簡(jiǎn)　介：本工程建設(shè)項(xiàng)目包括五個(gè)單位工程，分布在茶山鎮(zhèn)所屬下朗管理區(qū)、上元管理區(qū)、粟邊管理區(qū)、超朗管理區(qū)、圩鎮(zhèn)管理區(qū)。新建6座變（配）電房，敷設(shè)6條10kv高壓進(jìn)線電纜，新裝7臺(tái)變壓器共2600kVA，安裝7套低壓配電盤(pán)，新裝無(wú)功補(bǔ)償?shù)蛪弘娙萜鞴?560kVAr，有8個(gè)臺(tái)區(qū)的低壓配電網(wǎng)路需要改造，新架設(shè)10kv架空線路0.4km,新架設(shè)0.4kv架空線路共156.5km，工程總概算￥507.5萬(wàn)元,施工單位承包價(jià)￥101.77萬(wàn)元……
　　關(guān)鍵字：10kv配網(wǎng)工程 施工監(jiān)理
　　相關(guān)站中站：電線電纜無(wú)功補(bǔ)償電線電纜專題低壓成套配電柜專題無(wú)功補(bǔ)償專題
　　
　　1、工程概況：
　　
　　1．1．建設(shè)規(guī)模：
　　
　　本工程建設(shè)項(xiàng)目包括五個(gè)單位工程，分布在茶山鎮(zhèn)所屬下朗管理區(qū)、上元管理區(qū)、粟邊管理區(qū)、超朗管理區(qū)、圩鎮(zhèn)管理區(qū)。新建6座變（配）電房，敷設(shè)6條10kv高壓進(jìn)線電纜，新裝7臺(tái)變壓器共2600kVA，安裝7套低壓配電盤(pán)，新裝無(wú)功補(bǔ)償?shù)蛪弘娙萜鞴?560kVAr，有8個(gè)臺(tái)區(qū)的低壓配電網(wǎng)路需要改造，新架設(shè)10kv架空線路0.4km,新架設(shè)0.4kv架空線路共156.5km，工程總概算￥507.5萬(wàn)元,施工單位承包價(jià)￥101.77萬(wàn)元.
　　
　　五個(gè)單位工程詳見(jiàn)附表.
　　
　　1．2工程參建單位：
　　
　　1．2．1建設(shè)單位：XXX供電公司
　　
　　1．2．2設(shè)計(jì)單位：XXX供電分公司設(shè)計(jì)室
　　
　　1．2．3承建單位：XXX電氣安裝有限公司
　　
　　1．2．4監(jiān)理單位：XXX有限公司
　　
　　1．3工程開(kāi)竣工日期：
　　
　　2002年11月11日開(kāi)工（注：此前各電房的土建工作已完成），
　　
　　2002年12月31日竣工。
　　
　　1．4工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)：
　　
　　對(duì)各單位工程預(yù)驗(yàn)收認(rèn)為，總的來(lái)說(shuō)，整個(gè)工程的施工質(zhì)量是好的，基本上符合國(guó)家相應(yīng)安裝和驗(yàn)收規(guī)范的要求。施工全過(guò)程沒(méi)有發(fā)生大小人身傷害和設(shè)備損壞事件，按期完成了全工程的施工任務(wù)。
　　
　　由于對(duì)10kv及以下配網(wǎng)工程缺少具體劃分“合格“與”優(yōu)良“的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)都未劃分質(zhì)量等級(jí)。
　　
　　本工程尚未經(jīng)正式竣工驗(yàn)收，待東莞供電分公司組織安排。
　　
　　2、監(jiān)理組織及監(jiān)理工作：
　　
　　2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
　　
　　2.2監(jiān)理依據(jù)及監(jiān)理主要工作內(nèi)容:
　　
　　2.2.1監(jiān)理依據(jù)：
　　
　　⑴國(guó)家和地方的法律、法規(guī)；
　　
　?、茋?guó)家對(duì)電力建設(shè)工程相應(yīng)的施工和驗(yàn)收規(guī)范；
　　
　?、潜竟こ涛斜O(jiān)理合同；
　　
　?、缺竟こ坛薪ê贤?；
　　
　?、杀竟こ淘O(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件以及設(shè)備制造廠提供的圖紙和技術(shù)文件；
　　
　?、式?jīng)批準(zhǔn)的本工程施工過(guò)程中形成的文件（如會(huì)議紀(jì)要、工程變更決定等）。
　　
　　2.2.2監(jiān)理主要工作內(nèi)容:
　　
　　1)質(zhì)量的事前控制：
　　
　?、哦酱俨枭焦╇姽咎峁┯行У氖┕D紙和對(duì)施工人員作技術(shù)交底。
　　
　?、茖彶槌薪▎挝坏摹笆┕し桨浮薄?br /> 　　
　?、菍?duì)工程所需的設(shè)備和主要材料，使用前按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。
　　
　?、葘彶槌薪▎挝坏馁|(zhì)管體系、質(zhì)保措施、施工班人員組成。
　　
　?、纱_認(rèn)承建單位的開(kāi)工條件。
　　
　　2)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制：
　　
　　⑴嚴(yán)格工序交接檢查，本工序未經(jīng)檢查合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
