關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的總結(jié)
??????? 根據(jù)中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，為進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司認(rèn)真開展汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)，并對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行以下總結(jié)：
??????? 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作
??????? 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好，針對項(xiàng)目部汛期安全生產(chǎn)狀況，專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責(zé)”的要求，成立以項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對災(zāi)害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動、早預(yù)防，確保各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)，確保汛期安全生產(chǎn)。
??????? 二、做好汛期重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查工作
??????? （一）各項(xiàng)目部開展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊，對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
??????? （二）同時(shí)要采取有針對性的防護(hù)措施，有效防范地質(zhì)災(zāi)害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財(cái)產(chǎn)損失。
??????? （三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防災(zāi)保護(hù)工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護(hù)情況，以及起重機(jī)械的基礎(chǔ)穩(wěn)固情況及防風(fēng)裝置情況，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，要按規(guī)定停止高空作業(yè)。
??????? 三、完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防范措施工作各項(xiàng)目部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，高度重視應(yīng)對自然災(zāi)害各項(xiàng)預(yù)案的編制和完善工作，成立搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防范措施。在項(xiàng)目部開展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對查出的問題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)防汛物料號備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建，明確主要負(fù)責(zé)人，適時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)演練，增強(qiáng)處理突發(fā)情況的能力。
??????? 四、加強(qiáng)宣傳教育，提高人民群眾安全意識
??????? 各項(xiàng)目部積極開展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過開設(shè)宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語、向在職員工和分包隊(duì)伍發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險(xiǎn)明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)對汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認(rèn)識，切實(shí)提高防汛、防災(zāi)意識和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。
??????? 五、加強(qiáng)值班調(diào)度工作和應(yīng)急處理工作
??????? （一）認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報(bào)制度，建立健全災(zāi)情速報(bào)制度，保障緊急情況信息報(bào)送渠道暢通。
??????? （二）按時(shí)與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認(rèn)真分析天氣變化形勢。
??????? （三）出現(xiàn)較大汛情時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班，掌握動態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。
??????? 六、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作
??????? 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的部門切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場和人員密集場所重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促各項(xiàng)目部落實(shí)防洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)措施和要求，落實(shí)好財(cái)力、物力分配，及時(shí)解決處理防汛工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保責(zé)任到人、措施到位、科學(xué)防范，認(rèn)真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
??????? 七、存在的問題及下步計(jì)劃
??????? （一）雖然公司在防汛工作取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗(yàn)。
??????? （二）下一步，公司將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和不足，著力做好幾個(gè)方面工作：
??????? （1）做好防秋汛準(zhǔn)備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準(zhǔn)備，落實(shí)好防汛物資，及時(shí)關(guān)注雨晴變化，及時(shí)做好相關(guān)應(yīng)對工作。
??????? （2）進(jìn)一步修訂完善防汛預(yù)案。結(jié)合防汛工作，在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)戰(zhàn)性。
??????? （3）切實(shí)做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目部防汛突擊隊(duì)培訓(xùn)和訓(xùn)練，積極開展防汛演練，切實(shí)提高防汛實(shí)戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。
??????? 通過開展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，確保了汛期人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高了公司應(yīng)對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力，確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢，穩(wěn)定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。篇二：2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作打算
??????? 2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作打算
???????? 2015年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”和“安全生產(chǎn)月”和活動為抓手，堅(jiān)持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓安全，履職盡責(zé)強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作打算匯報(bào)如下：
??????? 一、2015年安全工作開展情況
??????? 1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
??????? 今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，以時(shí)不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)1月6日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結(jié)合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關(guān)于做好2015年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行研究，對下步工作進(jìn)行部署。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、安全活動日、班前會等載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實(shí)際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標(biāo)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進(jìn)行了更新，從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為全公司2015年安全目標(biāo)開好頭、起好步提供了制度保障。
??????? 2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識不斷深化。
??????? 責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，年初根據(jù)上級工作安排，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級簽訂了安全責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責(zé)任，將各級管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。
??????? 3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動成效顯著。
??????? 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識、“紅線”意識和責(zé)任意識。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識現(xiàn)場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識競賽，進(jìn)一步濃厚了安全氛圍。
??????? 4、多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。
??????? 一是實(shí)施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅(jiān)持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法”六個(gè)方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到“五落實(shí)”，把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會，提高了班組長整體素質(zhì)，夯實(shí)了安全發(fā)展根基。四是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強(qiáng)對崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項(xiàng)，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
??????? 5、制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個(gè)必須”要求對外委施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊(duì)伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開車報(bào)告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。
??????? 6、強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。
??????? 我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。 截至目前，共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工2775人次；組織車間級培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次；完成二級培訓(xùn)38人次（其中復(fù)訓(xùn)24人次，初訓(xùn)14人次）。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時(shí)間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作，切實(shí)提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認(rèn)真吸取了天津瑞?！?.12”事故教訓(xùn)，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。
??????? 7、源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。
??????? 一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對公司生產(chǎn)實(shí)際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動。三是加強(qiáng)消防管理。聘請市電氣檢測機(jī)構(gòu)對廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)行了檢測，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動報(bào)警系統(tǒng)維保合同，每月對消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)。同時(shí)，我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)行自檢，并組織消防專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。通過查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須篇三：2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
??????? 2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司
??????? 安全生產(chǎn)工作總結(jié)
??????? 今年以來，我公司在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
??????? 我們主要從以下五方面做好安全工作：
??????? 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖? 安全，對公司來說，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
??????? 年初，公司董事長在工作動員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
???????? 二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
??????? 制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
??????? 三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
??????? 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育，同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
??????? 1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
??????? 2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
??????? 今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
??????? 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
??????? 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。? 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
??????? 五、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
??????? 今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
??????? 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
??????? 半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，xx環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
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