班組是企業(yè)的基本單位，班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。

班組長的角色：班長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長抓起。班組長要懂安全，講安全，落實安全，班組長要樹立安全"第一責任人"的形象，班長要起模范表率作用，要身體力行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，在此基礎上認真抓好"三違"控制，及時制止不安全行為。這樣，整個班組的安全工作才會打下良好的基礎。

1、對本班組員工的生產安全及職業(yè)健康負責；
2、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，即使傳達公司及部門的安全生產要求；
3、開好班前安全會，組織危機預知活動，搞好交接班；
4、做好新員工的班組級教育，安排好對新員工的安全監(jiān)護；
5、經常教育和檢查員工遵守安全操作制度，正確使用機器設備、工具、材料、安全設施和勞動保護用品等，及時糾正不安全行為；
6、經常檢查工作場所，按照企業(yè)要求，保持安全、文明生產；
7、有權拒絕違章指揮；遇重大險情，有權指揮員工撤離現場；
8、發(fā)生工傷事故要積極搶救傷者，保護現場，立即報告，如實提供事故發(fā)生情況。

總之，班組長是本班組管轄范圍內（空間范圍、設備設施范圍、業(yè)務范圍）的安全的第一負責人。管好自己，以身作則，帶頭學習、遵守安全規(guī)章；管好他人，管好下屬人員和區(qū)域內的外來人員。

1、危險源的辨識

1）危險源的辨識內容：

??? （1）工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質、地形、自然災害、氣象條件、資源交通、搶險救災支持條件等；

??? （2）平面布局：功能分區(qū)（生產、管理、輔助生產、生活區(qū)）；高溫、有害物質、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設施布置；建筑物、構筑物布置；風向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等；

??? （3）運輸路線：施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點的貫通道路以及與外界聯系的交通路線等；

??? （4）施工工序：物資特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)；

??? （5）施工機具、設備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關鍵部位的備用設備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異常情況；機械設備的運動部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉和誤操作；電氣設備的斷電、觸電、火災、爆炸、誤運轉和誤操作，靜電、雷電；

?? ?（6）危險性較大設備和高處作業(yè)設備：如提升、起重設備等；

??? （7）特殊裝置、設備：鍋爐房、危險品庫房等；

??? （8）有害作業(yè)部位：粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等；

??? （9）各種設施：管理設施（指揮機關等）、事故應急搶救設施（醫(yī)院衛(wèi)生所等）、輔助生產、生活設施等；

??? （10） 勞動組織生理、心理因素和人機工程學因素等。