??????? 2、班前會(huì)上。安全員要檢查當(dāng)班所有工作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品是否穿戴齊全，檢查是否有班前飲酒的不良行為，以及身體狀況有無(wú)不適疾病、不良情續(xù)等，并將檢查結(jié)果保留記錄。
??????? 3、班前安全告知。安全員將本班安全工作的重點(diǎn)及上班交接過(guò)程遺留存在的問(wèn)題逐一向員工交代清楚，確保當(dāng)班員工人人知曉、互相協(xié)調(diào)、信息暢通、避免違章。
??????? 4、堅(jiān)持“一講二查三遵守”制度。一講：班前會(huì)上班組長(zhǎng)、安全員要結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)布署安全工作；二查：查不安全行為，查是否正確穿戴勞保用品；三遵守：?jiǎn)T工要遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守操作規(guī)程、遵守安全制度。
??????? 5、杜絕“三違”。對(duì)“三違”現(xiàn)象要敢于嚴(yán)抓狠打、敢碰硬，對(duì)違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論職務(wù)多高、部門車間安全員要敢于提出自己的見(jiàn)解，嚴(yán)重違章的拒絕執(zhí)行、對(duì)違章作業(yè)的人員除了嚴(yán)加教育外，要立即制止這種不良行為繼續(xù)作業(yè)，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工敢于處罰避免造成安全事故。
??????? 四、正確認(rèn)訓(xùn)并掌握好幾種安全生產(chǎn)關(guān)系
??????? 作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理，它必須解決好制約和影響安全生產(chǎn)工作的各種因素與安全發(fā)展的各種矛盾和問(wèn)題，正確把握好并著力處理好各種關(guān)系。
??????? 1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互聯(lián)系的，辯證統(tǒng)一的，任何一方都不能獨(dú)立地存在。一方面安全存在于生產(chǎn)當(dāng)中，沒(méi)有生產(chǎn)活動(dòng)，安全工作就會(huì)是無(wú)源之水，無(wú)本之木，就不會(huì)存在。另一方面，安全反作用于生產(chǎn)，沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能保障，不能順利進(jìn)行，所以生產(chǎn)與安全互為條件，相互依存，共同發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，在任何時(shí)候、任何條件下，都必須把安全放在首位，正確處理好二者的關(guān)系，將危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為安全，在確保安全的前提下，努力實(shí)現(xiàn)和完成生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
??????? 2、安全與效益的關(guān)系。安全與效益是有機(jī)的整體，用辯證法觀點(diǎn)來(lái)看，二者是相輔相成，相互促進(jìn)的。安全是效益的保障，是為了更好地創(chuàng)造效益。從一定意義上講，安全既是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全所取得的效益是不可靠和不真實(shí)的，似空中樓閣。如果，不顧安全生產(chǎn)條件，盲目一味追求經(jīng)濟(jì)效益，往往適得其反，這種違背客觀規(guī)律的做法，其結(jié)果只會(huì)反作用于經(jīng)濟(jì)效益，只會(huì)導(dǎo)致效益的加倍流出，甚至血本無(wú)歸。所以，要取得效益的最大化，離不開(kāi)安全生產(chǎn)，安全制約著效益的取得，當(dāng)雙方發(fā)生矛盾時(shí)，效益必須制服從于安全，只有做到安全生產(chǎn)，才能創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。
??????? 3、安全與發(fā)展的關(guān)系。安全活動(dòng)本身就是維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，就是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好地健康發(fā)展。安全與發(fā)展相互一致，不能分割，是統(tǒng)一的整體。安全是發(fā)展的重要前提，發(fā)展必須在安全的條件下才能很好地得到發(fā)展。如果在社會(huì)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中，將安全與發(fā)展二者割裂開(kāi)來(lái)，不顧生產(chǎn)狀況，只顧搶時(shí)間、搶進(jìn)度、超能力、超指標(biāo)、爭(zhēng)數(shù)量、爭(zhēng)任務(wù)，盲目組織生產(chǎn)，片面追求發(fā)展速度，一旦出現(xiàn)安全事，勢(shì)必嚴(yán)重影響正常發(fā)展。所以在實(shí)際工作中，必須將安全貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程，才能保證并促進(jìn)發(fā)展的質(zhì)量與速度，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
??????? 4、政府監(jiān)督與企業(yè)管理的關(guān)系。正府是安全監(jiān)督的主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。這兩個(gè)主體的對(duì)象，內(nèi)容是不一樣的，二者既不能等同，更不能錯(cuò)位，首先它們監(jiān)管的主體和方式不同。政府安全監(jiān)管是指政府根據(jù)法律法規(guī)對(duì)政府相關(guān)部門和社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體所實(shí)施的一種外部監(jiān)督。它是在執(zhí)行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)督職能時(shí)，監(jiān)督各相關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施都落實(shí)到位，它的主體是政府及有關(guān)部門。而企業(yè)管理的主體則是各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)境的管理控制。它是在計(jì)劃、質(zhì)量檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作中，將國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法令、政策、制度、貫徹落實(shí)的過(guò)程，它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照法律法規(guī)賦予的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，對(duì)自身內(nèi)部安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位，全員全面地管理，是一種內(nèi)部管理。
??????? 結(jié)論
??????? 企業(yè)通過(guò)全面安全管理措施的實(shí)施，讓我們每一位員工學(xué)好安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，掌握好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系，才能使企業(yè)安全工作落到實(shí)處，充分體現(xiàn)了安全是最大的節(jié)約這一企業(yè)理念，只有安全才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，才能為每一位員工創(chuàng)造一片安全的藍(lán)天。
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