××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。 一、提高思想認(rèn)識，按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。 二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。 三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。 1．落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。 2．有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。 3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。 4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 5．針對春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險情與事故的發(fā)生。 四、密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時，加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。 總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 篇二：車間安全工作總結(jié) 車間安全工作總結(jié)一、本月車間的安全工作： 1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。 2、*月*日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。 4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。 5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。 6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。 8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。 9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。 二、存在的不足： 1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。 3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。 三、下月工作計劃： 1、組織員工簽定xx年度*季度安全承諾保證書。 2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。 3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。 篇三：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 按照季度考核工作安排，在縣局各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下，xx年x月28日由安監(jiān)科、生技科人員對各供電營業(yè)所第二季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，此次檢查歷時11天，至x月14日結(jié)束，共檢查了21個供電營業(yè)所，檢查內(nèi)容依據(jù)《xx安全考核細(xì)則》以及近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，結(jié)合縣局季度綜合獎考核細(xì)則一并進(jìn)行，檢查重點(diǎn)以班組安全活動及個人學(xué)習(xí)情況、“愛心活動、平安工程”開展情況、“兩個創(chuàng)建”活動開展情況、安全培訓(xùn)及考試情況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動情況、作業(yè)票執(zhí)行情況以及第一季度安全檢查提出的問題整改情況。下面就檢查情況總結(jié)如下：一、總體情況 1、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認(rèn)真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。 2、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評分。 3、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個人筆記、有考核。 4、各所結(jié)合本所實(shí)際，對“安措”工作按計劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施情況記錄及時。 5、配電報修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 6、“安全月、百日安全”兩活動，各所開展得有聲有色，形式多樣，通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經(jīng)濟(jì)田私接亂接、線路通道的工作力度進(jìn)一步加大，對保證電力線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。 二、存在的問題 1、個人學(xué)習(xí)筆記記錄的不好，有的學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有主題、有的學(xué)習(xí)主要精神、重點(diǎn)內(nèi)容不明確，所長沒有具體工作安排和要求，有的對事故通報的學(xué)習(xí)，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。 2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7.3事故自查整改”工作落實(shí)不到位，流于形式，絕大多數(shù)所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù)、不明確，沒有說服力。 3、絕大多數(shù)所“愛心活動、平安工程”、“兩個創(chuàng)建”工作開展的不好，活動方案不明確、對“無違章個人”考核未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 4、通過這次安全檢查，發(fā)現(xiàn)各所抓不住近期安全工作重點(diǎn)開展工作，無法應(yīng)對上級安全檢查，造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點(diǎn)工作心中無數(shù)，因此要求不到、督促不到。 篇四：安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié) 據(jù)**電力有限公司《關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和國家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)重要批示精神的緊極通知》的要求，我公司立即結(jié)合自身的實(shí)際情況，開展全面、深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，及時真正查清生產(chǎn)上存在的不安全因素，落實(shí)整改措施，消除事故隱患，確保安全，現(xiàn)將這次安全生產(chǎn)大檢查工作情況匯報如下： 一、時傳達(dá)黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要指示和有關(guān)會議精神，文件規(guī)定和安全生產(chǎn)制度。9月19日我公司召開了公司本部全體干部職工大會，由公司領(lǐng)導(dǎo)***經(jīng)理傳達(dá)江澤民總書記和黨中央、國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)作的一系列重要批示和9月29日***電力有限公司召開的電視電話會議精神，公司以****號文件轉(zhuǎn)發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題的緊急通知》和***電力限公司《關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和國家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示精神的緊急通知》及國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，10月10日~10月20日，公司領(lǐng)導(dǎo)分頭到公司下屬的發(fā)電站、供電站召開安全生產(chǎn)專題會議，就當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢作了分析，并對安全生產(chǎn)大檢查作了布置，提出了具體的檢查方案和要求，使安全大檢查立即全面展開。 