　　
　?、茖?duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序要全過(guò)程跟蹤和旁站。
　　
　?、潜O(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙（包括經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更）、廠家的圖紙及技術(shù)文件和承建單位編寫(xiě)的“施工方案”施工，通過(guò)巡視和旁站等方式進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)和防范措施。
　　
　?、葯z查施工過(guò)程中所用的設(shè)備、材料，質(zhì)量合格方可使用。
　　
　?、刹欢ㄆ跈z查特殊工種人員的上崗證，確保施工人員的素質(zhì)。
　　
　　3）質(zhì)量的事后控制：
　　
　?、艑?duì)完工的分部工程，按照國(guó)家規(guī)范組織中間驗(yàn)收。
　　
　　⑵對(duì)完工的單位工程，審查承建單位提供的竣工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，在現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際對(duì)照檢查。審查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告。
　　
　　⑶組織或參與單位工程竣工的預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，指令承建單位進(jìn)行處理。預(yù)驗(yàn)收合格后，上報(bào)建設(shè)單位作竣工驗(yàn)收。
　　
　　4）工程投資控制：
　　
　?、艊?yán)格審查和控制設(shè)計(jì)變更，盡可能不超出工程預(yù)算。
　　
　?、聘鶕?jù)圖紙和實(shí)際變更情況，及時(shí)做好工程計(jì)量工作，審查承建單位提交的工程結(jié)算書(shū)，對(duì)支付憑證簽署意見(jiàn)。
　　
　　⑶及時(shí)進(jìn)行工程投資的動(dòng)態(tài)分析，提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。
　　
　　5）工程進(jìn)度控制：
　　
　?、艑彶槭┕た傔M(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)是否符合施工合同工期目標(biāo)的要求。
　　
　　⑵及時(shí)審查承建單位提交的進(jìn)度報(bào)表及工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng)。
　　
　?、墙M織或參加施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出解決意見(jiàn)。
　　
　?、犬?dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，組織分析發(fā)生差異的原因，并提出調(diào)整方案和措施。
　　
　　⑸嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旬報(bào)、月報(bào)制度，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。
　　
　　6）安全控制：
　　
　　⑴督促承建單位建立安全網(wǎng)，落實(shí)定期安全活動(dòng)和安全檢查制度，執(zhí)行安全文明施工措施。
　　
　?、茩z查安全用具和安全設(shè)施、防火設(shè)施。
　　
　?、鞘┕ぶ邪l(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)指出和消除，防患于未然。
　　
　　7）工程合同管理：
　　
　　落實(shí)好關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等各項(xiàng)監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)合同約定目標(biāo)。
　　
　　本工程的監(jiān)理不承擔(dān)對(duì)合同管理的其它工作。
　　
　　8）工程信息管理：
　　
　　⑴每天認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志和做好各項(xiàng)原始記錄。
　　
　　⑵及時(shí)收集、整理工程信息，匯總歸檔。
　　
　　⑶按要求編寫(xiě)工程監(jiān)理總結(jié)，移交全部有關(guān)資料。
　　
　　9）工程協(xié)調(diào)：
　　
　　做好各參建方之間的協(xié)調(diào)工作，充分利用工地例會(huì)、專題會(huì)議等及時(shí)解決施工中發(fā)生的各種問(wèn)題，使各方相互配合，避免延誤工期，保證工程質(zhì)量。?
