明、綠化等工程的施工階段和質(zhì)量缺陷責(zé)任期進行監(jiān)理。

（二）、監(jiān)理目標(biāo)：按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。

質(zhì)量：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

進度：工期控制在160天以內(nèi)。

造價：控制在10155萬元（其中Ⅰ標(biāo)2938萬元、Ⅱ標(biāo)4468萬元、Ⅲ標(biāo)2749萬元）以內(nèi)。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）為貫徹公司“科學(xué)規(guī)范、承諾守信、嚴(yán)格監(jiān)理”的質(zhì)量方針，達(dá)到“履行監(jiān)理合同，提供滿意服務(wù)”目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，我公司成立明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程項目監(jiān)理處，進駐工地現(xiàn)場，具體做了如下工作：

1、編寫明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。

2、參加業(yè)主組織召開的第一次工地例會，在會上進行監(jiān)理交底。

3、組織了現(xiàn)場勘測設(shè)計交樁、現(xiàn)狀地面的復(fù)核。

4、審批承包商編制的施工組織設(shè)計和施工進度計劃，

5、審核承包商主要施工管理人員及特殊工種人員的資質(zhì)情況。

6、檢查各方面施工準(zhǔn)備情況，具備開工條件后及時發(fā)布分項開工令。

7、每周組織召開一次工地例會，檢查工程進展情況及協(xié)調(diào)解決存在問題，明確下一步工作的重點，累計召開工地會議36 次。對急需解決的問題，以召開現(xiàn)場會的形式及時解決。

8、嚴(yán)格審查承包商提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、質(zhì)量。對進場材料及設(shè)備實行見證取樣制度，不合格材料、構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程施工。

9、對重要工序堅持實行旁站制度，累計進行旁站監(jiān)督104 次，對施工過程中的主要部位及工序進行驗收簽證，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對不合格工程當(dāng)場返工。

10、參加業(yè)主召開的開發(fā)區(qū)工作會議，檢查承包商的工程進度，核簽其填報的月進度報表，對不能按合同工期要求完成的工程，隨時提出監(jiān)理意見，及時簽發(fā)進度方面的監(jiān)理通知單。

11、審核設(shè)計變更，簽發(fā)有關(guān)工程變更方面的洽商。

12、檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理通知單。

（二）在工程的施工監(jiān)理過程中，基本能按《明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃》、《明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程監(jiān)理實施細(xì)則》所確定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則開展工作，積極主動配合業(yè)主和施工單位，規(guī)范和引導(dǎo)工程施工，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)設(shè)計等有關(guān)方面進行設(shè)計完善或調(diào)整，整個工程的建設(shè)施工基本得到有效控制。監(jiān)理實施過程中“三控”的具體措施：

1、質(zhì)量監(jiān)控方面

質(zhì)量控制是項目監(jiān)理工作控制的重點，監(jiān)理工程師在施工階段進行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、報表、以及進行現(xiàn)場檢查及試驗這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實現(xiàn)的。

（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表：

①審核施工承包單位的開工申請書、檢查核實其施工準(zhǔn)備工作情況。

②審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計和施工計劃，控制工程施工質(zhì)量，為施工提供可靠的技術(shù)措施保障。

③審批施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

④審核施工單位提交的反映工序質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料管理圖表。

⑤審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。

⑥審批有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。

⑦審核與簽署有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

（2）現(xiàn)場檢查及試驗：

具體按質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、質(zhì)量的事后控制三大措施進行有效地控制。

①質(zhì)量的事前控制

1）組織各級監(jiān)理人員在項目監(jiān)理實施前對合同、圖紙及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進行學(xué)習(xí)和熟悉；

2）對施工場地進行檢查驗收；

3）現(xiàn)場檢查承包商進場機械完好情況；

4）對施工中的定線數(shù)據(jù)和控制點數(shù)據(jù)進行復(fù)查和核對。

5）對工程所用的原材料、半成品進行采取現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，不合格的材料、半成品不予進入施工現(xiàn)場；

②質(zhì)量的事中控制

1）材料檢驗的監(jiān)理。在施工過程中，我們要求承包商配合監(jiān)理做好材料的監(jiān)控工作，確保使用在工程上的材料與經(jīng)監(jiān)理檢驗的材料一致。

2）施工工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控。在路基工程施工時，我們首先要求承包商做好清表和清除不良土的工作，并進行填前壓實，經(jīng)監(jiān)理驗收并三方聯(lián)測后才能進行填土施工。其次嚴(yán)格控制每層的填筑寬度、松鋪厚度和壓實度。對填土超厚現(xiàn)象堅決要求返工，對于壓實度不合格的點、先找出不合格范圍，然后進行加壓或換料處理，直至復(fù)檢合格為止。我們加強了對清淤換填施工的現(xiàn)場監(jiān)控，督促承包商搞好施工場地排水措施，與業(yè)主、勘測、設(shè)計等進行充分協(xié)商，將不良地基及時進行更換處理，主要軟弱地段及膨脹土路段采用三合土換填，保證路基施工質(zhì)量。

3）堅持主要工序旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行，工序交接進行嚴(yán)格檢查，對上道工序不合格者，不準(zhǔn)進入下道工序施工。具體監(jiān)控如下，第一：加強對模板及支撐件、加固件的檢查，防止因模板本身剛度不夠或支撐件松動而發(fā)生混凝土脹膜或支架坍塌的情況。第二：對已施工完的混凝土及時進行保養(yǎng)，防止產(chǎn)生裂縫。

