6認(rèn)真做好各種記錄本，并及時填寫、整理。為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。
7經(jīng)常進(jìn)行反事故演習(xí)，提高自身處理事故的能力。做好各種運行方式下的事故預(yù)想，特別是特殊的薄弱的運行方式下的事故預(yù)想。養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律，保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故，異常情況不盲目圖方便、圖省事，憑印象去處理。
三 變電站倒閘操作管理措施
1 要想做好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對號和檢查八大關(guān)。
2 操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作，必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。
3 調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理，但受令人應(yīng)盡快報告值班長，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進(jìn)行錄音。
4 受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。
5 操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。
6 受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對不明確的部分應(yīng)及時詢問，對認(rèn)為有錯誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復(fù)原命令，則應(yīng)立即執(zhí)行。
7 對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明，再向本人的上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時，為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報告上級，檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。
四 變電運行管理中的安全責(zé)任“四到位”
供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在明確安全責(zé)任的同時，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實的重點。
1 安全第一責(zé)任人到位是前提 安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識，做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2 各級人員到位是基礎(chǔ)。
3 各級人員的安全思想教育>要到位。沒有安全意識，安全生產(chǎn)就無從談起，因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹立安全意識，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實做到“三不傷害”。? 4 各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實做到誰主管的事，誰負(fù)責(zé)管好。
5 各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
6各級人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說到底也就是人的問題，人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。預(yù)防分析到位是保障 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險點的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。
7 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵 要確保變電運行工作的責(zé)任到位，還必須有一個健全的監(jiān)督機(jī)制。即對變電各級人員責(zé)任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，以嚴(yán)、細(xì)、實的要求推動各級人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù)，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
結(jié)束語
變電運行是供電企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門，沒有扎實的運行水平和管理水平，供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展 就沒有可靠的安全保證。安全是變電運行管理的核心。在電力系統(tǒng)運行中，變電運行是電網(wǎng)運行管理，倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu)，每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟(jì)運行的直接執(zhí)行者。在電網(wǎng)運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全，穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。變電站值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全運行管理，保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運行的任務(wù)，就必須以提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度，做到有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高變電運行管理水平，保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。
參考 文獻(xiàn) ：
［1］電業(yè)安全工作規(guī)程.(發(fā)電廠和變電所電氣部分)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).
［2］變電運行安全規(guī)程.國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心
［3］錢晟，汪福明，黃立軍．智能雙微機(jī)自動準(zhǔn)同期裝置的設(shè)計．電力系統(tǒng)自動化．1999

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