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安全管理網(wǎng)

淺析供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題及管理方法

作者:羅華飛  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月09日

  二、加強(qiáng)電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策:
  1.強(qiáng)化安全意識(shí)
   樹(shù)立并牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,明確一個(gè)“責(zé)”字。 首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn),使安全責(zé)任,重于泰山深入人心,積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。必須保證安全資金投入,開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
  2.落實(shí)崗位安全責(zé)任制(針對(duì)各級(jí)管理、操作人員)
   (1)電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系應(yīng)能正確地理解,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施,把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工,組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核(獎(jiǎng)懲制度),并嚴(yán)格執(zhí)行,讓制度管人,讓制度管事,把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位,以制度與考核的約束來(lái)開(kāi)展安全管理,做到制度化、規(guī)范化管理。
   (2)提高一線生產(chǎn)員工工作積極性,在考核獎(jiǎng)懲上要賞罰分明,獎(jiǎng)勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變,可以肯定地說(shuō)只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
  3.樹(shù)立“以人為本”的思想,嚴(yán)于管理,扎實(shí)開(kāi)展反違章工作
   安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開(kāi)展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),以活動(dòng)抓管理,以管理抓安全。才能真正使企業(yè)的安全管理工作得以有效開(kāi)展。首先領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭遵守好《各項(xiàng)規(guī)章制度》和各類(lèi)文件規(guī)定。其次我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。樹(shù)立以人為本的思想,全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。再則加大員工培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí),以現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法開(kāi)展安全警示教育,提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)管理中不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備,生產(chǎn)組織水平更要以人為本,深入細(xì)致地研究人的思想行為變化,努力營(yíng)造安全文化氛圍,以提高電力企業(yè)的安全水平。
  4.規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度
   首先要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé),做到思想認(rèn)識(shí)到位,監(jiān)督職責(zé)到位,基礎(chǔ)工作到位,同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),從嚴(yán)意識(shí),協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),班組是生產(chǎn)的第一線,必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度??梢酝ㄟ^(guò)制定簡(jiǎn)明詳盡,操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。
  5.加強(qiáng)安全工器具的管理
   一是完善工器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳,做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理,對(duì)使用的工器具,需要的材料,修理記錄和驗(yàn)收,試驗(yàn)記錄等,都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。
  6.進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全性評(píng)估工作
   供電企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全性評(píng)估工作,主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過(guò)多種措施加強(qiáng)過(guò)程管理,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處,避免流于形式。
  7、齊心協(xié)力打造“我要安全”的濃厚氛圍
   安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)必須齊抓共管,聚積和發(fā)揮各級(jí)組織的作用,在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚氛圍,才能真正確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
  三、結(jié)束語(yǔ):
   安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒與時(shí)俱進(jìn)的工作,必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)?;?,日?;幕A(chǔ)工作來(lái)抓,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的,只有不斷加大安全監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平,才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
  參考文獻(xiàn):
  1.韋仲康電力市場(chǎng)環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定J,電力安全技術(shù)20065。
  2.任國(guó)明、邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問(wèn)題探討J,國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)20073。
  3.國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,電力線路部分M,北京中國(guó)電力出版社2005。
  4、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)以及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
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