③質(zhì)量的事后控制

每一分項工程完工時，承包商自檢合格后報監(jiān)理處進行驗收，合格后方可進行下一分項施工，不合格工程必須進行返工，返工完成后報監(jiān)理處復(fù)驗。單位工程施工完成后，由我公司組織驗收小組進行初驗，對初驗中存在的問題則下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包商進行整改，整改完成初驗合格后報業(yè)主組織正式驗收。

2、進度監(jiān)控方面

（1）、審核施工單位的總進度計劃，并要求其按現(xiàn)場實際情況制定月計劃、周進度計劃。

（2）、建立反映工程進度的監(jiān)理日志，記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位對該段的施工組織和方案進行調(diào)整，保證工程順利進行。

（3）、對設(shè)計的調(diào)整和變更，我們與有關(guān)各方統(tǒng)一意見后馬上實施，并主動協(xié)助有關(guān)各方完善相關(guān)手續(xù)。

（4）、根據(jù)現(xiàn)場施工情況調(diào)整監(jiān)理人員，在搶工期間，安排日夜值班，對道路基層碾壓及道路砼等關(guān)鍵重要施工工序進行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生。

（5）、進行工程進度檢查，審核承包商每月工程進度報告。對進度滯后的工程，我們督促承包商及時調(diào)整施工計劃并增加人力和機械的投入。除編寫監(jiān)理月報外，我們還采用工地會議等形式，讓有關(guān)各方能及時了解工程進展情況、需要解決的問題以及監(jiān)理的有關(guān)建議等，確保進度目標(biāo)的完成。經(jīng)過我項目監(jiān)理處和其他各相關(guān)單位的共同努力，明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程在2006年10月1日實現(xiàn)了順利通車，收尾工作于2006年12月中旬基本完成。

3、投資控制方面

我們對工程的單價和費用主要依據(jù)工程施工招投標(biāo)文件進行審核和確認(rèn)，對工程擬變更和增加施工內(nèi)容，我們則從工程的使用功能、安全、美觀和經(jīng)濟等角度提出監(jiān)理的意見供業(yè)主和設(shè)計參考。對工程的計量支付，我們進行了以下工作：

（1）、開工前與業(yè)主、施工等有關(guān)人員現(xiàn)場復(fù)測地面狀況，并與設(shè)計資料對比，以此為依據(jù)進行工程收方計量。

（2）、起草編制計量支付有關(guān)報表格式，征求業(yè)主和施工等單位意見后執(zhí)行。

（3）、所有工程量收方計量均與業(yè)主現(xiàn)場代表及施工單位三方共同進行，對設(shè)計變更等工程量與有關(guān)參與各方人員現(xiàn)場一起收方簽證。

（4）、支付報表以原始收方單、設(shè)計圖紙、中標(biāo)的工程量清單等為依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理員、專業(yè)工和總監(jiān)審核后交業(yè)主有關(guān)人員審批。

通過以上程序和措施，確保了工程計量的準(zhǔn)確和及時，達(dá)到投資控制的目的。

五、主要見證試驗及抽檢情況

（一）主要見證試驗情況

1、明陽一路Ⅰ標(biāo)

2、明陽大道Ⅱ標(biāo)

3、明陽大道Ⅲ標(biāo)

六、工程預(yù)驗收情況

根據(jù)工程完成的情況，我公司于2006年12月12日和12月21日，組織有關(guān)各方對Ⅱ標(biāo)和Ⅰ標(biāo)（一路）、Ⅲ標(biāo)工程進行道路、排水、交通、照明、綠化工程初步驗收，針對工程存在的問題，項目監(jiān)理處發(fā)出整改通知單，施工單位對存在的問題進行整改后評定結(jié)果如下：

Ⅰ標(biāo)一路：

道路工程：外觀91.8分，實測實量93.4分，質(zhì)保資料86.6分，綜合分90.88分，評定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.1分，實測實量89.3分，質(zhì)保資料88.2分，綜合分89.06 分，評定為優(yōu)良。

交通工程：實測項目評分96.0分，外觀評分-3分，資料評分-2分，綜合分91.00分，評定為優(yōu)良。

照明工程：外觀92.8分，實測實量89.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分90.19分，評定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀91.5分，實測實量89.2分，質(zhì)保資料88.5分，綜合分89.80分，評定為優(yōu)良。

Ⅱ標(biāo)：

道路工程：外觀87.2分，實測實量89.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.29分，評定為優(yōu)良。

排水工程：外觀87.0分，實測實量85.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分86.75分，評定為優(yōu)良。

交通工程：實測項目評分95.0分，外觀評分-3分，資料評分-2分，綜合分90.00分，評定為優(yōu)良。

照明工程：外觀90.8分，實測實量88.5分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分89.45分，評定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀87.0分，實測實量86.5分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.01分，評定為優(yōu)良。

Ⅲ標(biāo)：

道路工程：外觀89.8分，實測實量94.0分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分91.12分，評定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.8分，實測實量88.5分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.68分，評定為優(yōu)良。

交通工程：實測項目評分95.5分，外觀評分-3分，資料評分-2分，綜合分90.5分，評定為優(yōu)良。

照明工程：外觀93.0分，實測實量90.3分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分90.87分，評定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀88.8分，實測實量87.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.92分，評定為優(yōu)良。

對存在的問題項目監(jiān)理處已書面指令施工單位進行整改,確保工程項目符合設(shè)計及合同要求。

七、監(jiān)理工作的總體評價

在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，在我公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下，我項目監(jiān)理處基本能按國家的工程建設(shè)施工監(jiān)理的有關(guān)規(guī)范和要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)索賠、扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，完滿完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

明陽工業(yè)區(qū)啟動區(qū)道路工程工程項目監(jiān)理處

二○○六年十二月