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“對(duì)照先進(jìn)找差距,提升素質(zhì)保安全”討論總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月15日

10月下旬,動(dòng)力服務(wù)車間按照公司《關(guān)于開展“對(duì)照先進(jìn)找差距,提升素質(zhì)保安全”大討論活動(dòng)的通知》要求,分別于2011年10月21日和26日在班組和車間內(nèi)部組織開展了大討論活動(dòng),積極解決部分員工安全認(rèn)識(shí)不到位、隱患排查不全面、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、安全防范技能不達(dá)標(biāo)等問題。
        活動(dòng)前期,車間利用班前會(huì)組織學(xué)習(xí)了關(guān)于此次討論活動(dòng)的協(xié)煤發(fā)[2011]76號(hào)文和黨群工作部、百川紙業(yè)分別下發(fā)的大討論活動(dòng)通知。通過大力宣傳,使員工充分認(rèn)識(shí)到此次討論活動(dòng)的重大意義,認(rèn)真尋找身邊的先進(jìn)、模范,然后再對(duì)照先進(jìn)查找自身存在的不足,從而達(dá)到提升個(gè)人素質(zhì),自主保安的目的。
        在班組級(jí)討論期間,管理人員分班組進(jìn)行督導(dǎo),員工在討論中暢所欲言,紛紛推薦個(gè)人心中的“先進(jìn)人物”,并通過實(shí)例舉證以證明他們的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)性,深刻剖析自身與先進(jìn)人物的差距及存在的不足,并制定了向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作計(jì)劃。10月26日,在總結(jié)班組級(jí)討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又組織開展了由車間班組長以上管理人員及兼職安全員參加的討論會(huì)。會(huì)上,班組長匯報(bào)了本班組的討論情況并將推薦的“先進(jìn)員工”進(jìn)行了上報(bào),同時(shí)還做了個(gè)人發(fā)言。會(huì)中,大家一致認(rèn)為必須在車間內(nèi)樹立榜樣、樹立楷模,并推選出4名先進(jìn)員工:*******,號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),以此來達(dá)到全員安全素質(zhì)提升的目標(biāo)。現(xiàn)就具體內(nèi)容做以下幾點(diǎn)總結(jié):
        一、樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)
        車間的“先進(jìn)人物”就是大家的領(lǐng)頭雁,遵章守紀(jì)帶頭,干工作帶頭,員工團(tuán)隊(duì)的綜合能力才會(huì)有一步步的提升。討論中,很多員工都推薦了自己心中的“先進(jìn)人物”,并將他們作為學(xué)習(xí)的榜樣,這就是個(gè)人“工作的標(biāo)準(zhǔn)”。通過樹立先進(jìn),以查找自身的不足,從而在安全意識(shí)、技能素質(zhì)、操作行為等方面向先進(jìn)學(xué)習(xí)。“先進(jìn)人物”并不是“神”,只要個(gè)人持之以恒,方法得當(dāng),也能夠很快成為“先進(jìn)”,甚至?xí)?ldquo;先進(jìn)”,成為別人學(xué)習(xí)的榜樣。這種循環(huán)式的“樹、學(xué)、超”模式,必然能將員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升到新的高度,安全工作也會(huì)開展的更加順利。
        二、用“人本原理”指導(dǎo)安全管理工作
        在管理活動(dòng)中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想,這就是人本原理。
        1、以“員工”為中心,從員工思想抓起,強(qiáng)調(diào)“我”在安全生產(chǎn)重要地位。無論管理是嚴(yán)是松、監(jiān)督是強(qiáng)是弱,無論技術(shù)高低,無論能力大小,都要自覺根據(jù)自身情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,采取自我保護(hù)措施。“自己的安全自己管”,首先是一個(gè)態(tài)度問題。一提到安全,可能會(huì)有人嫌煩,認(rèn)為談安全純粹是浪費(fèi)時(shí)間,是走過場(chǎng),是搞形式主義。從管理者角度分析,可能是安全教育方法不得當(dāng),內(nèi)容不切實(shí)際,讓員工產(chǎn)生了逆反心理。從被管理者的角度分析,是個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)不到位,事故未發(fā)生在自己身上,無關(guān)痛癢,搞安全工作是管理人員的事情。所以,管理者和被管理者首先都有必要從個(gè)人對(duì)待安全的“態(tài)度”入手,解決好安全意識(shí)問題。
        2、要有足以保證自身安全的技能。要真正做好自主保安,不僅要思想上認(rèn)識(shí),還要業(yè)務(wù)上提高能力,通過自主加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),向“先進(jìn)人物”學(xué)習(xí),特別是針對(duì)車間管理制度、崗位操作規(guī)程等綜合性的學(xué)習(xí)。安全防范技能有了提高,危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力也會(huì)相應(yīng)地增強(qiáng),這也是對(duì)安全最有效的工作方式。
        3、要有強(qiáng)烈的自制能力。良好的安全習(xí)慣是實(shí)現(xiàn)自主保安的核心,只有將安全行為養(yǎng)成一種習(xí)慣,才能遠(yuǎn)離危險(xiǎn),保證安全。在工作中,要時(shí)刻從個(gè)人的生命安全出發(fā),按規(guī)程操作,不做違章事,不干違章活,始終自覺運(yùn)用自己所學(xué)的安全防范技能,保證自己工作中“安全”貫穿全過程。
        4、嚴(yán)格執(zhí)行周五安全學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周五開展安全培訓(xùn)活動(dòng),并且做到每次活動(dòng)“有內(nèi)容、有記錄、有考核”,還要對(duì)不同階段的“學(xué)習(xí)先進(jìn)”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而在車間內(nèi)部形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。俗話說“學(xué)無止境”,員工在工作中同樣需要不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新技術(shù),每周五的“安全學(xué)習(xí)日”就提供了這樣的“充電”平臺(tái)。通過不斷變更培訓(xùn)方式,更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓員工感到學(xué)習(xí)內(nèi)容既實(shí)用又容易理解,培養(yǎng)起良好的學(xué)習(xí)興趣。安全學(xué)習(xí)的重要性就在于把安全理念潛移默化的植入每個(gè)員工的心中。
        此次討論活動(dòng),車間員工做到了圍繞主題,結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)了廣泛性,突出了針對(duì)性,確保了實(shí)效性,已經(jīng)在車間內(nèi)部形成了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的活動(dòng)熱潮。車間將會(huì)以此為契機(jī),迅速掀起“思想大提高、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、責(zé)任重落實(shí)、管理求創(chuàng)新、工作爭(zhēng)一流”的活動(dòng)高潮,為確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        
        動(dòng)力服務(wù)車間
          二O一一年十一月三日
       

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