近日我公司接到上級文件，要求我公司切實做好歲末年初運輸行業(yè)安全維穩(wěn)工作。接到通知后，金盛公司領導積極準備，周密部署，及時召開安全生產領導小組會議，并組織小組成員觀看上級下發(fā)的安全反恐教育短片，針對歲末年初與“春運”時間重合，安全生產任務重、旅客劇增等特點應對突發(fā)性公共事件的發(fā)生制定了“反恐應急預案”、“旅客滯留應急預案”等應急預案?；I安排人員強化管理、隱患排查治理、車輛安全檢查、合理安排調度極大的方便了群眾的出行，有力的保障了歲末年初安全維穩(wěn)工作的順利開展。
一、提高行業(yè)安全維穩(wěn)工作意識。
金盛公司以全國、省、市、集團公司安全維穩(wěn)工作精神為指導，進一步統一全體人員思想，牢固樹立“安全重于泰山”的意識，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來抓。成立了“歲末年初”安全生產領導小組，分工明確，責任到人。在工作中，突出抓領導帶班制，領導負責制，明確各自職責，細化工作責任，與參運駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產責任書，嚴格危險品源頭查堵管理，堅決杜絕危險品上車。
　二、目標明確、工作細致。
　　工作中，圍繞以努力實現不發(fā)生重大安全責任事故，不發(fā)生安全維穩(wěn)事件為總體目標，重點做了以下工作：
　　1、把好發(fā)車區(qū)安全檢查關，要求現場調度員和駕駛員對上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險品上車的工作；運用GPS動態(tài)實時監(jiān)控對上線車輛進行嚴密監(jiān)管，節(jié)日期間未發(fā)現一起安全維穩(wěn)事件；另一方面，認真填寫車輛行車日志，并充分發(fā)揮行車日志的作用，堅決杜絕超員車輛發(fā)車，未填寫車輛行車日志的車輛一律不予出發(fā)車。經過細致的工作，“安全維穩(wěn)”期間，未出現一例危險品上車事件。
2、“安全維穩(wěn)”前期，由公司安稽科對所有的參運車輛的安全技術狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查，對站場、充電樁及辦公場所的安全隱患進行徹底的排查，對排查出的隱患整改率達到100%。安稽科在“維穩(wěn)”期間不定時上路上線檢查，確保在線車輛無違法、違章、違紀、規(guī)范著裝、文明服務。
　　三、措施得力，有力的保障了“安全維穩(wěn)”期間旅客的出行。
　　針對“安全維穩(wěn)”期間可能發(fā)生的一些情況，為確保行車安全，我公司特研究出臺了《反恐應急預案》、《旅客滯留應急預案》等一系列行之有效的措施，防止維穩(wěn)事件、旅客滯留事件的發(fā)生。
　四、做好《反恐怖主義法》的宣傳工作
恰逢《反恐怖主義法》頒布實施2周年之際，金盛公司領導組織職工及駕駛員認真學習《反恐怖主義法》，觀看反恐怖動漫宣傳片，公司職工及駕駛員深刻學習了《反恐怖主義法》，了解了我國反恐怖主義現狀。通過職工的不懈努力“安全維穩(wěn)”期間公司各部門沒有發(fā)生安全事件；未出現一起維穩(wěn)事件，所有駕駛員沒有一起違法、違章、違紀行為，未發(fā)生一起交通事故。

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