去冬今春冬季大負(fù)荷運行即將結(jié)束，在遼陽紅陽熱力一熱電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐車間克服人員變動大、人員過少、思想波動大、大量設(shè)備急需維修、時間緊任務(wù)重等等不利因素認(rèn)真檢修，積極響應(yīng)總部提出的“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”口號，及時具備了大負(fù)荷生產(chǎn)供暖的條件，確保了大負(fù)荷生產(chǎn)的如期進(jìn)行，并全面完成了大負(fù)荷生產(chǎn)的各項任務(wù)，下面就將這段時間的工作情況總結(jié)匯報如下：
        一、嚴(yán)抓管理，增強(qiáng)安全防范意識
        1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。響應(yīng)公司號召，進(jìn)一步把安全工作放在重中之重，作好安全生產(chǎn)工作。提高安全意識，消除麻痹大意及僥幸心理，切實把安全管理工作放在首位。做到“警鐘長鳴，常抓不懈”。克服習(xí)慣性違章行為，按規(guī)定著裝，佩戴好公司發(fā)放的勞動防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度。強(qiáng)化班組勞動紀(jì)律管理，堅決杜絕遲到、早退等違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。車間要求各班組開好交接班會，做到班前布置安全，班中強(qiáng)調(diào)安全，班后總結(jié)安全。嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程及兩票、三制等制度，要求一人操作一人監(jiān)護(hù)。
        2、規(guī)范車間及班組工作標(biāo)準(zhǔn)。車間定期召開班長會，對前一階段存在的問題提出改進(jìn)措施，通報對班組及員工的獎懲情況，對今后工作做好部署。認(rèn)真落實公司安全工作會議精神，制定嚴(yán)格的安全措施，降低不安全因素。同時，總結(jié)以往工作中的寶貴經(jīng)驗，舉一反三，時刻做到“警鐘長鳴”。增強(qiáng)設(shè)備巡視檢查管理工作，對帶有缺陷、異常運行的設(shè)備采取有效防范措施，縮短設(shè)備檢查時間，對認(rèn)真檢查設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患者給予表揚嘉獎，對不按規(guī)定檢查設(shè)備或不認(rèn)真檢查設(shè)備者從重處罰。大負(fù)荷運行期間共處罰32人次，處罰金額305元，通過適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，有效提高了員工的安全防范意識，使安全工作真正落實到實處。有效提高了責(zé)任心，從而達(dá)到了增強(qiáng)安全防范意識的目的。
        3、強(qiáng)化設(shè)備巡檢管理工作。建立設(shè)備巡檢記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿，運行、檢修人員按時檢查做到準(zhǔn)確記錄。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期試驗制度，定期試驗工作落實到實處，備用設(shè)備隨時可投入使用，確保設(shè)備的運行可靠性。
        二、檢修人員在大負(fù)荷前的檢修及日常生產(chǎn)維護(hù)工作成果顯著。
        檢修班從原有的三個車間四個檢修班的30多人調(diào)整為現(xiàn)有的一個車間一個班組12名成員，主要負(fù)擔(dān)著鍋爐本體、制粉管路、鍋爐轉(zhuǎn)機(jī)、燃料各輸煤系統(tǒng)、鏈斗卸煤機(jī)除塵等各類機(jī)械設(shè)備的檢修與維護(hù)。
        1、鍋爐檢修中，重點對＃1、＃2、＃3鍋爐進(jìn)行檢修。對＃1爐球磨機(jī)進(jìn)行了大修，對出口軸瓦進(jìn)行了補焊，更換了小齒輪軸承。對＃1、2、3爐球磨機(jī)內(nèi)的鋼球進(jìn)行了挑球、換球工作；對各風(fēng)機(jī)進(jìn)行了葉輪、擋板的檢查、維護(hù)；更換各轉(zhuǎn)動設(shè)備對輪銷，對制粉系統(tǒng)磨損部分修補；更換了＃2排粉機(jī)、吸風(fēng)機(jī)葉輪、軸承；對鍋爐本體檢查了所有閥門；進(jìn)行了＃1－5爐安全門的解體研磨檢修，并對＃2爐過熱器內(nèi)易磨損部件加裝防磨護(hù)板。對＃1、2、3爐尾部煙道出入口防暴門進(jìn)行了更換。自行制作安裝了＃3爐冷灰斗下料口。同時，進(jìn)行了＃4、＃5爐的小修、維護(hù)工作。除了正常的檢修工作，對運行中出現(xiàn)的問題檢修人員做到隨叫隨到，特別在燃用蒙煤期間經(jīng)常半夜來廠處理給粉機(jī)下粉少、堵粉，保證了鍋爐運行的安全穩(wěn)定。在廢舊利用上做出了很大的貢獻(xiàn)其中包括1＃、2＃爐9＃門門體整體修補僅此一項就為公司節(jié)省資金上萬元
