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“安全管理提升”活動半年階段性總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年12月31日

根據(jù)本所“安全管理提升”活動的工作要求現(xiàn)將上半年度“安全管理提升”活動所取得的效果及遇到的問題總結(jié)如下:
        一、提升前問題:
        1、 安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。
        2、 安全培訓教育制度:教育形式單一,互動性差,安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。
        3、 安全生產(chǎn)考核制度:考核制度不完善、難以調(diào)動員工積極性。
        4、 應急管理制度:施工現(xiàn)場應急預案針對性不強,未編制現(xiàn)場處置措施;應急備品備件配備不齊全。
        二、潛在風險:
        1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理,導致發(fā)生安全責任事故的風險增大。
        2、安全培訓教育不到位,導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。
            3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善,難以調(diào)動安全管理人員的工作積極性,易導致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。
        4、應急預案、應急物資設備不到位,導致現(xiàn)場應急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導致事故損失加大。
        三、提升措施及效果:
        1、進一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實際工作編制本所的安全管理制度及落實了設備主人制度,清理、收集了公司的有效文件,使安全工作有章可循。
        2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作,制定檢查計劃、突出檢查重點。施工現(xiàn)場認真落實現(xiàn)場把關(guān)制度,把關(guān)人至始至終與作業(yè)人員同進同出。
        3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當?shù)谋憷裕唤⑾迺r整改制度,對所發(fā)現(xiàn)的問題要求 1-5個工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復單報送安全員進行存檔備查。
        4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動,采取不同形式,開展本班組內(nèi)安全教育的同時大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安規(guī)規(guī)定與標準。
        5、組織編制與完善安全預案。根據(jù)可能發(fā)生的異常及突發(fā)情況結(jié)合公司的要求,編制了各項應急預案,并適時組織安排了應急救援演練工作。
        四、進一步提升領(lǐng)域
        落實考核獎罰機制,進一步強化安全責任制落實。強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,“一票否決”制度,加大對現(xiàn)場違章的考核、處罰力度和責任追究。
       
       

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