五、專項(xiàng)行動(dòng)總體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)必須結(jié)合當(dāng)時(shí)安全工作實(shí)際，明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊、縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化投入。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)以掘進(jìn)頭瓦斯管理、礦井“一通三防”，工作面頂板防治為重點(diǎn)，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動(dòng)取得真正的實(shí)效。

六、 “安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年” 活動(dòng)獎(jiǎng)罰措施：

除執(zhí)行《墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井安全生產(chǎn)考核辦法》外，另補(bǔ)充如下獎(jiǎng)罰措施。

1、全月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)尺，采掘職工人平獎(jiǎng)勵(lì)100元，井輔助人員獎(jiǎng)勵(lì)80元，地面人員獎(jiǎng)勵(lì)60元。

2、評(píng)選二個(gè)隱患排查整改及時(shí)、整改效果良好、全隊(duì)無(wú)輕傷的安全連隊(duì)，獎(jiǎng)金第一名2000元，第二名1500元。

3、評(píng)選二名現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀隊(duì)干，標(biāo)準(zhǔn)是下井和抓“三違”次數(shù)超額完成礦規(guī)定指標(biāo)，連隊(duì)無(wú)輕傷。第一名獎(jiǎng)勵(lì)800元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4、對(duì)發(fā)生重傷的單位罰款500至5000元。

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墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井

2012年2月25日

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附：《墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井安全生產(chǎn)考核辦法》

???為落實(shí)公司2012年灣煤字【2012】003號(hào)文件精神，承擔(dān)起煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)礦井管理人員搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化安全工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)興路煤礦二號(hào)井2012年度安全生目標(biāo)，特制定《墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井2012年安全生產(chǎn)考核辦法》，要求礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，做好安排和部署，嚴(yán)抓細(xì)管，創(chuàng)造良好的安全工作業(yè)績(jī)。

一、成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組?長(zhǎng)：石建民

成?員：薛定元 ??鄒新華 ?汪祿生 ?肖祥四 ??唐克純

余三華 何純益 黃文勝 謝國(guó)平 周加富 ???朱海山 ?蘇?震 ?肖葉飛 ?潘新雄 吳生武 鄧東陽(yáng) 吳應(yīng)查 肖祥志 向?yàn)g湘 趙志平

辦公室設(shè)安監(jiān)科，周加富同志負(fù)責(zé)日常工作。

二、考核對(duì)象：

1、采掘隊(duì)隊(duì)干（安全員）、正副班長(zhǎng)

2、輔助隊(duì)隊(duì)干（安全員）、正副班長(zhǎng)

3、技術(shù)員、瓦檢員

4、司機(jī)

三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、采掘修隊(duì)工程質(zhì)量消滅不合格品，一次不合格扣除責(zé)任隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員季度安全獎(jiǎng)20％，扣完季度獎(jiǎng)為止。

2、全礦消滅重傷事故，發(fā)生重傷事故的班組取消本班班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干季度安全獎(jiǎng)，并罰所獎(jiǎng)金額的50％；扣除所在連隊(duì)相關(guān)人員季度安全獎(jiǎng)。

3、全礦井上、下控制輕傷事故，采煤隊(duì)每個(gè)隊(duì)季度輕傷人數(shù)控制在5人次內(nèi)；掘、修隊(duì)每個(gè)隊(duì)季度輕傷人數(shù)控制在3人次內(nèi)；機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)隊(duì)季度輕傷人數(shù)控制在1人次內(nèi)；地面杜絕輕傷事故。采煤隊(duì)控制指標(biāo)外發(fā)生輕傷的班組每增加一人次扣減季度安全獎(jiǎng)20％，扣減所在連隊(duì)其他人員季度安全獎(jiǎng)10％，直到扣完季度安全獎(jiǎng)為止；掘、修隊(duì)控制指標(biāo)外發(fā)生輕傷的班組每增加一人次扣減季度安全獎(jiǎng)的30％，扣減所在連隊(duì)其他人員季度安全獎(jiǎng)15％，直到扣完季度安全獎(jiǎng)為止；機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)隊(duì)控制指標(biāo)外發(fā)生輕傷每增加一人次扣減季度安全獎(jiǎng)的50％，直到扣完季度安全獎(jiǎng)。上述輕傷事故人次以到辦公室登記的人次為考核依據(jù)。

4、井下發(fā)生輕傷事故到辦公室登記，必須由所在班組跟班隊(duì)干帶領(lǐng)或開出證明，并在發(fā)生輕傷事故后不超過(guò)4小時(shí)辦理登記手續(xù)；否則不能認(rèn)定為工傷。

5、凡在礦區(qū)范圍內(nèi)（井上下）發(fā)生打架斗毆等違章違紀(jì)事件的，除按《興路煤礦“三違”處罰條例》處罰外，另扣減所在連隊(duì)安全季度獎(jiǎng)的20％。

6、建立管理人員抓“三違”制度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。凡未完成抓“三違”指標(biāo)的，每少一次扣減季度安全獎(jiǎng)20元/次。抓“三違”指標(biāo)如下：礦長(zhǎng)2次/月，副礦長(zhǎng)5次/月，區(qū)長(zhǎng)6次/月；連隊(duì)干部5次/月；正副班長(zhǎng)3次/月。所抓“三違”以調(diào)度室開出罰款單為考核依據(jù)。

7、建立“三違”人員檔案，試行違章人員黑名單制度，凡管理人員“三違”者，一律取消季度安全獎(jiǎng)，年度內(nèi)2次以上進(jìn)入“三違”檔案的，取消年度安全獎(jiǎng)和評(píng)功評(píng)先資格；一個(gè)月內(nèi)連續(xù)三次“三違”者劃入黑名單；一季內(nèi)7次“三違”者劃入黑名單；年度內(nèi)12次“三違”者劃入黑名單；凡進(jìn)入黑名單者，解除勞動(dòng)合同，在本礦內(nèi)任何隊(duì)組不得錄用，進(jìn)入黑名單的管理人員不得從事安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、建全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，特別對(duì)如下人員每次另行獎(jiǎng)勵(lì)400～10000元：

（1）發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的。

（2）搶救事故有功的。

（3）安全技術(shù)工作中有改革發(fā)明或推廣技術(shù)有卓越成績(jī)的。

9、凡月出勤不足24天的取消獲獎(jiǎng)資格。

10、司機(jī)發(fā)生交通罰款和車輛安全事故扣除季度安全獎(jiǎng)；鏟車不及時(shí)到煤斗處鏟煤，每影響一次扣季度安全獎(jiǎng)100元。

四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及資金：

1、按《貴州灣田煤業(yè)集團(tuán)公司2012年度礦井安全考核辦法》的通知規(guī)定：按每噸煤1元提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，全年計(jì)劃13萬(wàn)元，用于礦井季度和年度考核獎(jiǎng)勵(lì)；另外，各級(jí)“三違”罰款20萬(wàn)元，按?？顚Ｓ?，預(yù)計(jì)全年可使用安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金為33萬(wàn)元。

2、各級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)如下：

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五、本考核辦法解釋權(quán)屬礦安全委員會(huì)。

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興路煤礦

2012年2月28日