根據(jù)榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，渤興電力公司結(jié)合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2016年“反三違”主題活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
???? “反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監(jiān)督檢查，重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長李超峰任組長，安全員王志武為副組長其他全體員工為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。
??? 公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，分級落實責(zé)任，對事故隱患整改項目進行科學(xué)評估論證，組長及副組長發(fā)動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩(wěn)定發(fā)展提
供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
???? 渤興公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢。活動期間，本公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育預(yù)防事故的方法和自我
保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對 特 殊 崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
??? 通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，
從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安 全 第 一，預(yù) 防 為主，綜 合 治 理”的 思 想，杜 絕“三 違”現(xiàn) 象 的 發(fā) 生，提 高 安 全 意 識，增強安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進行。

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???????????????????????????????????? 陜西渤興電力科技
???????????????????????????????????? 2016年7月18日
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