辦公室根據(jù)《關(guān)于在全段領(lǐng)導(dǎo)及管理干部中開展安全檢查反思改進工作作風(fēng)活動的通知》的文件要求，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和反思重點，結(jié)合科室管理職責(zé)和崗位要求，于2013年3月16日上午11時在3樓會議室召開自查專題反思會，集中查擺分析了本科室和個人存在的問題，對問題原因進行深入分析，并制定了有效的整改推進計劃。通過此次安全反思活動，科室全員在思想認識、干部作風(fēng)、現(xiàn)場卡控和安全管理上均得到了一定成效，但我們自知離路局及上級領(lǐng)導(dǎo)要求仍存在不小的差距，我們將在今后工作中繼續(xù)抓好改進。現(xiàn)將該階段安全大反思小結(jié)如下：
        一、存在問題分析：
        1、在思想認識方面。辦公室人員“安全第一，預(yù)防為主”的意識在日常工作管理上沒有貫徹始終，大家總認為自已是坐在辦公室的，與現(xiàn)場安全工作沒有直接聯(lián)系，而且現(xiàn)在車型好了，監(jiān)控監(jiān)測裝備現(xiàn)代化了，又有段、車間各級管理人員不停的開展專業(yè)對規(guī)、專業(yè)檢查、突擊檢查，車輛運行安全系數(shù)很高，管內(nèi)又長期平穩(wěn)有序，造成“安全第一，預(yù)防為主”的意識漸漸淡漠，對搞好安全管理工作產(chǎn)生了松勁、麻痹的思想。
        2、在工作作風(fēng)方面。辦公室人員感到自我加壓的力度還很不夠，工作節(jié)奏也不夠快，工作作風(fēng)不夠扎實，對自身的要求還停留在一般化的標準上，難以適應(yīng)形勢發(fā)展和變化的需要。主要是我本人對辦公室人員工作要求不高，自身表率作用做得不夠。
        3、在現(xiàn)場控制方面。一是辦公室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理知識，特別是安全管理機制方面的知識學(xué)習(xí)緊迫感不強，目的性不強，效果不理想。如車輛新技術(shù)的應(yīng)用，我本人也只是在身邊備了一些資料，有空時才翻看。對安全管理和新技術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會有些還停留在概念和表面上，掌握和運用還不夠到位。二是到現(xiàn)場開展調(diào)查研究不夠深入細致，日常檢查不夠，不能堅持查要害、跟作業(yè)。有時雖然查出了安全隱患和問題，對問題整理，規(guī)律性問題分析不夠，導(dǎo)致對車間提出突出問題不能夠準確及時督辦。
        4、在安全管理方面。對安全質(zhì)量管理抓不實、管理不嚴、考核不力。對現(xiàn)場標準化作業(yè)檢查不到位，對班組的安全工作提出批評意見多，指導(dǎo)工作少；有時為了完成任務(wù)而檢查，對于存在的一些問題、漏洞未能及時發(fā)現(xiàn)，并提出整改措施和指導(dǎo)性意見。在安全檢查過程中，習(xí)慣于看資料，走馬觀花，不深入實際，并沒有把上級有關(guān)要求真正落實下去，也沒有實實在在地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。即使對已經(jīng)暴露出來的問題，也只是滿足于要求提了，想到了辦法就等于做好了工作，不能深入查找發(fā)生問題的原因，更加缺少事后追蹤落實與檢查監(jiān)督。
        二、當(dāng)前和下一階段的重點工作
        為強化安全意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好現(xiàn)場控制，提高安全管理水平，主要通過以下幾個方面進行了整改推進：
        1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高安全風(fēng)險管理的責(zé)任意識。要認真學(xué)習(xí)貫徹路局“3.10”安全電視電話會議上的講話精神，提高安全風(fēng)險意識的責(zé)任感、緊迫感，全力以赴搞好安全檢查反思改進干部作風(fēng)活動。要加強對有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高安全檢查的水平。要自己強化自省，提高思想認識，并利用多種形式強強對辦公室工作人員學(xué)習(xí)教育。
        2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真履行工作職責(zé)。要以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)嚴格要求自己，要按照安全檢查反思改進干部作風(fēng)活動要求，在做好本職崗位工作的同時，要用三分之二的時間深入車間、班組，幫助、指導(dǎo)車間開展好安全檢查活動，確保安全工作取得實效，并針對車間及班組現(xiàn)場反映的問題，要督促辦公室及時做好督辦工作，履行好自己的工作職責(zé)。
        3、嚴抓嚴管，提高辦公室整體工作能力。堅持從自身的層面分析工作方式方法等管理的原因，以認真求實的態(tài)度，帶好頭，充分發(fā)揮科室人員的管理能力，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動落實解決，做到分析問題不過夜，解決問題不拖延，及時幫助解決現(xiàn)場存在的各種問題。同時，要從自我做起，對工作中存在的問題嚴肅追責(zé)，按照“五嚴”、“五愛”要求，充分體現(xiàn)嚴管、公平、正義、和諧，充分發(fā)揮辦公室工作的整體戰(zhàn)斗能力。
        4、多下現(xiàn)場，與職工加強溝通。借當(dāng)前開展的安全檢查活動的有利時機，在檢查時，多與職工溝通交流，加強事故案例教育，讓職工深刻認識違章違紀、簡化作業(yè)的嚴重后果和惡劣影響，增強職工的安全意識和責(zé)任意識，深深打下“違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”的烙印，讓職工深刻認識在安全管理中不抓落實的極大危害，深刻認識落實標準對安全工作的重要意義，引導(dǎo)職工，遵章守紀，標準作業(yè)，確?；顒尤〉脤嵭?。
        5、按照“五標工程”要求，全面落實三大標準。要做好“五標工程”的推進工作，組織修訂、完善各車間標準化手冊，并按照企業(yè)管理工作要求，做好日常管理中的檢查督促，進一步推進安全風(fēng)險管理工作，全面落實三大標準。
        三、下步工作重點
        在下步工作中，本人針對辦公室自查中發(fā)現(xiàn)的問題將按制定措施進行重點整改，同時，做好以下幾方面工作：一是加強安全知識學(xué)習(xí)，進一步提高安全認識，牢固樹立安全風(fēng)險管理的意識。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服好人主義的思想。在安全檢查反思改進干部作風(fēng)活動中，對發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實考核。三是加強規(guī)章制度標準的檢查。要按照五標工程要求，對三大標準進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時堵上。四是認真履行職責(zé)。要按照活動要求，確實履行好職責(zé)，針對發(fā)現(xiàn)的問題認真跟蹤整改。
       
       
       
        二〇一三年三月二十八日