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安全管理網(wǎng)

公司安全工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月09日

  2008年***公司根據(jù)********的有關(guān)工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“十七大精神”,以“五杯競(jìng)賽”為載體,即“創(chuàng)優(yōu)杯”、“安全杯”、“節(jié)能杯”、“民心杯”、“征稽杯”,切實(shí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。通過(guò)全體干部職工的銳意進(jìn)取,公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。
  一、責(zé)任落實(shí)是重點(diǎn)
  ****公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念,建立健全了各項(xiàng)工作安全責(zé)任制。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo),責(zé)任落實(shí), “安全責(zé)任重于泰山”思想的牢固樹(shù)立。并通過(guò)會(huì)議等形式,經(jīng)常認(rèn)真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)對(duì)制定的各項(xiàng)安全管理制度、安全責(zé)任書以及各類安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣,安全責(zé)任層層加以落實(shí),真正對(duì)安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  二、宣傳到位是保障
  ****大力開(kāi)展安全宣傳警示教育,增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),把工作重點(diǎn)放在日常安全管理的真抓實(shí)干上,對(duì)日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時(shí)間段,及時(shí)通過(guò)采取不定時(shí)的談心談話、安全提醒教育和利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行家訪教育,充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學(xué)管理”的人性化管理機(jī)制,讓每一位安全參與者,都來(lái)關(guān)心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)積極組織實(shí)施好全年“安全生產(chǎn)日”、“安全周” 、“安全生產(chǎn)月”和日常開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作,建立健全企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,使各項(xiàng)安全宣傳教育工作措施落實(shí)到位,深入人心。****采取的靈活多變教育宣傳方式、方法,讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性,達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)的目的,有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責(zé)任事故的發(fā)生。
  三、加強(qiáng)監(jiān)督是保證
  ****有針對(duì)性和實(shí)效性的加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。要求安全管理人員不僅作為強(qiáng)化日常安全教育的源頭管理者,并且對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度,采取嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理模式(路檢、路查),充分發(fā)揮先進(jìn)的科學(xué)管理手段,對(duì)在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員,要立即進(jìn)行查處,并及時(shí)拿出整改措施和處理意見(jiàn),使從業(yè)人員在思想上高度重視,行動(dòng)上立桿見(jiàn)影。對(duì)在操作中發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員,必須嚴(yán)格按上級(jí)管理部門規(guī)定的“四不放過(guò)”原則作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)明確對(duì)從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員,按企業(yè)內(nèi)部和上級(jí)管理部門的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。通過(guò)嚴(yán)格的管理,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài),有效緩解企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)。
  ****交通開(kāi)發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,明確自身的工作職責(zé)和責(zé)任,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊抓共管,把“安全第一、預(yù)防為主”作為企業(yè)長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)方針,在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷探索,在探索的過(guò)程中不斷創(chuàng)新,從而更有力地推動(dòng)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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