Is0 9000、Is()14000、OHSAS 18000三大管理體系的建立、認(rèn)證和持續(xù)改進(jìn)，已成為現(xiàn)代企業(yè)的管
理水平和持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。特別是我國(guó)人世后，企業(yè)能否在全球經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展，質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全問題已成為不可回避的難點(diǎn)，也是必須克服的重要障礙。在QMS、EMS、()HSAS三大管理體系推行、建立、認(rèn)證和持續(xù)改進(jìn)的實(shí)踐中，對(duì)于企業(yè)來說怎樣才能減少三大管理體系建立中的交叉、重疊、重復(fù)、資源(人、財(cái)、物)浪費(fèi)，管理效率、效益低下的問題，它是擺在眾多管理工作者面前值得探討的課題。