在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實控股公司的要求為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度，狠抓現(xiàn)場管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視　認(rèn)識到位
    公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識到位，各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動。年初與廈門國貿(mào)實業(yè)有限公司簽訂了《2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    二、落實制度　責(zé)任明確
    安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。公司與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
    1、部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，傳達(dá)了廈門市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知和廈門市安全生產(chǎn)委員會辦公室文件廈安辦(2012)148號關(guān)于做好2013年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。
    2、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實值班安排。2月1日開始假日前后，公司進(jìn)行了正常的安全檢查，為加強(qiáng)春節(jié)期間企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定，開展了為期半個月的安全生產(chǎn)全面覆蓋的大排查大整治活動， 包括道路交通車輛安全檢查、消防安全檢查、廠區(qū)安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查等，并做好排查整治工作記錄，根據(jù)排查整改結(jié)果認(rèn)真填寫記錄表，責(zé)任人簽字，同時將大排查大整治工作情況于2月21日上報國貿(mào)實業(yè)總辦。對安全隱患整改中發(fā)現(xiàn)的問題做到?jīng)Q不手軟、決不放過、決不拖延、一抓到底直至消除，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。春節(jié)放假期間，公司把車間和倉庫的門都用封條封了起來，同時2月1日至2月20日安排在公司的行政管理人員和車間班組長值班，保持隨時聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我公司安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

    廣東寶達(dá)食品有限公司
    2013年03月22日