4.3整改階段
安全性評(píng)價(jià)前兩個(gè)階段好比醫(yī)生給病人檢查、診斷、開處方,而整改階段就是病人按照醫(yī)生的處方接受吃藥、打針或手術(shù)治療,可見整改階段更為重要。確保安全性評(píng)價(jià)整改工作的落實(shí),關(guān)鍵在于:
(1)項(xiàng)目的責(zé)任部門要合理安排整改工作,一定要把整改項(xiàng)目列入部門的月度工作計(jì)劃。也就是說,整改工作要與日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來;
(2)建立計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查、考核制度,將每個(gè)整改項(xiàng)目納入到閉環(huán)管理之中。這可以通過對每一項(xiàng)整改項(xiàng)目完成后的報(bào)告和審核制度來保證;
(3)職能部門應(yīng)經(jīng)常對整改工作情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整,必要時(shí)召開專業(yè)會(huì)議進(jìn)行研究討論,使整改工作始終以整改計(jì)劃為主線,確保整改過程順利進(jìn)行,并保證整改項(xiàng)目的質(zhì)量。
5安全性評(píng)價(jià)中應(yīng)注意的問題
5.1領(lǐng)導(dǎo)要重視,認(rèn)識(shí)要到位
如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全性評(píng)價(jià)不感興趣,認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為企業(yè)通過安全文明達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流活動(dòng),已經(jīng)在安全生產(chǎn)上下了不少功夫,安全性評(píng)價(jià)不過如此或大同小異,那么,以行政一把手為首的安全組織體系的作用就不能有效地發(fā)揮出來,即使開展安全性評(píng)價(jià),其效果和質(zhì)量也可想而知。因此,開展電力企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)要到位。
5.2貴在真實(shí),不嫌其煩,不怕獻(xiàn)丑
真實(shí)地反映企業(yè)的安全狀況是開展安全性評(píng)價(jià)的基本要求。評(píng)價(jià)不真實(shí),查問題怕煩、怕丑,評(píng)價(jià)結(jié)果就無法反映企業(yè)的實(shí)際情況,評(píng)價(jià)工作也就沒有意義。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較好的企業(yè)尤其應(yīng)該注意這個(gè)問題。
5.3重在整改,講究實(shí)效
開展安全性評(píng)價(jià)的真正目的在于通過整改,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。因此在企業(yè)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)之后,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、徹底的整改,并取得實(shí)效。
5.4跟蹤檢查,嚴(yán)格考核,確保按計(jì)劃完成整改項(xiàng)目
整改計(jì)劃完成的好壞取決于計(jì)劃的可行性和科學(xué)性,同時(shí),對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格考核也是不可缺少的。因此,職能部門應(yīng)每月對整改項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,確保整改計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。當(dāng)然,特殊情況應(yīng)特殊對待,對因故不能按計(jì)劃完成的整改項(xiàng)目要建立理由申訴制度。對此類問題還應(yīng)集中進(jìn)行專題討論并重新調(diào)整整改計(jì)劃。
5.5不求分?jǐn)?shù),只求效果
盡管整改工作在真實(shí)的情況下進(jìn)行,評(píng)價(jià)后的得分代表了企業(yè)安全的真實(shí)狀況,但也不能只追求分?jǐn)?shù)而忽視效果,否則就違背了安全性評(píng)價(jià)的初衷。因此,企業(yè)要正確對待安全性評(píng)價(jià)后所得出的分?jǐn)?shù)。
6結(jié)束語
安全性評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作已成為各企業(yè)安全管理中的一項(xiàng)例行工作,必將促使企業(yè)形成一整套通過“自查、評(píng)價(jià)、整改、復(fù)查”對事故隱患進(jìn)行辨識(shí)和預(yù)防控制的自我約束、自我發(fā)展的安全機(jī)制。