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安全管理網(wǎng)

化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報告

  
評論: 更新日期:2014年03月18日
2013年5月29日,生產(chǎn)管理中心根據(jù)年初制定的工作計劃,對山東公司開展安全、生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檢查工作,檢查過程中與安全等相關(guān)管理部門對構(gòu)建安全基礎(chǔ)管理體系建設(shè)工作進行了溝通交流,同時在后期建設(shè)過程中提出相關(guān)工作要求,具體工作匯報如下:
一、生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檢查
被檢查部門:生產(chǎn)管理部、電自儀設(shè)備部及各生產(chǎn)部室

 

檢查項目
檢查相關(guān)資料
檢查結(jié)果
制度執(zhí)行及年度工作目標分解情況
1、各部門現(xiàn)有的制度及執(zhí)行記錄。
2、部門內(nèi)部制定的2013年度工作目標分解。
3、根據(jù)人員比例抽取各級人員進行考試,了解制度掌握情況。
1、重點落實生產(chǎn)工藝管理制度及修舊利廢管理規(guī)定,其中生產(chǎn)工藝管理制度中,對工藝變更的審批手續(xù)為生產(chǎn)管理部部長簽字執(zhí)行,經(jīng)查看工藝變更單,均為分管工藝副部長簽字執(zhí)行,與制度不符;工藝檢查時間已經(jīng)變更,與制度不符,需對制度進行修訂變更。
2、由生產(chǎn)管理部對公司年度目標進行分解落實,將產(chǎn)量、消耗等產(chǎn)品單位成本列入各相關(guān)部門每月的考核指標。
3、對制度執(zhí)行進行了考試,抽考55人,最高分90分,最低分60分,各級人員對管理制度基本都能了解。
生產(chǎn)工藝管理
崗位作業(yè)指導書、工藝指標臺賬、工藝指標變更臺賬、培訓臺賬、盲板抽堵臺賬、工藝測試臺賬、工藝檢查臺賬、工藝連鎖記錄、檢修方案、化驗記錄報告單、巡回檢查記錄
1、生產(chǎn)管理部工藝變更單審批人與制度不符。
2、變換爐爐溫指標變更不規(guī)范(變更前<300°,變更后<330°,前后溫差波動較大)。
3、生產(chǎn)管理部制定的系統(tǒng)停車檢修方案需進行風險因素辨識。
4、各生產(chǎn)部門工藝操作規(guī)程需及時修訂。
5、各部門工藝培訓臺賬記錄格式不統(tǒng)一,應根據(jù)公司內(nèi)部培訓管理制度,進行統(tǒng)一格式,規(guī)范記錄。
6、4月份上半月動力部巡檢簽到本中生產(chǎn)管理部未有簽到記錄。
7、生產(chǎn)管理部需加強對系統(tǒng)報警連鎖的監(jiān)控管理。
設(shè)備管理
設(shè)備管理制度、安全閥臺賬、壓力容器臺賬、特種設(shè)備臺賬、修舊利廢臺賬、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備培訓臺賬、設(shè)備事故臺賬、設(shè)備檢修作業(yè)票、設(shè)備待修臺賬、起重機械臺賬、靜止/轉(zhuǎn)動設(shè)備臺賬、壓力管道臺賬
1、各生產(chǎn)部設(shè)備保養(yǎng)記錄內(nèi)容不規(guī)范,設(shè)備異常原因及處理情況已填寫,檢查內(nèi)容一欄中未注明。
