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安全管理網(wǎng)

供電企業(yè)安全生產(chǎn)檢查機制提升策略探索

作者:張正林  來源:遵義供電局 
評論: 更新日期:2013年09月01日

??? 5? 安全生產(chǎn)檢查機制提升策略
??? 為了提高供電企業(yè)的安全管理水平,供電企業(yè)不應采用單一的安全檢查方式,而是需要在安全管理過程中建立完善的安全生產(chǎn)檢查機制作為保障,以此來推動安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
??? 5.1? 體系內(nèi)審在安全生產(chǎn)檢查工作中的應用
??? 內(nèi)部審核又叫第一方審核,是指以內(nèi)部的名義進行審核,內(nèi)部審核提供了一種自我檢查、自我糾正和自我完善的運行機制,可為糾正預防措施提供有用的信息。內(nèi)審是監(jiān)視和測量安全管理運行狀況,并持續(xù)改進的重要手段。通過建立自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進問題的內(nèi)部運行機制,樹立自查自糾,確保常態(tài)化機制,增強內(nèi)部管理的主動性。并形成“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題”的循環(huán)系統(tǒng)。同時,改變了過去定性的多,定量的少,空話大話多、針對性少等在檢查中存在的情況。
??? 通過上述分析,為使安全管理持續(xù)有效運行和不斷改進與完善,在安全檢查工作中結合內(nèi)部審核將對安全檢查起到非常有效的作用。
??? 5.2? 加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、建立安全糾察工作常態(tài)機制
??? 安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),抓住現(xiàn)場管理這個關鍵環(huán)節(jié)更是非常重要,現(xiàn)場控制好了,各類違章現(xiàn)象就自然而然減少了,就能夠最大限度地避免人員事故和各種安全事故發(fā)生。現(xiàn)今在生產(chǎn)現(xiàn)場時有發(fā)生我行我素、圖省事、思想不重視、不按規(guī)矩辦事、不按措施作業(yè)等情況,久而久之,將養(yǎng)成習慣性違章,最終引發(fā)安全事故。
??? 為此,需進一步加強安全生產(chǎn)管理,夯實安全基礎,防止安全事故的發(fā)生,努力規(guī)范現(xiàn)場安全工作,確保安全生產(chǎn)的可控、在控。而對工作現(xiàn)場安全糾察工作實行全員、全方位、全過程管理,并建立現(xiàn)場安全糾察工作常態(tài)機制顯得尤為重要。
??? 5.3? 充分發(fā)揮安全區(qū)代表的作用
??? 安全生產(chǎn)作為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基石,是我們每時每刻都在重視的問題。而活躍在基層車間的“安全區(qū)代表”們,為了車間的安全生產(chǎn),時刻在做著不懈的努力,為車間的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。在安全工作中需發(fā)揮安全區(qū)代表的作用。提高我局職工參與企業(yè)安全管理的積極性和責任感,營造“人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全”的安全氛圍。
??? 5.4? 建立安全生產(chǎn)工作中的“領導到位”常態(tài)機制
??? 安全生產(chǎn)的關鍵在于領導,“領導到位”決不是一句口號,它有盡職盡責的豐富內(nèi)涵,各級領導真正到位了,企業(yè)的安全生產(chǎn)局面就一定能夠得到穩(wěn)定,就能集中精力抓好安全生產(chǎn)。
??? 為此應建立領導干部安全生產(chǎn)責任到位工作常態(tài)機制,完善安全生產(chǎn)責任傳遞機制,確保安全生產(chǎn)各項要求得到有效落實,并衡量和檢驗各級人員在履行安全生產(chǎn)責任制和其它安全工作中的到位情況。
??? 5.5? 安全生產(chǎn)合理化建議日常化
??? 安全生產(chǎn)合理化建議作為安全生產(chǎn)檢查機制的重要內(nèi)容之一,可以發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)管理過程中的主觀能動性,為安全生產(chǎn)管理建言獻策、為充分發(fā)揮一線職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性起到非常重要的作用。
??? 在實際工作中應將安全生產(chǎn)合理化建議日常化,建立安全生產(chǎn)化建議收集平臺,并由專人負責對合理化建議的收集、整理、回復等工作,以促進全體職工從我做起、從身邊做起,提出提高企業(yè)安全生產(chǎn)的各類好建議。
??? 5.6? 將安全檢查考核轉(zhuǎn)化為安全管理獎勵制度
??? 在安全生產(chǎn)檢查工作中,職工對安全生產(chǎn)檢查工作缺乏動力,對安全檢查工作的重視不夠,為此在建立安全檢查考核的同時還需要積極促進安全管理獎勵機制的形成,以此激勵工作人員積極地發(fā)現(xiàn)、整改安全生產(chǎn)工作隱患,確保安全檢查工作能得到預期的效果,從而達到安全管理的根本目的。
??? 5.7? 規(guī)范安全生產(chǎn)檢查,切切實實做好安全檢查工作
??? 規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作,提升安全監(jiān)察效能,如何發(fā)揮好安全檢查工作應有的效果,一是必須客觀分析安全生產(chǎn)檢查力量、檢查形式、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查手段、檢查資源,制定安全檢查方案為檢查工作做好充分的準備;二是在安全檢查過程中,不能為檢查而檢查,不負責任的應付了事,只聽聽匯報聊聊天,寒暄一番就走人,而是應該按照制定的方案進行認真的檢查,以幫助被檢查部門發(fā)現(xiàn)問題;三是落實安全檢查中最關鍵的環(huán)節(jié)--“問題的整改”,必須防止出現(xiàn)安全檢查了、記錄了,可檢查一結束就石沉大海,杳無音訊。直到下一次檢查,還是老問題,接著又重新記錄匯總,日積月累,問題越來越多,直到發(fā)生事故。
??? 6? 創(chuàng)造安全環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力
??? 對于企業(yè)來說,由于安全涉及到人的生命權,所以,企業(yè)必須圍繞人來開展安全工作,這是人生命的需要,也是企業(yè)“安全第一”的需要。而提高企業(yè)安全管理,把安全生產(chǎn)檢查作為企業(yè)安全管理的一個重要組成部分,使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程,并通過深入的檢查、充分的溝通從而創(chuàng)造企業(yè)良好的安全環(huán)境,建立良好的群體安全意識,是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。
??? 安全檢查應使廣大職工從理念上形成共識--安全是企業(yè)永恒的主題,并樹立“安全第一,生命至上”的安全價值觀,樹立“安全就是效益”的安全效益觀,樹立“一切事故都可以預防”的理念,做到杜絕和減少事故的發(fā)生,以達到安全生產(chǎn),快樂工作,凝聚人心的目的,從而增強企業(yè)的凝聚力。
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