3、堅持不斷提高員工整體素質(zhì)
人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。近幾年來，企業(yè)發(fā)生的各類安全事故，大多數(shù)是員工處于僥幸、盲目、習(xí)慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo),使員工樹立正確的安全價值觀，這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細(xì)致的教育工作。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點，進(jìn)行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。
4、堅持開展豐富多彩的安全文化活動
企業(yè)要增強(qiáng)凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營上的高效益和職工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標(biāo)語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進(jìn)個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對開展的"安全生產(chǎn)年"、"百日安全無事故"、"創(chuàng)建平安企業(yè)"等一系列活動，都要與實際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點都要放在基層車間和班組，只有基層認(rèn)真的按照活動要求結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。
5、堅持樹立大安全觀
企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的，因此，以預(yù)防人的不安全行為生產(chǎn)為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，就是真的查出問題也總是想通過走關(guān)系，大事化小、小事化了。又如安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場本應(yīng)該是安全生產(chǎn)的"保護(hù)神"，可是現(xiàn)場管理者和操作人員利用"你來我停，你走我干"的游擊戰(zhàn)術(shù)來對付安監(jiān)人員。還有，本來"我要安全"是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)……上述的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念就樹立不起來，安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。我們應(yīng)利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德、安全行為規(guī)范，掌握自救、互救應(yīng)急的防護(hù)技術(shù)。
（三）發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備劣化現(xiàn)象，防范故障于未然
1、機(jī)械磨損
這是最常見的劣化形式，這種劣化有規(guī)律可循，它有一個發(fā)展過程，在加強(qiáng)點檢管理基礎(chǔ)上，可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生的設(shè)備劣化的主要措施是正確操作、加強(qiáng)維護(hù)（尤其是潤滑），找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。對易磨損的部位要認(rèn)真執(zhí)行點檢標(biāo)準(zhǔn)，早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
2、金屬組織和性質(zhì)變化
金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等 這是電力行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式，要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督人手，把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點檢管理整合，按規(guī)定進(jìn)行精密點檢。通過點檢的優(yōu)化管理，早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生 3. 疲勞裂紋 發(fā)電設(shè)備的高溫高壓部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋。裂紋是機(jī)械疲勞的信號，應(yīng)采取必要措施及早處理。 為防止和減少疲勞裂紋的發(fā)生，應(yīng)注意下列幾點
2.1 減少結(jié)構(gòu)設(shè)計上應(yīng)力集中的影響。
2.2要避免金屬加工上應(yīng)力集中的影響。
2.3減少設(shè)備操作上的應(yīng)力，避免機(jī)械超載運(yùn)行、沖擊負(fù)荷、不均勻受熱和加熱（冷卻）速度過快等。
3、設(shè)備外部腐蝕
腐蝕設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕，這在發(fā)電廠十分普遍，要從改進(jìn)機(jī)件的原材料人手采用新工藝、新材料；同時對易產(chǎn)生腐蝕的部位應(yīng)加強(qiáng)點檢力度，早期發(fā)現(xiàn)，及時消除劣化。
4、絕緣損壞 防止設(shè)備的絕緣老化損壞，要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項技術(shù)監(jiān)督措施人手，使各項監(jiān)督與點檢管理相整合，把有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作和精密點檢和劣化傾向管理有機(jī)結(jié)合起來。除了上述幾種表現(xiàn)形式外，還有由于制造、基建、設(shè)計上的原因等造成的設(shè)備易劣化隱患。
結(jié)論
安全生產(chǎn)是個人生存的保障，是社會發(fā)展永恒不變的主題。為做到安全生產(chǎn)，我們必須努力做到：明確安全管理目的，強(qiáng)化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)長效的安全管理激勵機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制。當(dāng)然在沒有一個規(guī)范、健全的安全管理休制下作業(yè)，就會給個人、社會的發(fā)展帶來極大影響，甚至消毀我人生……
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