這一年來(lái),*****在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以?;钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)*****安全生產(chǎn),不斷提高******安全生產(chǎn)管理水平,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,*****生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合*******生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將***********安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠?;返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是***********的工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是***********永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是***********的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了2013年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合***********實(shí)際做了以下工作:
1、積極主動(dòng)配合,開展安全檢查活動(dòng),***********管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達(dá)100%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;
3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),6月19日組織***********相關(guān)人員在+++++++開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;
在2014年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成2014年***********的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
***********注重抓安全教育培訓(xùn),加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí),提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理,開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合***********工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為***********的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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2013年12月27日