        2、燃料設(shè)備檢修中班組對鏈斗主軸進(jìn)行更換清洗、檢查、加油；更換了4條鋼絲繩；更換鏈斗皮帶；對大車行走輪軸承進(jìn)行清洗、緊固螺栓備帽；對鏈斗中心膽進(jìn)行加固焊接；日常檢修維護(hù)等確保大負(fù)荷運行期間正常使用；對通廊兩臺污水泵進(jìn)行檢修更換軸承和密封圈；對油區(qū)＃2、3油泵進(jìn)行檢修找正更換；對各條皮帶對輪銷進(jìn)行更換；對各皮帶進(jìn)行了清洗加油工作；對300米油管路蒸汽伴熱管進(jìn)行了整體更換；
        3、除灰設(shè)備檢修中更換了放灰斜皮帶；對平皮帶架進(jìn)行了加固；對抓斗上下滑輪組更換了軸承、鋼絲繩；對＃4、5爐電除塵平臺進(jìn)行了鋪板、加固。
        4、推土機(jī)維修班對舊鏟車工作大臂因備軸磨損嚴(yán)重更換了軸套和軸；檢修了6＃推土機(jī)變速箱，檢查更換各軸承；檢修舊鏟車發(fā)動機(jī)下排氣嚴(yán)重更換汽缸套6個活塞環(huán)1組活塞銷6個及其它密封件；檢修鏟車（舊鏟車）各輪剎車更換磨片12片密封件6套（前右輪因沒有件沒換件）；檢修8＃推土機(jī)變速箱損壞，更換中軸1根撥叉1個軸承6套鎖定銷2個；對一噸翻車進(jìn)行檢修；完成了四臺推土機(jī)換季保養(yǎng)工作。
        二、運行方面
        1、鍋爐運行中，爐運行人員由原來的60人縮減至40人，人員減少了1/3，但經(jīng)過全體運行人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、認(rèn)真監(jiān)盤、及時調(diào)整確保了大負(fù)荷運行中鍋爐的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。在蒙煤入廠后，因蒙煤中水分含量大，給運行生產(chǎn)帶來極大困難，運行人員能充分發(fā)揮積極的主觀能動作用，努力消除其不利影響。在運行中針對因燃用蒙煤而產(chǎn)生的制粉系統(tǒng)出力降低；制粉系統(tǒng)堵塞、給粉機(jī)及下粉管堵塞等諸多影響，有效地采取了與煤場現(xiàn)有原煤進(jìn)行了混煤工作盡量降低入爐煤全水含量；精心調(diào)整保持制粉系統(tǒng)最大出力下運行、保持燃燒工況處于良好狀態(tài)；加大巡檢力度、增加檢查次數(shù)、縮短檢查間隔時間，確保制粉系統(tǒng)的堵塞及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。　　　　
        2、認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)工作，截至2012年3月15日進(jìn)行事故預(yù)想520次；技術(shù)問答52人次；考問講解350人次；反事故演習(xí)325人次。通過崗位練兵活動，不斷提高運行人員操作、調(diào)整以及對突發(fā)事故的處理能力。
        3、冬季大負(fù)荷期間鍋爐啟、停4次，均保證了操作安全。
        4、通過全體燃料運行人員共同努力圓滿完成了卸車、上煤任務(wù)。燃料運行中，2011年11月份至今進(jìn)原煤2286節(jié)，14.8萬余噸；汽車運進(jìn)原煤約5000余噸。截至2012年3月15日共計燃用原煤17.3余萬噸。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，混好中煤是一有效途徑，為了使之即能保證鍋爐運行穩(wěn)定，又能達(dá)到鍋爐燃燒時滿足帶負(fù)荷需要，推土機(jī)司機(jī)發(fā)揮聰明才智想方設(shè)法將不能單燒的中煤、蒙煤、清水煤等按比例混入，大負(fù)荷期間共混入中煤7400噸。由于設(shè)備老化，漏煤點多，煤干、粉塵大輸煤通廊衛(wèi)生異常難掃，但經(jīng)過燃料運行人員的努力，克服不利因素確保了通廊的衛(wèi)生整潔。
        5、除灰運行人員完成了放灰任務(wù)。保證了電除塵設(shè)備的運行安全。
        6、車隊在人員少、任務(wù)重的情況下，通過堅持不懈的努力，克服了車輛老化等各種困難圓滿完成了倒灰、拉灰、送灰等工作，確保了灰場無存灰。從去年11月至今運送粉煤灰2239車，拉煤305車，外裝粉煤灰508車，同時還完成了每周清理道線及給肖夾河村政府出車等工作。
        冬季大負(fù)荷運行期間，鍋爐車間全體人員群策群力，克服種種困難，艱苦奮戰(zhàn)，勝利完成了生產(chǎn)運行、搶修和日常維護(hù)工作，為冬季大負(fù)荷的安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
       
       
       
        鍋爐分廠
        2012年3月15日