　2.3監(jiān)理進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間:
　　
　　進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:本監(jiān)理2002年10月18日到達(dá)茶山供電公司,當(dāng)時(shí)本工程各電房的土建工作已完成。
　　
　　退場(chǎng)時(shí)間：2003年元月10日由茶山供電公司游慶棠經(jīng)理主持召開(kāi)工程總結(jié)座談會(huì)。元月14日本監(jiān)理退場(chǎng)。
　　
　　3、監(jiān)理工作成果與分析：
　　
　　3.1配網(wǎng)工程特點(diǎn)：
　　
　　農(nóng)村10kv及以下配網(wǎng)工程最大的特點(diǎn)有兩個(gè)：
　　
　　1）施工隊(duì)伍是鎮(zhèn)供電公司自辦的安裝公司和基層的農(nóng)村電工，施工力量薄弱。
　　
　　2）規(guī)模小、分散性大，直接面對(duì)廣大基層民眾，把電力送到千家萬(wàn)戶居民家中。
　　
　　3.2監(jiān)理工作遇到的困難及解決:
　　
　　1)由于以前對(duì)配網(wǎng)工程未實(shí)施監(jiān)理，承建單位對(duì)監(jiān)理工作程序不了解,不知道在開(kāi)工前、施工過(guò)程中和竣工后需要編寫(xiě)那些技術(shù)文件和應(yīng)填報(bào)那些報(bào)表。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后首先遇到的問(wèn)題是督促承建方編寫(xiě)“施工方案”,并逐字逐句審閱和幫助修改。接下來(lái)就是幫助填報(bào)“開(kāi)工報(bào)審表”、“工程計(jì)劃進(jìn)度表”、“特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表”、“主要測(cè)量、計(jì)量器具檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表”……盡快創(chuàng)造開(kāi)工的條件；在工程施工過(guò)程中，還要幫助承建單位及時(shí)填報(bào)“工程月進(jìn)度表”、“安全文明施工檢查表”；工程竣工后及時(shí)填報(bào)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”。對(duì)承建單位要多花精力“促”和“幫”，讓其按監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)表式和要求填報(bào)，使監(jiān)理工作盡可能符合規(guī)范。
　　
　　2）由于承建方不熟識(shí)電力工程建設(shè)及驗(yàn)收規(guī)范，安裝人員往往只是按照過(guò)去的習(xí)慣做法施工。為了使安裝質(zhì)量有保證，監(jiān)理人員就要用加倍的精力巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出處理意見(jiàn)。施工人員既缺乏有效的施工圖紙，又不做安裝記錄，這就要求監(jiān)理人多深入現(xiàn)場(chǎng)，特別是對(duì)于隱蔽工程，要用更多的時(shí)間“旁站”，做好隱蔽工程的詳細(xì)記錄。
　　
　　3）農(nóng)村配網(wǎng)的服務(wù)對(duì)象是千家萬(wàn)戶的基層民眾，直接關(guān)系到廣大群眾的切身利益，農(nóng)村的民房各式各樣，農(nóng)村的胡同九曲十三彎，要求低壓配電網(wǎng)路必須采用靈活多變的方式，因地制宜地架設(shè)，不可能事先有完整的設(shè)計(jì)圖紙，這給監(jiān)理工作增加了難度，為了適應(yīng)農(nóng)村的特點(diǎn)，就必須隨時(shí)了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題，把住質(zhì)量關(guān)，使送電至千家萬(wàn)戶的線路既安全可靠，又經(jīng)濟(jì)合理，并適當(dāng)兼顧美觀。
　　
　　4）在線路鐵塔砼基礎(chǔ)的施工中，遇到了多處因土質(zhì)條件惡劣，塌方嚴(yán)重，難以開(kāi)挖的基坑，針對(duì)這一難題，先后召開(kāi)了兩次技術(shù)攻關(guān)專題會(huì)，集思廣益，商議出切實(shí)可行的施工措施并付諸實(shí)施，困難迎刃而解，保證了鐵塔砼基礎(chǔ)的質(zhì)量。
　　
　　5)針對(duì)一些對(duì)工程有較大影響的問(wèn)題，先后向承建單位簽發(fā)了6份“監(jiān)理工作聯(lián)系單”。由于對(duì)方不熟識(shí)監(jiān)理制度，不知道“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的分量，對(duì)它并不重視，聯(lián)系單發(fā)出后，還必須反復(fù)口頭催促才予辦理。
　　
　　6）本工程共召開(kāi)了三次定期工程例會(huì)，聽(tīng)取各施工隊(duì)的匯報(bào)和了解存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署下步工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程順利進(jìn)行，效果較好。