2、建議設(shè)備大修申請單附件增加檢修方案。
3、甲醇合成部設(shè)備待修臺賬需及時更新。
4、甲醇合成部設(shè)備檢查記錄中2#循環(huán)機及3#螺桿空壓機檢修已完成,未驗收。
電氣、儀表、自控管理
電氣設(shè)備缺陷管理制度、值班管理規(guī)定、、防雷防靜電及防爆檢查記錄、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)檢修記錄、儀表檢驗臺賬、儀表檢驗報告、儀表維修臺賬、電氣第一、二種工作票、電氣設(shè)備缺陷記錄、可燃氣體報警儀檢驗臺賬
1、電氣部設(shè)備隱患缺陷臺賬中需添加隱患整改完成時間,且臺賬書寫不認真。
2、電氣部3月份培訓計劃沒有實施,全年培訓內(nèi)容較少。
3、自控部連鎖報警臺賬中需規(guī)范報警值、連鎖值的劃分。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的綜合檢查、崗位各類操作記錄、生產(chǎn)記事本、巡檢簽到表、現(xiàn)場設(shè)備標識及維護保養(yǎng)情況、6S管理情況
1、公司餐廳后電纜布置較亂,且現(xiàn)場雜物較多,衛(wèi)生差,需進行規(guī)整。
2、一期污水涼水塔東廠區(qū)與辦公區(qū)分界墻鋼板腐蝕嚴重,需修復或更換。
3、一期污水涼水塔風機電纜橋架腐蝕嚴重。
4、35噸鍋爐蒸汽過熱器溫度超指標(932°)。
5、一期造氣造氣爐爐底檢修作業(yè)現(xiàn)場氧氣瓶與甲醚罐安全距離不足,動火點與氣瓶安全距離不足,現(xiàn)場無滅火器。
6、動力部循環(huán)水泵房廠房門口防洪砂不足。
7、動力部主控制樓一樓物品擺放雜亂。
8、動力部主控樓高壓室內(nèi)需配備滅鼠藥。
9、動力部1#汽輪機儀表穿線管腐蝕嚴重。
10、動力部鍋爐廠房一樓北側(cè)廢油桶堆放處應放置滅火器。
11、動力部除塵控制室室內(nèi)衛(wèi)生很差。
12、二期提氫操作室內(nèi)部分滅火器到期。
13、罐區(qū)拆除現(xiàn)場作業(yè)人員乙炔瓶、氧氣瓶安全距離不足,現(xiàn)場無監(jiān)護人。
14、罐區(qū)拆除現(xiàn)場搭架子人員作業(yè)未系安全帶。
15、罐區(qū)拆除現(xiàn)場無滅火措施(現(xiàn)場滅火器是空罐)。
16、甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場安全措施落實不到位,二樓、三樓檢修平臺無防墜落措施。
17、甲醚B22石墨加熱器下法蘭泄漏。
18、甲醚2#廢水泵電機接地線脫落。
19、甲醚壓縮廠房現(xiàn)場操作室內(nèi)工具柜物品擺放雜亂,文件筐、操作椅等物品未定置。
20、甲醚罐區(qū)西消防砂池無消防锨。
21、精醚罐裝區(qū)鋼瓶暴漏在室外,存在安全隱患。
22、溴化鋰制冷機組廠房內(nèi)物品擺放不合理,衛(wèi)生臟亂。
23、循環(huán)水泵房潛水泵軟管不可作為壓力管道使用。
24、高壓水處理器旁藥物擺放妨礙緊急情況快速操作閥門,需要清除。
25、中控樓路南側(cè)雨水溝需加蓋板。
26、A4反應釜根部球閥法蘭存在漏點。
27、A5螺桿泵運行過程中存在異響。
28、動力部一人高空作業(yè)未系安全帶。
29動力部煙道與煙囪連接處裂縫嚴重。
30、動力部灰?guī)煸O(shè)備接地線連接不規(guī)范。
二、安全基礎(chǔ)管理檢查
被檢查部門:安全環(huán)保部

