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安全管理網(wǎng)

承包商安全管理工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2016年04月18日

天津LNG項(xiàng)目全廠綠化工程由我單位施工,在業(yè)主單位HSE部門正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真汲取國內(nèi)外安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照業(yè)主單位的統(tǒng)一安排和部署及合同中關(guān)于HSE管理的要求,抓好每一階段的安全工作。在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是員工最大幸福,安全是員工最大的福利,安全是員工最大的祥和”的主旋律,有效推動了HSE的開展,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
        一是層層動員,強(qiáng)化HSE培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識。
        項(xiàng)目開工前,HSE部門對我單位各層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通安全等的知識培訓(xùn);在工程技術(shù)培訓(xùn)中,安全部門分別對多名技術(shù)經(jīng)理主管和多名工程技術(shù)干部及安全管理人員就如何做好施工工序風(fēng)險辨識、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進(jìn)行了授課講解,并對所有領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了安全試卷的測試。我項(xiàng)目部安全管理人員抓住有力時機(jī),開展了事故案例、違章現(xiàn)象事例及原因分析、點(diǎn)評收集,時刻提醒員工安全系著我和他等,進(jìn)一步強(qiáng)化了HSE項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的HSE風(fēng)險意識和崗位工人的安全操作技能和安全意識。
        二是形成完善的HSE管理網(wǎng)絡(luò)和制度。
        通過發(fā)揮HSE組織職能,明確各施工小組HSE干部的職責(zé),形成了橫道邊、縱到底的管理格局,使HSE工作層層有人抓、有人管,最終落實(shí)到基層,落實(shí)到現(xiàn)場,注重抓好員工的安全主體責(zé)任意識教育和安全主題責(zé)任的落實(shí),確保了HSE工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和年度HSE工作計劃的順利實(shí)施,為公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。
        三是開展危害識別,抓好工序安全管理和事故隱患排查。
        對高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝三個危險作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,組織技術(shù)人員、HSE管理人員、技術(shù)工人等,從項(xiàng)目施工的每道工序進(jìn)行危害分析、指定措施,有效控制了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險點(diǎn),達(dá)到了控制事故的目的,確保了施工過程安全。
        在事故隱患排查中,首先,按照安全主題活動運(yùn)行要求,深入查擺出思想認(rèn)識上、作風(fēng)建設(shè)上、制度落實(shí)上和日常管理中存在的不足和漏洞,開展了以“查一查自己是否對他人造成了傷害、自身是否有不安全行為、本崗位是否有不安全因素”為內(nèi)容的全員查擺活動,以實(shí)際工作提高了員工的風(fēng)險意識;其次,加大事故隱患排查和隱患項(xiàng)目治理力度,各施工小組位展自查自改的同時,發(fā)動職工查找事故隱患,實(shí)現(xiàn)了“以班組安全保項(xiàng)目隊(duì)安全,以項(xiàng)目隊(duì)安全保工程處安全”。
        四是施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工技術(shù)組織措施
        工程建設(shè)過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。作為綠化工作者,我們更有義務(wù)將環(huán)境保護(hù)工作納入到我們的工程施工過程中,建立環(huán)境保護(hù)制度,采取有效措施,防止施工中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、噪聲等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。為此我單位做到以下幾點(diǎn):
        1. 嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪聲,對不符合噪聲標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。
        2. 嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工的規(guī)定,盡量減少夜間施工。
        3. 機(jī)動車輛應(yīng)保持良好的性能,整車行駛噪聲不得超過機(jī)動車噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。
        4. 項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)施工場地四周及周邊道路的清掃,隨時隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物?;A(chǔ)土方外運(yùn)時,車輛不超載,運(yùn)出前對車輪沖洗。種植土進(jìn)場時、空車回出前也應(yīng)車輪清掃,嚴(yán)防污染路面,有礙市容。
        5. 施工現(xiàn)場盡量減少散體物料(如有機(jī)肥等)的堆放面積,材料盡量集中堆放并進(jìn)行苫蓋。
        6. 施工現(xiàn)場有毒有害材料(如農(nóng)藥等)要由專人負(fù)責(zé)管理,并應(yīng)貯存在倉庫中,不得隨意放置。
        7. 噴灑化學(xué)藥劑時,應(yīng)選用高效、無毒、無污染、對害蟲天敵也較安全的藥劑。控制對人體毒性較大、污染較重、對天敵影響較大的化學(xué)農(nóng)藥的噴灑。用藥時,對不同的防治對象,應(yīng)對癥下藥,按照規(guī)定濃度和方法準(zhǔn)確配藥,不得隨意加大濃度。
        五是開展日常HSE檢查,突出重點(diǎn)管理確保安全生產(chǎn)。
        在日常管理中,為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的HSE監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患,我單位組織了巡查小組開展了不同形式的HSE檢查,做到對每一項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查到位,并特別抓好了各施工小組現(xiàn)場檢查監(jiān)督。
        通過以上檢查活動開展,對高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝、現(xiàn)場文明施工等好的方面存在和檢查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行了講評分析,按“輕重急緩”的原則,逐一進(jìn)行解決,做到能現(xiàn)場整改的馬上整改,不能馬上整改的,列出整改計劃,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,并做到舉一反三,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,直至排除事故隱患滋生的溫床,進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。
        通過諸多安全管理工作的制定和實(shí)施,我單位員工對安全的主觀能動性和安全技能都得到了很大的提高,相信我單位各層員工在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下必能完成各項(xiàng)安全使命,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
       
                                           
       
       
       
       

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