根據(jù)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于集中開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案>的通知》的要求，我單位召開專題會議及時傳達(dá)省廳會議精神，制定并下發(fā)了《**工程有限公司2015年度安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作方案》，嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下：
        一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況
        公司成立了以馬南坤為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。8月12日，召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議，專門印發(fā)了《**工程有限公司2015年度安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作方案》，對今夏、秋的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各部門、各項目認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，逐個問題地研究整改措施，切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細(xì)、抓出成效。
        二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況
        （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
        公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況施行企業(yè)安全負(fù)責(zé)人全面責(zé)任、監(jiān)管。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)，認(rèn)真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作，并對危險源進(jìn)行評估，建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳施行企業(yè)安全負(fù)責(zé)人全面監(jiān)控。
        （二）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全管理有員配備情況；
        進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會對職能機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管，充實人員，明確責(zé)任，落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人。 項目部嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》文件的最低配備要求配備專職項目管理人員和專職安全管理人員。主要對項目所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng)，精心組織、齊抓共管的良好局面。
        （三）建立“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度及考核落實情況；
        從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和公司本部、項目部三級安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全監(jiān)管實效性，全面落實了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度，積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。
        （四）企業(yè)落實項目安全隱患排查治理制度、專項施工方案編制和認(rèn)證情況；
        統(tǒng)籌安排人員，加強(qiáng)自查深度，對室內(nèi)試驗、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實做到了全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記建檔，及及時制定整改措施，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理責(zé)任制，做到了“誰整改、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，保證了專項整治行動沉下去、嚴(yán)治理，不走過場、不留后患。
        同時，結(jié)合專項整治行動內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了“施工方案專項整治行動工作方案”行動力度，集中開展“施工方案專項整治行動工作方案”專項行動“安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案”活動。加大“施工方案專項整治行動工作方案”工作力度，對基坑支護(hù)、土方（隧道）開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸等5類危險性較大的分部分項工程按規(guī)定編抽專項施工方案并嚴(yán)格遵照方案實施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，糾正非法違法行為。
        （五）職工安全培訓(xùn)教育情況；
            根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<關(guān)于集中開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動方案>的通知》的文件精神，我公司組織安全技能大培訓(xùn)、安全思想大整頓、安全意思強(qiáng)灌輸?shù)陌踩胧?。主要?nèi)容如下：
            1、對全體各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工嚴(yán)格按規(guī)范操作。
        2、結(jié)合《安全法》的貫徹實施，加強(qiáng)項目管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《安全法》和《安全法實施條例》，特別是項目管理層，要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，明確專職安全人員、班組管理人員與項目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
        3、結(jié)合項目類型、生產(chǎn)條件和班組作業(yè)的實際情況對各施工班組人員進(jìn)行安全交底和開展班前活動。技術(shù)管理人員全面分析本項目技術(shù)要求、生產(chǎn)條件班組特點(diǎn)后對班組作業(yè)人員作出詳細(xì)安全技術(shù)交底。班前活動要結(jié)合工程進(jìn)度、作業(yè)人員和數(shù)量、設(shè)備使用等情況開展。
        （六）企業(yè)應(yīng)急救援管理制度情況
        公司不斷加強(qiáng)工作指導(dǎo)，完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，采取了機(jī)關(guān)人員集中培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位、項目部輪訓(xùn)等方式，先后組織6名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn)；對3名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能，掌握自救、互救知識，提高應(yīng)急處置能力，防止盲目施救。
        公司切實加強(qiáng)了對夏、秋季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作，加強(qiáng)對道路交通安全形勢的分析研判，建立了科學(xué)有效的防控機(jī)制，修訂完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系，密切關(guān)注氣象信息，及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài)，做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練，確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣，能夠快速反應(yīng)，有效處置，杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。
        四、通過此次安全生產(chǎn)專項整治工作，公司切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實可行的安全措施，并做到了責(zé)任到人，狠抓落實，把冬季安全生產(chǎn)工作做到位，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
       
       
                                             **工程有限公司
                                                    2015年9月2日