華能沂水風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部在建設(shè)單位支持下及各參建施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了本工程施工安全工作始終處于受控狀態(tài)。在工程完成準(zhǔn)備移交生產(chǎn)之際,將本工程安全監(jiān)理工作做如下總結(jié)。
工程概況
1.1工程名稱:華能沂水風(fēng)電一期(49.5mw)工程
1.2工程地點(diǎn):山東省臨沂市沂水縣馬站鎮(zhèn)
1.3工程概況:
華能沂水風(fēng)電一期(49.5mw)工程(以下簡(jiǎn)稱華能沂水風(fēng)電)建設(shè)施工階段工程主要項(xiàng)目為:場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)施工與安裝、110KV升壓站土建施工、110KV升壓站電氣設(shè)備安裝與調(diào)試、35KV集電線路施工、110KV外送線路施工等。
1.4 工程概算:約 4.353076 億元
1.5工程工期:預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間為2012年05月,預(yù)計(jì)竣工時(shí)間為2013年03月,共計(jì)約10個(gè)月。
1.6 各參建單位(按照合同中全稱) 建設(shè) 設(shè)計(jì) 勘察 監(jiān)理 施工調(diào)試
建設(shè)單位:華能沂水風(fēng)力發(fā)電有限公司
勘 察 單 位:上??睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院
設(shè) 計(jì) 單 位:上??睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院
監(jiān) 理 單 位:山東華能建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
施 工 單 位:山東電力建設(shè)第一工程公司(風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)工程、風(fēng)場(chǎng)道路工程、35KV集電線路工程)
鑫宇建設(shè)集團(tuán)有限公司(110KV升壓站建筑工程)
北京歐地安科技股份有限公司(風(fēng)場(chǎng)及升壓站接地工程)
上海勵(lì)志工程建設(shè)有限公司(風(fēng)機(jī)及箱變?cè)O(shè)備安裝工程)
臨沂市超越科技有限公司(110KV外送線路工程、升壓站電氣設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)工程)
調(diào) 試 單 位:華銳風(fēng)電科技股份有限公司
2 監(jiān)理工作范圍
華能沂水風(fēng)電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行期等階段的相關(guān)工程監(jiān)理服務(wù)具體包括:場(chǎng)內(nèi)交通道路工程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組工程(含土建和安裝)、升壓站內(nèi)工程、場(chǎng)內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場(chǎng)內(nèi)35kV輸電線路及電纜敷設(shè)工程、光纜敷設(shè)及原生態(tài)恢復(fù)、110kV外送線路及電纜敷設(shè)工程、光纜敷設(shè)及原生態(tài)恢復(fù)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)管理服務(wù)。
3 項(xiàng)目監(jiān)理部安管理組織機(jī)構(gòu)
4安全文明施工控制目標(biāo)
安全施工目標(biāo)
按“六化標(biāo)準(zhǔn)”要求,做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”,創(chuàng)建工程建設(shè)安全文明施工一流水平,樹(shù)立本工程安全品牌形象。將目標(biāo)分解為:
4.1.1、不發(fā)生人身重傷事故,控制人身輕傷事故;
4.1.2、不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故;
4.1.3、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;
4.1.4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;
4.1.5、不發(fā)生環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故。
4.1.6、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,樹(shù)立江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。
文明施工目標(biāo)
設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,樹(shù)立江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。(其它需要增加如:爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗)
環(huán)境保護(hù)、水保目標(biāo)
不發(fā)生環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故,建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的綠色和諧工程。
5 安全.文明監(jiān)理措施及情況
施工準(zhǔn)備階段
7.1.1 建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系,明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責(zé),編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》、《安全監(jiān)理控制計(jì)劃與措施》、《安全監(jiān)理工作制度》等管理文件 3 份,制定《監(jiān)理安全旁站工作計(jì)劃表》、《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表》 2 份。
7.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理部配備了足夠的合格的監(jiān)理人員,并保證項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公設(shè)施、交通工具、通信設(shè)施及監(jiān)理人員個(gè)人安全防護(hù)用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。在工程開(kāi)工前,由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。
7.1.3 審查施工項(xiàng)目部的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否有力,人員配備是否合理,對(duì)各參建施工單位施工期間,特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審查,審查 份,合格 份。
7.1.4 工程(含單位工程)開(kāi)工前,安全監(jiān)理工程師初步核查其開(kāi)工條件中的安全條件,5.2 施工階段
本工程施工階段監(jiān)理安全控制主要以現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、安全專題會(huì)議、安全大檢查、下發(fā)安全監(jiān)理通知單等形式,對(duì)各參建單位施工期間安全文明施工進(jìn)行控制管理。
5.2.1以安全專業(yè)監(jiān)理工程師為主,監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:1 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;2 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;3 施工安全措施的落實(shí)情況;4 施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作當(dāng)即糾正,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(安全)要求其限期整改。開(kāi)工至今共計(jì)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(安全) 份,閉合 份。
5.2.2 為了能更好的管理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,工地第一次會(huì)議時(shí)便提出,每月底召開(kāi)由監(jiān)理單位主持,建設(shè)單位、施工單位參加的“安全會(huì)議”,會(huì)議主要議程是:各施工單位匯報(bào)本月的安全施工情況;監(jiān)理單位通報(bào)本月的安全施工情況,對(duì)安全工作做的好的單位提出表?yè)P(yáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患整改不力的單位提出批評(píng),同時(shí),布置下周的安全工作的重點(diǎn);建設(shè)單位對(duì)本月安全文明施工工作評(píng)比及要求;安全會(huì)議后,監(jiān)理單位書寫會(huì)議紀(jì)要并抄報(bào)有關(guān)單位。本工程自開(kāi)工至今,召開(kāi)安全會(huì)議共計(jì) 次;抄報(bào)安全會(huì)議紀(jì)要 份。
5.2.3 不定期進(jìn)行安全大檢查。檢查各項(xiàng)施工安全管理制度(班前會(huì)、安全會(huì)議、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,本工程開(kāi)工至今安全大檢查共計(jì)進(jìn)行 次。
5.2.4 監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫(kù)、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。
5.2.5 加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
工程開(kāi)工至今,安全事故及違規(guī)、違章作業(yè)控制情況有:人身重傷事故 起;人身輕傷事故 起;一般機(jī)械設(shè)備事故 起;火災(zāi)事故 起;有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故 起;重大交通事故 起;一般交通事故 起;環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故 起;違規(guī)違章作業(yè) 起。綜合評(píng)價(jià)合格。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)華能沂水風(fēng)電工程的安全事故零目標(biāo)。