今年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我礦安全指揮中心認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的理念，嚴格遵守“獨立機構(gòu)，全面負責，直接處置”的原則，緊緊圍繞我礦的安全目標和我礦安全工作總體安排，深入開展各項安全活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，大搞質(zhì)量標準化，沿著我礦制定的各項方案，加強安全管理體系和制度建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
        上半年，安全指揮中心一室、五科、兩隊在礦安全領(lǐng)導組的正確領(lǐng)導下，以質(zhì)量標準化為抓手，以加強安全管理為首任，實現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)雙豐收，現(xiàn)就上半年在安全生產(chǎn)工作中取得的主要成績和存在問題進行了全面總結(jié)。
        一、 完善各項管理制度，健全管理組織機構(gòu)，定立
        安全目標責任書，分解責任，責任到人，使人人身上有擔子，人人身上有責任。
        二、 編制安全生產(chǎn)年度計劃、安措資金計劃、礦井災害
        預防和處理計劃、年度培訓計劃、年度應急救援預案，并按計劃有步驟組織實施落實。
        三、 全面開展安全預控和安全評估工作，月初依據(jù)我礦
        的安全情況編制當月安全生產(chǎn)工作，月底依據(jù)安全工作完成情況有針對性做安全評估，把發(fā)現(xiàn)的不足的，不安全的、不完善的進行完善補充。
            四、加強隱患排查治理力度, 上半年本礦共查隱患1110條,其中日常檢查851條，上級檢查11次（140條），自查9次（119條）；具體隱患分類如下：采煤專業(yè)348條，掘進專業(yè)270條，機電專業(yè)34條 ，運輸專業(yè)249條 ，通風專業(yè)81條 ，地測專業(yè)62條，其他專業(yè)66條。到目前，全部有隱患整改完畢。
            五、加強安全督查與三違管理，安全隱患由督查科驗收銷號，重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤落實制度，保證一般隱患現(xiàn)場整改，較大隱患限期整改，杜絕重大安全隱患。半年來，為發(fā)生一起重大安全隱患。
           今年以來，安全指揮中心在安全生產(chǎn)工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在著不足之處，比如，安全工作計劃和安全評估還有待改進、完善;安全隱患排查與治理還需更細致等。我們在對所作工作肯定的基礎(chǔ)上，更要戒驕戒躁、不麻痹、不松懈，以零起點的精神，對工作的不足之處加以改正，深刻反思。今后我們要抓好每一天、每一時甚至每一分鐘的安全工作，繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標準化工作，繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，不斷落實安全責任，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，下大力氣向深層次，高管理發(fā)展，始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣的把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級指示要求，及時全面地貫徹落實到每個員工和每項工作中，確保我礦的安全生產(chǎn)工作。
                                           
 

       
          安全指揮中心
        2011.6.28