為切實抓好我礦煤礦安全生產(chǎn)工作,努力提升礦井安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動安全質(zhì)量標準化活動建設(shè),促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作在縣安監(jiān)局、縣煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、基本情況
大竹縣賀家灣煤礦屬私營企業(yè),行政區(qū)劃屬大竹縣經(jīng)委管轄。主要經(jīng)營煤炭生產(chǎn)、洗選加工及銷售。煤炭產(chǎn)品主要為原煤和塊煤,主要用于工業(yè)燃煤和生活用煤。在冊職工120余人,其中生產(chǎn)技術(shù)管理人員30余人。下設(shè)“五長”、“五科”、“五隊”,并配齊人員。礦井近三年來加大了安全投入,配套完善了安全生產(chǎn)設(shè)施,加強了安全管理。
礦井始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅持常抓不懈。自開展質(zhì)量標準化工作以來,我們嚴格按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標,積極推進安全管理創(chuàng)新,充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容,建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制,提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高,安全生產(chǎn)可控程度進一步增強,為礦井安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、主要做法及經(jīng)驗
(一)多措并舉,提高職工綜合素質(zhì),為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識和操作技能,規(guī)范人的行為,是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎(chǔ)。礦井實施“培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)安全型人”工程,重點圍繞提高職工素質(zhì),開展了以下四個方面的工作:
1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。開展素質(zhì)培訓(xùn),通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。使職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2.加強班組隊伍建設(shè)。實施班組成員合格上崗,制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,集中對在崗的班組人員開展安全教育培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核不過關(guān)的一概不予錄用?! ?nbsp;
3.加強職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為,提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力,全面開展了職業(yè)行為訓(xùn)練,對職工進行班前會、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練,以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識得到了顯著提升,對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準,起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認,手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力,推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容,全面推行了“手指口述”式安全確認法,進一步強化了現(xiàn)場安全管理,促進了規(guī)范操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理,促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
礦井積極推行按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求,參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范,針對企業(yè)實際,修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標準,完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程,把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容,實施了施工過程中達不到設(shè)計標準限期整改,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢崿F(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
1.按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計,在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上,細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié),都以設(shè)計說明書的形式固定下來,逐項提出具體操作要求,明確具體標準。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié),在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容,組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證,好中選優(yōu)。
2.按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標準進行,已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表,對施工過程“時時有規(guī)定,處處有標準”。礦技術(shù)科專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準,對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題,與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實,管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理,凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓,直到驗收合格后才準許恢復(fù)生產(chǎn)。
3.按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核,堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合,對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標準落實情況逐項進行考核打分,實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。
(三)加強安全環(huán)境建設(shè),提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以人為本,加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的環(huán)境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質(zhì)量標準化水平。
1.在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所,特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,全面推行了反光安全標識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。
2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標準、高層次、高水平的原則,深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場,+400m水泵房、變電所、絞車房; +300m井底車場、水泵房、變電所、,分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營造安全健康文化。建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面建立了醫(yī)務(wù)室,對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造,逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化 、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化,以減輕職工作業(yè)后的疲勞,進一步增強職工凝聚力。
4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,實施礦井主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造,實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,先后進行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,又提高了安全質(zhì)量標準化的科學(xué)管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運作機制,確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質(zhì)量標準化隊旬檢、科季檢、礦月驗制度的基礎(chǔ)上,深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制,使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道,保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。
1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式,試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式,促進了基層隊組由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2.實施專項激勵機制。堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范隊組、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動,不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議,及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段,每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工,有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題,全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。
(二) 工作效果
一是:按照技改設(shè)計要求一次性通過安全質(zhì)量標準化礦井三級達標驗收合格;
二是:礦井安全條件和管理水平進一步提升,
三是:礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強,有效地防止了較大安全事故的發(fā)生?!?nbsp;
二、存在的主要問題:
1.認識不足。部份隊組對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性,存在搞好標準化就是花錢費事的思想,對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實安全基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。
2.安全管理有待進一步加強。
一是少數(shù)安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種人員安全素質(zhì)不高,不能完全滿足安全生產(chǎn)的需要;
二是安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善;
三是少數(shù)采掘班組安全隱患排查整改不力,對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求排查整治不徹底。
三、下步工作要求
1.堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動搖。全礦將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”,堅持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧煤礦,促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性,要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、和新《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定、增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心,切實加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實現(xiàn)礦井安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立煤礦安全長效機制,夯實煤礦安全基礎(chǔ),杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2.全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。我礦認真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號)、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號)、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神,科學(xué)制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,加大科技投入,以“一通三防”為重點,抓好礦井安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格采掘 頭面管理,強力推進采煤方法和支護方式的改革,努力提升礦井安全生產(chǎn)條件,全面推進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
3.嚴格執(zhí)行上級政策。決不突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進礦井安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)抓好礦井質(zhì)量標準化工作,全面提高我礦的質(zhì)量標準化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項工作任務(wù)作出努力和貢獻。