1月20日上午，根據(jù)分公司工作安排，我參加了在分公司會(huì)議室舉辦施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急管理講座。
姚總結(jié)合央視大樓及上海靜安區(qū)火災(zāi)等實(shí)際案例，圍繞應(yīng)急管理的必要性、意義及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故處置措施等8個(gè)方面對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)大家通過(guò)虛擬應(yīng)急事件進(jìn)行分小組桌面應(yīng)急演練，并對(duì)大家的表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
     此次講座讓我明白了應(yīng)急管理的重要性，通過(guò)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后恢復(fù)過(guò)程中，建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展。作為一名安全管理人員，此次講座與培訓(xùn)收益匪淺。首先是應(yīng)急知識(shí)儲(chǔ)備，包括應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的管理及應(yīng)對(duì)，應(yīng)急預(yù)案的編制原則，其次是實(shí)踐技能提升，通過(guò)桌面演練有效地結(jié)合與點(diǎn)評(píng)使我掌握了應(yīng)急管理基本方法。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各類生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，應(yīng)急管理不力成為生產(chǎn)安全事故后果嚴(yán)重的重要原因之一。公司作為高危行業(yè)的建筑施工單位，同時(shí)又是央企，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。這在客觀上就要求我們必須突破主要依靠事后處理的傳統(tǒng)模式，將事故預(yù)防工作提升到更加積極、更加超前的層面，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的改革和事故應(yīng)急救援工作的完善。這樣也才能更加有效、及時(shí)搶救受害人員，減少事故中人員的傷亡和把經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度。同時(shí)還需加大對(duì)員工的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，完善管理制度，指導(dǎo)員工做好應(yīng)急管理。
       通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為應(yīng)急管理是我們從事安全管理的基本工作原則，它既體現(xiàn)了我們國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，也能表達(dá)出 “關(guān)注安全、以人為本”的思想理念，作為高危行業(yè)的一名安全管理者，我更有義務(wù)去認(rèn)真學(xué)習(xí)與理解，認(rèn)真汲取精華，實(shí)踐中應(yīng)用。這是對(duì)公司的責(zé)任，也是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，更是對(duì)自己從事這份工作的責(zé)任。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件跟我們每一個(gè)人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個(gè)人的切身利益，是大家的共同事。應(yīng)急管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，感謝公司此次講座與培訓(xùn)，我也有義務(wù)和責(zé)任深入了解和研究應(yīng)急管理這門學(xué)科，立足本職工作，為公司創(chuàng)造美好的明天。