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安全管理網(wǎng)

總監(jiān)辦平安工地總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年02月04日

  結(jié)合2014年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn),安全突出問題的排查,安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化教育,細化管理措施,使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我項目部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針原則,制定了各項制度和各類安全事故應(yīng)急救援預案,并組織現(xiàn)場演練,以此提高全員的安全意識能力。現(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié):
          一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進宣傳學習
         1、各工區(qū)按規(guī)定要求,結(jié)合本項目實際情況,編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實施方案,并組織現(xiàn)場演練和總結(jié),進一步細化實施方案。
        2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制度,并簽訂“一崗雙責”責任書,項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度,安全生產(chǎn)費使用制度,危險源較大工程專項方案審查制度,安全風險評估制度,安全隱患排查制度,施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標管理制度,應(yīng)急救援制度等,強化各施工單位的安全生產(chǎn)目標責任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機制,落實各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責,這一設(shè)施及制度保障了整個施工安全順利推進。
        3、廣泛宣傳,形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化 、形象化、具體化的宣傳方式,加大宣傳力度,并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工,以此教育引導全體職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
            (二)、加強領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的高度重視。
            各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導及安全負責人統(tǒng)一思想,提高認識,把安全工作作為重要任務(wù)切實抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機構(gòu),主要負責人要親自抓,分管負責人要靠前抓,各工作部門按照職責分工,實現(xiàn)全面動員和部署,保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點,在工作中,把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預防工作的主要內(nèi)容,及時對隱患排查分析,有針對性落實防護措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到較好的效果,駐地辦人員的每日的安全巡視,項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查,每周對職工進行安全教育和培訓。
        (二) 周密部署,務(wù)求實效
           各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求,結(jié)合本標段實際情況,制定分項工程的活動方案,明確活動主題、目標、重點內(nèi)容、要求和責任,確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色,在成果上有突破、見成效。同時,各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化?;顒悠陂g各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重,近期和遠期相結(jié)合的原則,不斷創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,以基層和現(xiàn)場為重點。
        (三) 全面推進,突出重點。
          各工區(qū)、施工班組要堅持點面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧,以建立健全“橫向到邊,縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標,按照“狠、準、細、實”的原則,確保“平安工地”創(chuàng)建活動在本單位全面開展。
        1、狠:各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動,狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中,相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全,一切按照規(guī)章制度辦事,提高制度的執(zhí)行力。要加強安全監(jiān)督力度,加大對違章行為的處罰力度。
        2、準:各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機,深入調(diào)研,認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題,找準安全工作的薄弱環(huán)節(jié),采取切實可行的措施加以解決,力爭突破安全管理瓶頸,為安全管理工作提供堅強的保障。
        3、細:在活動開展過程中,各工區(qū)、施工班組要從精細化管理出發(fā),認真督促相關(guān)部門和人員細致、徹底排查隱患,做到一戶排查不留死角,整治不留后患,還要突出重點,對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析,找出解決問題的辦法和措施。
        4、實:在活動開展過程中,各工區(qū)、施工班組要在“實”字上下功夫,開展的各項活動不要走過場,既要實實在在,有針對性,切實能解決的問題,又嫩提高安全管理水平,真正做到見成效。
        自6月開工到現(xiàn)在,我項目部對各工區(qū)進行定期和不定期的安全檢查十多余次,對排查出的各種安全隱患,均得到及時整改,截止目前,我項目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是,各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足,加之開工點的增多,施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多,安全隱患排查及資料也會增多,因此,我們將一如既往的展開安全工作,使我項目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
        
                                   
                                   中交第二航務(wù)工程局有限公司
                                大麗高速公路30合同段項目經(jīng)理部
                                       二0一二年三月二日
       
       

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