田畔中學(xué)現(xiàn)有9個班，學(xué)生人數(shù)500多名，教職員工33名。
        2009年度，田畔中學(xué)為了創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境、提升學(xué)校品牌，積極創(chuàng)建名牌學(xué)校。重新制定了新的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，確立了“嚴(yán)、愛、實、拓”的校風(fēng)，“愛教、善教、身教、研教”的教風(fēng)和“樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。在創(chuàng)建安全文明校園工作中，我校加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識、健全網(wǎng)絡(luò)、落實措施、管理到位、責(zé)任到人?，F(xiàn)在校風(fēng)正，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良，師生文明，遵紀(jì)守法，教育秩序好，校園環(huán)境整潔優(yōu)美，為師生創(chuàng)設(shè)了良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
        回顧一年來，我們主要做了以下工作：
        一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織和工作制度。
        1、統(tǒng)一認(rèn)識，健全組織。
        我校黨支部、校長室對學(xué)校創(chuàng)建安全文明工作有著清醒的認(rèn)識，把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作議事日程，加強安全、文明、衛(wèi)生管理。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下，學(xué)校成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，切實做到書記、校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，全體教師共同抓，使創(chuàng)建工作有了強有力的組織保證。
        2、建立健全有效的管理制度。
        有效的管理制度才能確保安全、文明工作落到實處，并不斷得以強化。建立領(lǐng)導(dǎo)、教師值勤制度，用餐管理制度，衛(wèi)生打掃制度，檢查評比制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日教師值班制度等，同時加強了對學(xué)生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合各級安全檢查，督促有關(guān)方面及時整改，確保學(xué)校各方面工作的有秩開展。
        3、層層落實文明安全責(zé)任制。
        按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，每年教育局與校長簽訂責(zé)任狀，校長與教職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學(xué)期各項工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評選“先進(jìn)班級體”的重要依據(jù)。
        二、加強硬件建設(shè)和安全衛(wèi)生管理工作，確保綜合治理各項措施的全面落實。
        1、加強硬件建設(shè)，采用人防技防相結(jié)合。在重點部位（電腦室）自動報警裝置。
        另外我們不定期安排教師值夜，加大了安全保障系數(shù)，確保學(xué)校師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)的安全。
        2、加強門衛(wèi)保安管理，進(jìn)門實行登記制度，寒暑假、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)都親自帶班與值班教師一起護校。
        3、加強對學(xué)生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格管理，及時掌握信息上報拯教處，便于及時進(jìn)行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學(xué)校經(jīng)常對有問題學(xué)生進(jìn)行個別教育引導(dǎo)，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學(xué)生。
        4、定期進(jìn)行安全檢查。
        5、總務(wù)處加強校產(chǎn)管理，對各班財物每學(xué)期進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)人為損壞，進(jìn)行賠償并及時修理。值勤學(xué)生每天檢查各班文明衛(wèi)生執(zhí)行情況，設(shè)立流動紅旗評比，每周一升旗儀式公布成績。
        6、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓(xùn)工作，加強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴(yán)格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。
