2016年8月28號,我根據(jù)魯冶項目管理有限公司安排來到山東臨沂蘭陵鑄管項目監(jiān)理部,開始了我的監(jiān)理工作。到目前為止已經(jīng)有3個月的時間,在這段工作中,我根據(jù)單位領導的指導和同志的幫助和自己努力學習總結,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗、操作能力有了很大的提高,具備了專業(yè)設備安裝監(jiān)理工程師的基本要求。下面我把這段工作總結如下:
一、 了解熟悉工作現(xiàn)場,認真學習標準規(guī)范
來到鑄管項目部后,首先在總代的帶領下熟悉工作現(xiàn)場,了解燒結區(qū)的組成部分和工藝系統(tǒng),燒結原料從原料場由燃-1皮帶經(jīng)0#轉運站到燃料破碎間,經(jīng)過對輥破碎機破碎到燃-2皮帶→燃-3、燃-4到四輥破碎機→燃-5、燃-6經(jīng)漏斗到燃-7到達燃料倉,精料由精-1皮帶0#轉運站到配料室精-2皮帶,由移動式皮帶分配到精料倉,燃料倉、精料倉均安裝振動電機和皮帶計量稱,由配-1皮帶運送到1#混合機,由混-1皮帶到2#混合機,由混-2皮帶通過漏斗轉運到混-3皮帶→燒結機漏斗通過機頭扇形閘門控制供料量,九輥布料機均勻布料到臺車上(臺車114個),由頭部點火燃燒、結塊運輸?shù)綑C尾進行對輥破碎,通過漏斗到環(huán)冷機臺車進行鼓風降溫→板式給礦機,通過漏斗卸載到燒-1皮帶上→燒-2皮帶到成品篩分間,經(jīng)過篩分合格的鐵塊到成-1皮帶運送礦槽再轉運到高爐煉鐵。篩分不合格通過返-1皮帶→返-1皮帶→返-2皮帶→返-3 →返-4到配料室料倉。細粉未通過鋪-1皮帶→鋪-2皮帶→鋪-3皮帶到燒結機機頭上漏斗作為燒結機臺車的鋪底料。
(1)其它相關資料如下 :
工程名稱:山東球墨鑄鐵管有限公司環(huán)保搬遷項目
建設地點:臨沂市蘭陵縣尚巖鎮(zhèn)蘭陵礦業(yè)循環(huán)工業(yè)園
建設規(guī)模:鑄管50萬噸/年;管件1萬噸/年
質量目標:確保工程合格(產(chǎn)品質量達到行業(yè)標準和合同要求)
進度目標:按期投產(chǎn),工程建設期1年
安全目標:無重大安全事故發(fā)生
監(jiān)理目標:監(jiān)理公司中約定的工期,確保計劃工期
質量目標:達到合格率100%,投資控制不超過計劃投資
(2) 編制依據(jù):監(jiān)理規(guī)劃、國家有關法律法規(guī)及批準的工程建設設計文件、甲乙雙方簽訂的承包合同、監(jiān)理委托合同
(3) 相關標準、設計文件和技術資料:
①《建設工程監(jiān)理規(guī)范》
②《冶金機械設備工程驗收規(guī)范》YBJ201---83
③《燒結機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50402---2006
④《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372---2006
⑤《冶金除塵設備工程安裝與質量驗收規(guī)范》GB50566---2010
⑥《冶金機械液壓、潤滑油和氣動設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50387---2006
⑦《輸送安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50551---2010
⑧《破碎、粉磨機械設備安裝工程及驗收規(guī)范》GB50276---2010
⑨《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50276---2009
(4)專業(yè)工程特點
本項目煉鐵工藝設備涉及系統(tǒng)多,施工分布廣,各專業(yè)交叉作業(yè)嚴重,工期緊,需要協(xié)調工作多,安裝要求精度高,對設備穩(wěn)定性和抗震性要求比較高。設備安裝是本工程項目的關鍵與核心,其施工質量與進度直接決定煉鐵工程的順利安全試車投產(chǎn)。因此施工前必須統(tǒng)籌考慮嚴密部暑,編制詳細可行的監(jiān)理實施細則,嚴格按規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃指導、監(jiān)督工程的全過程,確保監(jiān)理目標實現(xiàn)。
本項目煉鐵系統(tǒng)設備工藝劃分包括:上料系統(tǒng)、環(huán)冷燒結系統(tǒng)、余熱鍋爐、通風除塵、脫硫、煉鐵系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、熱風爐、混鐵爐、以及鑄鐵管系統(tǒng)各類設備的安裝花繁工程。
其中主要設備有:建設1臺120M2燒結機、2臺350M3高爐及配套設施,混鐵爐及墨鑄鐵管生產(chǎn)線各類主要設備。
為了學習和掌握標準,我從網(wǎng)上購買了《燒結機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50402---2006
《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372---2006《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50276---2009書籍,對照現(xiàn)場設備認真學習。
二、 服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個監(jiān)理工程師,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的職責。在總監(jiān)的領導下,我主要負責給排水暖通設備安裝工程,在工作中嚴格把好物資進場質量關,并對施工隊伍人員資質進行審查,現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責。工作中做到嚴謹負責,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產(chǎn)生質量隱患。面對難點,及時查閱相關資料,并及時請監(jiān)理部的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,直至達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質量監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等,作為設備安裝工程主要責任人,我必須重視這些質量問題,也是我必須要控制的范圍,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,在總監(jiān)的領導下對施工單位召開質量專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制必要性,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量管理力度。
二、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了,但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
二、 監(jiān)理工作過程及控制要點
對工程施工建設的質量控制
1事前控制
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行確認。
2 事中控制
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施
工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知 >施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);才能盡職盡責地做好我本職的工作。
鑄管項目部
2016年12月