二、加強電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策：
1.強化安全意識
樹立并牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，明確一個“責(zé)”字。 首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓(xùn)，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓(xùn)，使安全責(zé)任，重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部職工充分認識安全工作的長期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。必須保證安全資金投入，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場危險源辨識和安全風(fēng)險評估。
2.落實崗位安全責(zé)任制（針對各級管理、操作人員）
（1）電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系應(yīng)能正確地理解，并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責(zé)任考核（獎懲制度），并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。
（2）提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負責(zé)，誰在崗，誰負責(zé)”，真正實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
3.樹立“以人為本”的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作
安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”并認真地、有針對性地開展標桿班組建設(shè)的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能真正使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《各項規(guī)章制度》和各類文件規(guī)定。其次我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)行為實現(xiàn)作業(yè)標準化、管理規(guī)范化。再則加大員工培訓(xùn)力度，有計劃地組織學(xué)習(xí)，以現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。在安全生產(chǎn)管理中不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備，生產(chǎn)組織水平更要以人為本，深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。
4.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格遵守各項安全制度
首先要切實履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認識到位，監(jiān)督職責(zé)到位，基礎(chǔ)工作到位，同時要強化服務(wù)意識，從嚴意識，協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識，班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？梢酝ㄟ^制定簡明詳盡，操作性強的標準化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。
5.加強安全工器具的管理
一是完善工器具的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具，需要的材料，修理記錄和驗收，試驗記錄等，都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。
6.進一步加強危險源辨識與安全性評估工作
供電企業(yè)的危險源辨識與安全性評估工作，主要是安全風(fēng)險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
7、齊心協(xié)力打造“我要安全”的濃厚氛圍
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，需要一種合力。黨、政、工、團必須齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長治久安。
三、結(jié)束語:
安全管理工作是一項持之以恒與時俱進的工作，必須把其作為一項經(jīng)?；粘；幕A(chǔ)工作來抓，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標準化、規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督管理力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。
參考文獻:
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