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項目部常務副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書范本

  
評論: 更新日期:2013年11月27日

 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)責任制”,加大安全生產(chǎn)管理力度,保障職工人身安全和設備的安全,確保魯荷金風電場工程的順利地進行,經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領導小組研究決定,項目經(jīng)理與項目常務副經(jīng)理xxx簽訂安全生產(chǎn)責任書。
  一、責任
  1、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真學習并自覺遵守水電x局、xx分局及本項目部所制定的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
  2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理的領導下,做好施工生產(chǎn)管理工作中的安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作,對項目經(jīng)理負責。
  3、接受上級安全管理部門和專職安全檢查人員的工作檢查和監(jiān)督,參加上級安檢部門組織的各項安全活動和業(yè)務會議。
  4、全力支持項目部安全管理部門做好項目部的“安全生產(chǎn)、文明施工”管理工作,當生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,應當首先保證安全,在保證安全生產(chǎn)的前提下,組織指導施工班組完成各項生產(chǎn)任務。
  5、參加項目部的定期“安全文明施工”檢查,支持專職安全員做好安全檢查、隱患整改工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的亟待解決的問題與事故隱患,負責通過調(diào)整計劃及時協(xié)助有關部門進行解決。
  6、積極做好生產(chǎn)一線職工及其他人員的思想教育工作,負責宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級部門和本項目部的各項安全管理制度。
  7、深入施工現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督班組安全生產(chǎn)情況,聽取施工人員對安全工作的意見,并負責協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)中的各類安全問題。
  8、負責對生產(chǎn)過程的檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,調(diào)整施工方案,消除隱患,對違章作業(yè)應予以堅決制止。
  9、發(fā)生事故時,負責指揮現(xiàn)場人員進行撲救和安全撤離現(xiàn)場,并協(xié)助上級有關部門進行事故調(diào)查處理,參加傷亡事故的調(diào)查、分析,負責組織防范措施的制定與貫徹執(zhí)行。
  10、責任人對本項目部的安全生產(chǎn)工作負直接責任。
  二、權力
  1、有權對施工隱患、險情及時做出施工方案和人員設備的調(diào)整,有權禁止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。
  2、有權拒絕執(zhí)行上級領導有可能危及人身設備安全的違章指揮和錯誤決定。
  3、對發(fā)生的重大事故,有權直接向上級領導和有關部門報告。
  4、有權制止和糾正一切違章作業(yè)行為。
  三、考核原則
  1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
  2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。
  3、責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金,金額為A0=800元。
  4、項目部安全生產(chǎn)委員會負責對責任人進行日??己?,年終匯總;項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全獎勵。
  5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
  6、項目經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為:
  A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3
  四、考核細則
  1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內(nèi),以下整改通知單為準),發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分,責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。
  2、責任人違章被開具罰單,每次扣2—5分。
  3、責任人沒有做好職責范圍內(nèi)的工作,每項次扣5—10分。
  4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
  ①、若責任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
  ②、若責任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
 ?、邸⑷袈毠ぜ捌渌a(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5—10分。
 ?、堋⑷袈毠ぜ捌渌a(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5—20分。
 ?、?、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分20—50分。
  ⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
  5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。
  6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款;情節(jié)嚴重者,移交司法機關處理。
  7、責任人在考核期間調(diào)離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。
 五、附則
  1、本“責任書”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。
  2、本“責任書”自簽字之日起生效。
  項目經(jīng)理簽字(蓋章):年月日
  責任人簽字(蓋章):年月日
 

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