　　
　　每次工程例會(huì)，都反復(fù)強(qiáng)調(diào)各施工隊(duì)一定要切實(shí)抓好安全文明生產(chǎn)工作，力圖使每一個(gè)職工都明白生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，更是為了自己個(gè)人和家庭幸福。
　　
　　7）在對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理的全過(guò)程，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)旁站和巡視，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。例如個(gè)別鐵塔抗傾斜力不足、轉(zhuǎn)角鐵塔未預(yù)傾斜、電纜溝個(gè)別轉(zhuǎn)彎處曲率半徑不足、低壓線路個(gè)別支架強(qiáng)度不足、大截面線路緊線點(diǎn)瓷瓶因受力大爆裂、部分大電流電氣接頭接觸不良、部分鐵塔接地電阻不合格等，均已采取必要的措施，及時(shí)消除缺陷，保證了工程質(zhì)量。
　　
　　4、監(jiān)理工作體會(huì)：
　　
　　4.1對(duì)配網(wǎng)工程實(shí)行監(jiān)理，要實(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“四控制”，就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說(shuō)”字?！扒凇本褪且谙鹿さ?，深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問(wèn)題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通。“說(shuō)”就是要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，這要注意方式方法，結(jié)合具體問(wèn)題，必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度或國(guó)家相應(yīng)安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定，耐心講清道理，讓對(duì)方心悅誠(chéng)服地采納和執(zhí)行。
　　
　　4.2雖然對(duì)10kv及以下配網(wǎng)實(shí)行監(jiān)理是個(gè)新課題，尚沒(méi)有現(xiàn)成的范例可借鑒，但通過(guò)這次對(duì)茶山2002年10kv配網(wǎng)工程實(shí)施監(jiān)理的實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。今后，在創(chuàng)成公司和監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在這些尚不成熟的零碎經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的實(shí)踐，不斷探索，有信心做好對(duì)10kv及以下配網(wǎng)的監(jiān)理工作，可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)成公司的宗旨，做到“顧客百分之百滿意”
　　
　　4.3監(jiān)理過(guò)程中,在堅(jiān)持保證質(zhì)量這個(gè)大原則的前提下,結(jié)合客觀實(shí)際條件,要有一定的靈活性。例如有一基13m的10kv鐵塔，所處位置土質(zhì)很差，地下水很大，塌方很嚴(yán)重，采用在四周打木樁圍板子的方法，基坑底部挖到2.1mX2.5m，無(wú)法再擴(kuò)大了，但圖紙要求2.5mX2.5m，如果當(dāng)天不及時(shí)澆筑混凝土，時(shí)間拖長(zhǎng)了將會(huì)大塌方使基坑報(bào)廢，后果很難收拾。土建施工隊(duì)要求就在此基坑尺寸下開(kāi)始澆筑混凝土。考慮到尺寸相差不大，該鐵塔在主線路是直線塔，雖然有T接分支，但支線截面小，僅70mm2,橫向拉力不大，于是向建設(shè)方簽發(fā)了“監(jiān)理工作聯(lián)系單”，在建設(shè)方書(shū)面批復(fù)認(rèn)可后，同意土建施工隊(duì)就此開(kāi)始澆筑混凝土。如果當(dāng)時(shí)教條地咬定非要挖到圖紙尺寸不可，不但工期和成本不允許，而且那里的客觀自然環(huán)境幾乎是不可能的。
　　
　　4.4農(nóng)村配網(wǎng)畢竟是個(gè)小工程,現(xiàn)在要求監(jiān)理填寫(xiě)的很多檢查記錄項(xiàng)目直接套用大工程的標(biāo)準(zhǔn)表式,沒(méi)有什么實(shí)際意義。一個(gè)監(jiān)理點(diǎn)只有一個(gè)人，本來(lái)就很忙，與其把很多精力花在填寫(xiě)那些沒(méi)有用的表式，不如多點(diǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)，多做實(shí)際工作。

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