安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在第二季度中，我廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設(shè)，結(jié)合本廠實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理，不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)地安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
一、讓安全制度煥發(fā)出生機(jī)活力
首先廠領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一上達(dá)成共識(shí)，明確廠里、班組及個(gè)人的責(zé)任；其次制度文化是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，工作中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，堅(jiān)持用制度抓安全，逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請(qǐng)假制度、各工種安全責(zé)任制等一系列制度，在體系的建立完善和落實(shí)中，重點(diǎn)抓好責(zé)任制、責(zé)任人和責(zé)任心的落實(shí)。通過制度約束，實(shí)現(xiàn)了安全管理向人本管理轉(zhuǎn)變，規(guī)范了職工的安全行為。
二、營(yíng)造安全管理科學(xué)劃氛圍
先進(jìn)的科學(xué)管理方法是實(shí)施安全管理的有效手段和抓手。在安全實(shí)踐中，我們堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)兄弟單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反思自己存在的差距，認(rèn)真實(shí)施安全精細(xì)化管理，推行班前禮儀。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)?；ケ?，增強(qiáng)職工的安全茲堡、聯(lián)保、互保意識(shí)。做到安全生產(chǎn)事事有人抓，處處有人管，給職工創(chuàng)造一個(gè)文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，使安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有機(jī)改善，為安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
三、落實(shí)好人性化管理措施
人在安全生產(chǎn)管理中起著決定性的作用，同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素。工作中，我們把安全觀念及行為標(biāo)準(zhǔn)化作為安全文化的核心，經(jīng)常性安全教育是我廠安全文化建設(shè)的特色，用親情教育促進(jìn)職工建設(shè)溫馨家園的積極性，同時(shí)我們認(rèn)真開展家訪談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為職工做實(shí)事，如提早安排好夏季防暑降溫工作，高溫季節(jié)調(diào)整鉚焊工的作息時(shí)間等，及時(shí)把溫暖和關(guān)心送到每位職工中，努力做到制度化管理、人性化關(guān)懷，為職工營(yíng)造家庭式的溫暖，營(yíng)造安全氛圍，培養(yǎng)職工樹立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀，增強(qiáng)身為煤礦職工的自豪感。
四、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)
職工自身素質(zhì)的高低是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)。四五月份，我們組織職工認(rèn)真收看了礦區(qū)閉路電視播放的中華總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中央電視臺(tái)聯(lián)合錄制的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)》VCD光盤，做好學(xué)習(xí)筆記，每講結(jié)束后，都認(rèn)真組織職工結(jié)合本廠本工種實(shí)際工作情況展開討論，按補(bǔ)差補(bǔ)缺的原則及時(shí)整改。五月份還組織廠各班班長(zhǎng)參與廠里的每日一體的匯編工作。在以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我們認(rèn)真開展了每日一題活動(dòng)，同時(shí)還在每周的安全例會(huì)上進(jìn)行案例分析，引發(fā)職工警覺，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
五、認(rèn)真開展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)
我廠黨員大多數(shù)是基層辦隊(duì)長(zhǎng)或班組技術(shù)骨干，他們既是安全生產(chǎn)的直接參與者，又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場(chǎng)管理者，因此我廠黨支部把開展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)和推行精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安，而且增強(qiáng)安全聯(lián)保互保意識(shí)，時(shí)刻提醒周圍職工遵章守紀(jì)，按章操作，建立黨員“安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”，采取黨員包班組，黨小組長(zhǎng)包車間，支部全面負(fù)責(zé)的方式，層層落實(shí)黨員安全責(zé)任制。
總之，第二季度中，我廠在安全文化建設(shè)方面作了大量工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)“三違”、無(wú)事故，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，在今后工作中，我們將再接再厲把安全文化建設(shè)工作做好做實(shí)。