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項目班長安全生產(chǎn)責(zé)任書范本

  
評論: 更新日期:2013年11月27日

 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,加大安全管理力度,保障職工和設(shè)備的安全,確保魯xxx電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,項目經(jīng)理與xxx班長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
  一、責(zé)任
  1、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)各項法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,防止或減少傷亡事故的發(fā)生,保障職工在生產(chǎn)活動中的安全與健康。
  2、帶頭貫徹執(zhí)行分局和項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理、副經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本班組的安全管理、安全教育和監(jiān)督檢查等工作。
  3、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全、健康及所管設(shè)備的安全負全責(zé)。負責(zé)對不安全行為及安全隱患進行處理和整改。負責(zé)召集本班組人員,堅持開展“三工教育”,堅持每天班前“五分鐘”安全活動和預(yù)知反違章活動,鼓勵職工自己發(fā)言,分析預(yù)知道的安全隱患及所采取的相應(yīng)措施,不斷提高班組人員的安全意識和自我保護能力,同時做好本班組安全活動記錄。
  4、認真監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境,及本班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)情況,檢查本班組對各類機電設(shè)備、工器具、安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用情況,并隨時檢查了解本班組施工現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取安全措施并及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,嚴禁設(shè)備帶病運行。
  5、施工前應(yīng)首先熟悉施工安全技術(shù)措施方案,并組織施工人員接受安全技術(shù)措施交底;根據(jù)安全技術(shù)施工方案向職工下達正確的作業(yè)指示,確保人員及設(shè)備安全;負責(zé)每天施工完畢后組織并督促班組人員清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場地清,“安全生產(chǎn),文明施工”。
  6、負責(zé)每周組織一次的安全檢查,做好周檢查、月考核評比工作。堅持“三工”安全教育,工前講安全、工中檢查并提醒安全、工后總結(jié)安全,認真做好各項安全活動記錄。
  7、負責(zé)對新入廠工人進行“三級”安全教育中的班組級安全教育,并指定專人進行現(xiàn)場操作指導(dǎo),嚴禁未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的人員上崗。
  8、支持項目部專職安全員履行職責(zé),對提出的各項安全整改措施,要無條件接受并立即進行整改。班組發(fā)生異常情況、未遂事故等,要及時上報。發(fā)生事故時,負責(zé)組織人員進行現(xiàn)場搶救,并保護好現(xiàn)場,同時在規(guī)定報告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。對已發(fā)生的安全事故,要按“四不放過”的原則,組織班組人員認真分析事故原因,從中吸取教訓(xùn)、制定措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)安全部門調(diào)查事故。
  二、權(quán)力
  1、對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工技術(shù)交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工,并有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。
  2、有權(quán)拒絕各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的違章指揮。
  3、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。
  4、對危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
  三、考核原則
  1、堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。
  2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

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