二、真自查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。在這次安全生產(chǎn)自檢自查工作中，我公司對自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制再次明確落實(shí)。公司確立行政正職的法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任組長，副組長由安監(jiān)部和生技部部長擔(dān)任，公司下屬的供電站、班組的副職為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站作為本轄區(qū)的安全監(jiān)督站，村、屯農(nóng)村電工作為低壓線路及用戶的安全監(jiān)督，組縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級安全監(jiān)察網(wǎng)，對安全生產(chǎn)實(shí)行“三級控制”，在組織上進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作處處有人抓，層層有人管，一級抓一級，讓安全生產(chǎn)達(dá)成共識，為安全生產(chǎn)工作制度真正落到實(shí)處奠定基礎(chǔ)。 三、章制度的建設(shè)和落實(shí)。在這次安全檢查中，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和“全國安全用電十大禁令”到各部、室、發(fā)供電站，并著手對公司的《安全生產(chǎn)工作制度》作進(jìn)一步的完善，并著重新制定了“安規(guī)學(xué)習(xí)制度和定期召開生產(chǎn)安全例會制度”，為使安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到實(shí)處，而不是停留在口頭上、書面上，公司從加強(qiáng)班組建設(shè)開始，多次組織生產(chǎn)第一線的職工及有關(guān)有員學(xué)習(xí)”安規(guī)“條例及《電業(yè)安全工作規(guī)程》；安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時消除安全生產(chǎn)不利因素。生產(chǎn)上，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕習(xí)慣性違章。 四、事故隱患監(jiān)控和整改。通過這次安全大檢查，我公司針對安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和整改，防止安全大檢查走進(jìn)場。 1、利用安全大檢查契機(jī)，對公司轄區(qū)的35kv變電站進(jìn)行一次全面的斷電保護(hù)調(diào)試，對所有的電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗，并加強(qiáng)了防火工作。 2、對公司下屬的***電站除做好一次設(shè)備發(fā)電機(jī)組的檢修整定調(diào)試外，同時加強(qiáng)了汛期的防洪措施，并制定了汛期人員值班制度，進(jìn)一步提高了汛期的快速反應(yīng)能力。 3、對公司所屬各發(fā)電站的安全護(hù)具（如：絕緣棒、絕緣手套、鞋、帽、地線、滅火器、登高腳扣、安全帶、安全警示牌）進(jìn)行一次全面清理檢查，殘缺不全的全部及時配齊，確保生產(chǎn)作業(yè)時使用安全。 4、支農(nóng)網(wǎng)改造中的施工隊伍，進(jìn)一步加大安全檢查管理力度，對不具備安全生產(chǎn)資質(zhì)和不配備安全護(hù)具的施工隊，絕不充許進(jìn)場。對安全護(hù)具配備不齊全的施工隊，責(zé)令其立即配齊，同時加強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)改造工程安全的指導(dǎo)，及時消除施工中的不安全因素，確保農(nóng)網(wǎng)改造工程中無重大人身傷亡事故發(fā)生。 5、通過此次安全大檢查，共查出不合安全規(guī)程，安全隱患較大的農(nóng)村配電線路9處，已通過農(nóng)村電網(wǎng)改造及時得到整改，對存在安全生產(chǎn)生產(chǎn)問題的5個農(nóng)網(wǎng)施工隊，也責(zé)令其改正。 6、在公司內(nèi)部舉行反習(xí)慣違章作業(yè)活動。對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性性違章作業(yè)立即著手糾正，并按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行處罰，確保公司無人身傷害事故發(fā)生。 五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，公司現(xiàn)配備了4名專職安監(jiān)員、由主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安監(jiān)員、班組生產(chǎn)安全員的組成的三級安全監(jiān)督體系，并嚴(yán)格按照國家電力公司、區(qū)電力有限公司和本公司制定的安全生產(chǎn)工作條例、規(guī)程、制度進(jìn)行有效的監(jiān)督，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。 六、對事故的調(diào)查處理堅持“四不放過”原則。由于強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理，落實(shí)了安全措施，我公司內(nèi)部無重大人身及設(shè)備事故的發(fā)生。 七、好宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 １、提高職工安全教育和培訓(xùn)，公司堅持在每年初把《安全生產(chǎn)工作制度》重新印發(fā)到職工手中，并定期召開多種形式的安全生產(chǎn)會議，發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，把“安規(guī)”制度貫穿于整個生產(chǎn)過程，在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，今年五月，公司對85名工人及變電站運(yùn)行值班員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)考核。并多次派出人員參加上級部門開辦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。 ２、開展安全用電宣傳，提高用戶的安全意識。利用農(nóng)村電網(wǎng)改造契機(jī)，公司印發(fā)了9000多份安全宣傳資料，發(fā)放到用戶手中，并利用電視、廣播、報紙多種新聞媒體，開展形式多種的宣傳活動，大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)條例和安全用電知識。在切實(shí)提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對農(nóng)村電工的組織管理，對不稱職的農(nóng)村電工及時撤換，安全工作的強(qiáng)化落實(shí)，我公司區(qū)內(nèi)連續(xù)三年無用戶觸電死亡事故。 通過此次的安全大檢查，使我公司清醒的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，堅持“安全第一、預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)行之有效的管理方針。目前，我公司正按照***電力有限公司和****供電局的統(tǒng)一布署和指示，不斷加大安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司內(nèi)部及網(wǎng)區(qū)無重大人員傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供安全可靠的電力。