 

檢查項目
檢查相關(guān)資料
檢查結(jié)果
制度執(zhí)行及安全目標分解落實情況
安全管理制度、安全環(huán)保部2013年安全目標分解落實、2013年安全目標責任書、安全臺賬
 安全環(huán)保部及時對2013年度工作目標進行分解和量化,并按期簽訂安全目標責任書。
重大危險源監(jiān)管情況
安全應急救援預案、安全應急救援演練、重大危險源檢測記錄
 1、動力部應急救援預案演練記錄填寫不完善,如演練評審、演練總結(jié)和救援物資清單等內(nèi)容未填寫。
安全隱患排查情況
安全生產(chǎn)綜合檢查記錄、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護記錄、安全隱患排查治理臺賬、生產(chǎn)現(xiàn)場使用器具及標識牌管理情況、事故臺賬、事故通報
    1、甲醚部安全隱患整改臺賬未按照綜合檢查記錄表及時進行更新。
    2、各部門事故臺賬建立不規(guī)范,并且事故原因調(diào)查記錄和事故通報記錄格式不統(tǒng)一。
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
安全設(shè)施臺賬、設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、特種人員作業(yè)證辦理
    1、各部室安全設(shè)施臺賬,消防設(shè)施臺賬,應急救援器材臺賬統(tǒng)計格式不統(tǒng)一。
關(guān)鍵裝置及重點部位
系統(tǒng)安全聯(lián)鎖設(shè)置、現(xiàn)場可燃氣體檢測記錄及報警器的維護保養(yǎng)、關(guān)鍵裝置的維護保養(yǎng)記錄、污水排放情況、雨水外排口
 久新中控樓南雨水溝需加蓋板
安全教育培訓
安全培訓臺賬、安全培訓考核記錄、應急預案演練記錄、安全班組活動記錄
    1、造氣部六月份供水工段班組安全活動無計劃。
2、動力部發(fā)電工段一月份班組安全活動內(nèi)容填寫較簡單。
3、各部室按照安全培訓月計劃陸續(xù)開展安全培訓活動,培訓考核時間均待定。
作業(yè)安全
系統(tǒng)停車方案安全措施的落實、各類安全作業(yè)票證、作業(yè)場所的警示標志、危險性作業(yè)的有害因素識別、現(xiàn)場人員安全行為規(guī)范檢查
    1、合成部、甲醚部作業(yè)票證填寫不規(guī)范,如部分動火、高處作業(yè)和進入受限空間等作業(yè)票證無編號。
    2、造氣部作業(yè)票證填寫不規(guī)范,如廢水管道支架動火和一期精餾殘液和二期殘液連接高處作業(yè)票證無危害識別。
3、合成部、造氣部、動力部動火作業(yè)票證內(nèi)容填寫不準確,如補充措施為環(huán)境動火,危害識別為嚴格動火作業(yè)規(guī)程,可降低作業(yè)風險等。
4、動力部高空作業(yè)中特級作業(yè)安環(huán)部未簽字。
職業(yè)健康
職業(yè)查體、生產(chǎn)現(xiàn)場報警、沖洗設(shè)施、防護器具的備用
    1、安保部定期對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行檢測,頻次為1次/月。
    2、按照安全標準化要求,已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。
三、6月4日生產(chǎn)管理中心在山東公司組織召開風險評價工作交流會。中心負責人與安全評價機構(gòu)負責人以及生產(chǎn)部門負責人就構(gòu)建基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理體系過程中出現(xiàn)的問題進行溝通和交流。
中心按照集團風險評價工作要求,根據(jù)山東公司風險評價工作推進情況,對風險評價范圍和危害識別方法進行詳細的界定和闡述,并建議安全評價機構(gòu)要積極組織相關(guān)人員召開風險評價討論會,及時對設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖和風險等級判定的準確性進行論證分析,進一步對設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖進行補充和完善。
為有效提升下一步風險評價工作質(zhì)量,要求與會人員要嚴格按照風險評價工作計劃,結(jié)合各崗位安全、生產(chǎn)特點,穩(wěn)步開展各項風險評價工作,按時完成風險評價工作目標。
四、通過綜合檢查,山東公司現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,需進一步加強現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理,檢修作業(yè)的安全措施的落實要詳細具體,責任落實到人,尤其是拆除現(xiàn)場操作人員的自我防護意識薄弱,針對在此次檢查中暴露出的問題,考核如下:
1、甲醇造氣部一期造氣造氣爐爐底檢修安全措施落實不到位,氣瓶安全間距不夠且現(xiàn)場無滅火措施,考核造氣部部門績效分1分,部門落實相關(guān)責任人員進行考核。
2、甲醇罐區(qū)現(xiàn)場拆除作業(yè)人員安全防范措施差,登高未系安全帶,動火氣瓶安全間距不足,現(xiàn)場滅火器失效,監(jiān)護人未在現(xiàn)場監(jiān)護,考核甲醚部部門績效分1分,部門落實相關(guān)責任人員進行考核。
3、甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場安全措施落實不到位,二樓、三樓檢修平臺無防墜落措施,考核甲醚部部門績效分1分,部門落實相關(guān)責任人員進行考核。
4、動力部高空作業(yè)人員安全措施防護意識薄弱,高空作業(yè)未系安全帶,考核動力部部門績效分1分,部門落實相關(guān)責任人員進行考核。
5、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部對檢修現(xiàn)場及拆除現(xiàn)場安全措施檢查監(jiān)督不到位,習慣性違章作業(yè)不能及時落實考核,考核生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部部門績效分各1分。
檢查單位:生產(chǎn)管理中心
2013年6月4日
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