        7、學(xué)校十分重視健康教育工作，在師生中經(jīng)常開展健教知識講座，特別加強學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，衛(wèi)生保潔區(qū)落實到位，經(jīng)常打掃，使學(xué)校的校園環(huán)境保持良好。
        8、重視做好宣傳教育和防范工作，每到寒暑假印發(fā)告家長書進(jìn)行安全宣傳教育，每學(xué)期組織師生觀看交通安全、消防安全、禁毒宣傳版面、影像資料等，大大提高了師生的安全防范意識和自我保護能力。
        三、加強法制教育，創(chuàng)建文明校風(fēng)。
        1、加強愛國主義教育。近幾年來，努力貫徹《中共中央關(guān)于加強精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》，抓住國內(nèi)外重大事件，利用升旗儀式、校會、主題班會等時機深化愛國主義教育，激發(fā)師生愛國熱情。樹立刻苦學(xué)習(xí)，長大報效祖國，強我中華的遠(yuǎn)大志愿。
        2、創(chuàng)建文明新風(fēng)。學(xué)校積極開展建立優(yōu)良教工群體和優(yōu)良班集體建設(shè)，全面開展文明辦公室、文明班集體的評選活動，深入開展社會公德、教師職業(yè)道德、家庭美德教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)。助人為樂，文明之風(fēng)吹遍校園。
        3、加強法制教育。學(xué)校深入開展“四五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。增強了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
        愛國主義教育的深入，德育教育、法制教育的加強，以及優(yōu)良班集體的創(chuàng)建活動，為搞好學(xué)校綜合治理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
        4、建立通報制度。學(xué)校每逢舉行重大活動預(yù)先制定好活動計劃和應(yīng)急預(yù)案。
        四、總體規(guī)劃，堅持抓好校園環(huán)境建設(shè)，營造良好的育人氛圍。
        1、整體規(guī)劃，體現(xiàn)科學(xué)性。
        我們根據(jù)學(xué)校實際，制訂出校園環(huán)境建設(shè)的總體規(guī)劃，逐步進(jìn)行改造。環(huán)境能影響人、熏陶人，它具有潛移默化的育人功能。據(jù)此認(rèn)識，我們十分重視校園德育環(huán)境的建設(shè)，通過優(yōu)化德育硬件環(huán)境，開展德育主體活動等途徑，不斷提升學(xué)校德育環(huán)境人文化含量，使學(xué)生在一個具有濃郁文化氣息的校園德育環(huán)境中得到最優(yōu)化的發(fā)展。學(xué)校有計劃地美化環(huán)境，植樹種草、修建花壇等。校園內(nèi)樹木蔥蔥，綠草茵茵，醉人花香飄校園，沁人心腑。
        2、合理布局，體現(xiàn)教育性。
        學(xué)校是育人的園地。首先，學(xué)校教育的目的和特點就決定了校園建設(shè)是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容。教育教學(xué)設(shè)施的置備、裝修等，都必須和育人的目的保持和諧一致，體現(xiàn)出育人的功績，管理者應(yīng)把它視作“無聲的教師”精心設(shè)計，象建設(shè)一支高質(zhì)量的教師隊伍一樣去重視它，不斷完善，提高它的教育性能。
        學(xué)校根據(jù)不同年級學(xué)生的年齡特點，積極開展青少年文明行為養(yǎng)成教育，使每個學(xué)生都明白應(yīng)按此目標(biāo)去做。
        3、科學(xué)管理，提高實效性。
        出于科學(xué)管理的需要所采取的一切措施和建立的各種規(guī)章制度等，都應(yīng)視作一種教育手段。根據(jù)這一原則，我們建立了相應(yīng)的管理制度。將學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作劃分成各責(zé)任保潔區(qū)，并建立評比制度，責(zé)任到班，定期打掃，領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期檢查、抽查相結(jié)合。學(xué)生干部每天作好記載，設(shè)立流動紅旗。設(shè)崗定位讓每個學(xué)生知道自己的勞動崗位，定期服務(wù)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和勞動習(xí)慣，發(fā)揮他們對工作的積極性和主動性。
        綠化管理工作也是如此，將學(xué)校綠化地段劃分到班級和每個后勤人員，由他們進(jìn)行管理。比如拔草、澆水、滅蟲、施肥等。并建立相應(yīng)的檢查考核制度，從而增強工作責(zé)任性。培養(yǎng)了學(xué)生愛護花草樹木的自覺性，提高了環(huán)境保護意識，現(xiàn)在一進(jìn)校園就能使人感到一種蓬勃向上的氣息。
        通過創(chuàng)建工作，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對創(chuàng)建安全文明工作的認(rèn)識，促進(jìn)了學(xué)校整體工作和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。今后，我們決心進(jìn)一步加強管理，為創(chuàng)建平安校園作出更大貢獻(xiàn)。