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質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2012年01月12日

      2010年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題,針對指揮部的安排部署,我項目部高度重視,對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查,大整頓,并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)。
      一、 全面部署
根據(jù)指揮部的安排部署,我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導(dǎo),由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改,我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種;各架子隊進(jìn)行詳細(xì)安排和布置,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作。 
      二、 現(xiàn)場摸底及動員
1月30日至31日,由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查,發(fā)現(xiàn)如下問題:
1、 樁基施工現(xiàn)場凌亂,無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù),無安全警示牌
3、 上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)
4、 承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖
5、 承臺開挖棄土未外運,棄土亂堆,現(xiàn)場凌亂
6、 承臺深基坑未作防護(hù)
7、 承臺泡水
8、 承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕
9、 承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)
12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)
13、 部分路基邊坡未修整,存在超挖現(xiàn)象
1月31日晚在我項目部召開由我項目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人參加的問題通報和整改動員大會,全面發(fā)動和部署,從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地(\本;文由;方案-范\文庫為您搜集-整理)等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查,全面整改,提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實,嚴(yán)防反彈。將各工點整改任務(wù)落實到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊。對敷衍了事,拒不整改的架子隊和個人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 
      三、 整改及落實
從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段,要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改,指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點除樁基施工照常進(jìn)行外,其他全部停工。各工點技術(shù)、施工蹲點指導(dǎo)整改,項目部領(lǐng)導(dǎo)對全管段進(jìn)行檢查,現(xiàn)場辦公。確?,F(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標(biāo)識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺賬清晰。
截止至2月4日,各樁基施工現(xiàn)場已整理,墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全,泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù);上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù);承臺棄土平整,基坑已做防護(hù),泡水基坑已全部將水抽出,承臺上墩身預(yù)埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設(shè)爬梯,高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù);同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識明確;路基邊坡已修整?,F(xiàn)場整改已形成一定的效果。
      四、 總結(jié)
本次大整改、大反思活動是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日,陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對我項目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn),幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質(zhì)量問題,卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題,然而我們平時對這些小問題不理不睬,不夠重視。積少成多,最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的安全質(zhì)量問題。

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