??? 2.2作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制
??? 風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取預(yù)防措施或控制措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的限度。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),安全風(fēng)險(xiǎn)并不是一成不變的,應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
??? 2.2.1注重人機(jī)安全模式的建設(shè)
??? 各專業(yè)班組強(qiáng)化工器具的管理及規(guī)范使用,確保人、機(jī)安全。特別是對(duì)安全工器具、電動(dòng)機(jī)具、起重用具及勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查,做到標(biāo)明測(cè)試結(jié)果、檢測(cè)(自查)時(shí)間、檢測(cè)(自查)有效期的卡片式管理,并做到電動(dòng)機(jī)具的接地專用線及操作說明書一應(yīng)俱全,確保帶進(jìn)變電所的工器具安全可用,且專業(yè)人員安全正確使用。
??? 2.2.2充分發(fā)揮班前會(huì)、班后會(huì)的作用
??? 班前會(huì)的實(shí)效性是作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的有效保證,班后會(huì)的實(shí)效性是作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平提高的有力支撐。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)必須做到作業(yè)前“四清楚”:清楚作業(yè)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序和安全措施。項(xiàng)目實(shí)施完成后,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制過程管理,以堅(jiān)固的安全基礎(chǔ),確保作業(yè)安全。
??? 2.2.3貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施
??? 作業(yè)安全的保證,要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹叭搿狈桨竵?lái)規(guī)范專業(yè)人員的作業(yè)步驟和程序,避免安全事故的發(fā)生,更須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的貫徹落實(shí)。作業(yè)人員是作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和工作許可、監(jiān)護(hù)制度,做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四到位”:人員到位、措施到位、執(zhí)行到位和監(jiān)督到位。有效控制人的不安全行為,減少人為失誤,切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制措施,避免人身傷害和人員責(zé)任事故的發(fā)生。
??? 3作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制狀況檢查與改進(jìn)
??? 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和處置能力,最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn),形成“流程規(guī)范、措施明確、責(zé)任落實(shí)、可控在控”的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。
??? 3.1強(qiáng)化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理。
??? 消除、控制風(fēng)險(xiǎn)工作不是一勞永逸的,須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、分析及總結(jié)。作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控從項(xiàng)目實(shí)施的前期摸底、“三措”方案編制、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定、貫徹落實(shí)及檢查評(píng)估,從不同角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估一整改一改進(jìn)一再評(píng)估的要求實(shí)施PDCA的閉環(huán)管理,固化作業(yè)流程,優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié),提升作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
??? 3.2充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用
??? 安全保證體系在確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)上,必須充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用,對(duì)作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及班組工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)行“全面、全員、全過程、全方位、全時(shí)段”的管理和監(jiān)督,及時(shí)糾正不安全的行為,把好項(xiàng)目實(shí)施過程中的每道安全關(guān)卡,提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
??? 作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在,只要措施得力,風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。只要人們?cè)谒枷肷现匾曀?,則人們應(yīng)是有能力掌握它、防范它的。所以,安全生產(chǎn)要常抓不懈,安全管理要嚴(yán)、細(xì)、實(shí),打基礎(chǔ)、重過程、強(qiáng)管理,才能有效控制各項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),才能確保作業(yè)安全。
??? 【參考文獻(xiàn)】
??? 國(guó)家電網(wǎng)公司:《國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見》
??? 國(guó)家電網(wǎng)公司:《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范(試行)》
??? 浙江省電力公司:《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》
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