各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：                                                               
    大家好！                                                               
    過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊伍的積極配合下，盤錦大橋項目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面，為完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)起到了保駕護航的作用。2014年，本人根據(jù)分管工作職責(zé)，按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，并堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為工作平臺，抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控，并致力于農(nóng)民工管理，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實現(xiàn)。                                                               
    下面我將一年來的主要工作情況報告如下：                                                               
    一、2014年安全管理主要工作情況                                                               
    1.安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況.                                                               
    2014年度未發(fā)生死亡事故?；馂?zāi)、爆炸、重大機械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達標(biāo)率100%。                                                               
    2.安全檢查、安全隱患治理工作情況。                                                               
    針對現(xiàn)場的重大危險源（主要包括：大型設(shè)備、施工用電、四口五臨邊、高處作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），我們                                                                                                                                   
    對現(xiàn)場的大型機械設(shè)備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況，施工臨時用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況，現(xiàn)場個人施工操作及個人防護情況、臨邊防護情況，模板、架體安全情況，動火作業(yè)消防情況等進行定期及專項安全檢查。進行多次定期安全檢查；專項安全檢查14次；整改及回復(fù)30余次；下發(fā)罰款單10余份，經(jīng)過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場無傷亡事故發(fā)生，達到了杜絕生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)零死亡；火災(zāi)、爆炸、重大機械事故為零的安全管理目標(biāo)。                                                               
    3.安全教育及培訓(xùn)情況。                                                               
    按照安全培訓(xùn)計劃，我項目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開安全會議，對本項目員工進行安全培訓(xùn)，并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識較低的農(nóng)民工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn)，進行安全技術(shù)交底、開展入場三級教育，開展班前活動的方式對工人進行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。                                                               
    4.安全演練情況。                                                               
    為確保安全生產(chǎn)，加強項目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，有效保障項目部員工生命財產(chǎn)損失，最大限度地減輕淹溺事故造成的損失，我項目部于2014年6月16日開展“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練是我項目的一次重要活動，我項目部全體人員參演。項目部演練評估組一直認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，參加演練人員出動迅速，分工明確，以最短的時間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。                                                                                                                                   
    5.民工生活區(qū)管理情況。                                                               
    為規(guī)范工人生活區(qū)管理，為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境，我項目采取有效措施，加強生活區(qū)管理力量，將生活區(qū)管理推向精細(xì)化。并制定出臺相關(guān)制度，落實責(zé)任人明確獎罰，并與各勞務(wù)隊伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責(zé)任狀，而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，并派安保部員工對生活區(qū)進行管理，堅持每天對生活區(qū)進行檢查，對各隊伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序，并及時及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪，促進工人自覺遵守規(guī)章制度，愛護公物。                                                               
    6.ci及標(biāo)準(zhǔn)防護情況。                                                               
    項目的ci主要分施工現(xiàn)場ci和項目部ci兩部分，項目部的ci工作已初步完成，并在逐步完善，施工現(xiàn)場的ci工作還扔有欠缺，存在很大的提升空間，施工現(xiàn)場的圍擋，施工現(xiàn)場的門樓及大門，各種警示圖牌操作規(guī)程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標(biāo)語，文化宣傳墻，班前宣講臺，企業(yè)文化宣傳圖牌，危險源公示牌，便道護欄等，這些都需要改善。其中制作的具體事項參考與中國建筑ci手冊的市政分冊，符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。                                                               
    施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護，洞口臨邊的安全防護，施工用電、大型機械、加工場地的安全防護、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè)，橋梁周邊、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1.2m的臨邊防護、懸掛密目安全網(wǎng)，現(xiàn)場配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機械驗收合格后懸掛警示圖牌及驗收合格證                                                                                                                                   
    明，現(xiàn)場按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個人防護用品等等。                                                               
    7.消防管理情況。                                                               
    東橋和中橋配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語、按要求制定動火審批制度，并要求分包動火作業(yè)時設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場所及部位，配備滅火器等消防器材會多一些。                                                               
    8.內(nèi)業(yè)管理情況。                                                               
    安保部的內(nèi)業(yè)管理工作去年合格完成任務(wù)。資料的進度與施工現(xiàn)場的的進度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范，井井有條，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。                                                               
    9.農(nóng)民工考勤管控情況                                                               
    考勤主要通過三方面進行核定，一是現(xiàn)場工程師每日統(tǒng)計分管分包單位出勤人數(shù)，包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù)，每日詳細(xì)記錄于現(xiàn)場工程師施工日志；二是安保部現(xiàn)場專管員每日進行現(xiàn)場統(tǒng)計分包單位出勤人數(shù)；三是由各分包單位上報當(dāng)月考勤表，報安保部進行三種數(shù)據(jù)的核實工作。                                                               
    二、2014年安全管理工作中的不足之處                                                               
    安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時，也要看到差距看到不足。                                                               
    1、部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識亟待提高                                                               
    部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識不強。施工中由于工期壓力大，忙于抓進度，搶工期，在不具備安全生產(chǎn)條件的環(huán)境下                                                                                                                                   
    冒險作業(yè)。面對安全隱患心存僥幸，熟視無睹，無動于衷，存在安全風(fēng)險。                                                               
    2.實名制登記情況                                                               
    根據(jù)以往管理來看，確實存在登記及更新不及時等現(xiàn)象，該情況主要是由于登記人員對現(xiàn)場情況掌握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致。今后會通過加大處罰力度來提高相應(yīng)人員的管理積極性及責(zé)任心。                                                               
    另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會議的次數(shù)上，還應(yīng)該有更多的提高，畢竟安全是一個過程工作，需要不斷的強調(diào)和灌輸。                                                               
    同志們！                                                               
    新的一年，面對本項目生產(chǎn)的新局面，我們要清醒地認(rèn)識到，我們的施工現(xiàn)場亮點與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格，對生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強化責(zé)任落實，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成2015年盤錦大橋項目各項任務(wù)指標(biāo)。