[摘要] 針對調(diào)度班組的安全管理，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，介紹了通過抓安全思想教育、建和諧班組、抓安全規(guī)章制度落實、抓崗位技能培訓(xùn)、開展班組安全活動等確保電網(wǎng)安全運行的經(jīng)驗及做法。

　　[關(guān)鍵詞] 安全思想教育;建和諧班組;安全規(guī)章制度;崗位技能培訓(xùn);班組安全活動;

　　電網(wǎng)調(diào)度是電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，它的主要任務(wù)是組織指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)電網(wǎng)的運行、操作及事故處理，保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的運行。隨著電網(wǎng)的不斷擴大以及現(xiàn)代化程度的不斷提高，調(diào)度事故所造成的影響也日益增大。調(diào)度班組做為電網(wǎng)運行操作和事故處理最直接的指揮者，其安全管理工作的好壞，對電網(wǎng)的安全運行起著關(guān)鍵性的作用。因此，本人結(jié)合自己多年來在調(diào)度安全運行方面的實踐經(jīng)驗，談?wù)剬φ{(diào)度班組安全管理方面的幾點看法。

　　一、 抓安全思想教育，強調(diào)責任心，保安全生產(chǎn)。

　　俗話說：思想指揮行動，行動養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運。人是安全生產(chǎn)活動中的第一要素，調(diào)度工作安全與否與調(diào)度員安全意識有直接的關(guān)系。只有調(diào)度員的安全意識增強了，責任心到位了，才能保證調(diào)度運行安全。因此，抓安全生產(chǎn)要以人為本，加強調(diào)度員安全思想教育，只有人人思想重視，安全才有保障。

　　首先，從思想上進行教育，強調(diào)崗位責任心，讓正確的思想指導(dǎo)行動。在每個新調(diào)度員剛分到調(diào)度所時，所領(lǐng)導(dǎo)都會抽空給新調(diào)度員上一堂課《如何做一名合格的調(diào)度員》，反復(fù)向新調(diào)度員強調(diào)一種責任意識，對待工作要有一種鍥而不舍的精神，一種永遠堅持到底的信念，一種腳踏實地的工作態(tài)度，一種自動自發(fā)的責任心，只有這樣才能把企業(yè)視為己有并盡職盡責的去完成每一項工作。[1]有了責任心，工作就能上心，上心才會盡心，盡心就能專心，專心就會精心，精心就能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，預(yù)防大小事故的發(fā)生。[2]實踐證明：安全生產(chǎn)中“差之毫厘，失之千里”。 一個調(diào)度員水平高低的標準不是其文憑、職稱、工作年限、技術(shù)水平，而是他的責任心。用心與不用心，其結(jié)果大不一樣，很多安全事故都是在不經(jīng)意、不用心中發(fā)生的。2008年11月29日，xx供電局當值調(diào)度員在停電操作前未認真了解電網(wǎng)運行方式，在未向中調(diào)申請合上xx電廠110KV母聯(lián)190開關(guān)的情況下，就下令斷開唯一供給xx電廠、及其它兩個變電站的110KV開關(guān)，造成兩個110KV變電站和xx電廠110KVI段母線失壓的A類一般電網(wǎng)事故。這次事故的原因就是當值調(diào)度員麻痹大意，不負責任，下令前沒有認真核對電網(wǎng)運行方式，就盲目下令造成的。

　　其次，責任心決定進取心，員工有了責任心，才能積極進取，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，不斷探索并掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，應(yīng)對安全生產(chǎn)中的各種問題。員工有了責任心和進取心，才會在工作中追求卓越，追求完美，用心工作，細心做事，不放過任何一個細節(jié)。時刻保持清醒的頭腦，嚴格遵守各項安全規(guī)章規(guī)程，落實好各項安全措施，不該干的事不干，不該省的工序不省，以高度的責任心和使命感去完成每一項工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　二、以團隊的理念建和諧班組，保安全生產(chǎn)。

　　團隊是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。也就是說，團隊是由一些具有共同信念的人為達到共同目的而組織起來的，各成員通過溝通與交流保持目標、方法、手段的高度一致，從而能夠充分發(fā)揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中于某一方向，形成比原組織具有更強戰(zhàn)斗力的工作群體。[3]

　　柳州電網(wǎng)調(diào)度值班實行五班三倒制，每值三人，每天24小時都有人值班。隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展擴大，平均每天都有十多份計劃停電操作，操作任務(wù)十分繁重。每個調(diào)度員每天都是重復(fù)同樣的工作：停電、送電、事故處理、辦理線路工作票。每年下達的幾千份調(diào)度指令票就等于所有變電站的操作票和所有線路操作票的總和，辦理的上千份的線路工作票就等于全局各部門和三產(chǎn)公司線路工作票的總和。俗話說“常在河邊走，哪能不濕鞋!”做好一件事不難，難的是要做好每一件事。所以調(diào)度班組的安全工作不是依靠某一個調(diào)度員就能實現(xiàn)的，它要依靠團隊的力量，依靠全體調(diào)度員的共同努力才能實現(xiàn)。因此調(diào)度班非常重視培養(yǎng)調(diào)度員的團結(jié)協(xié)作精神，以團隊的理念進行班組建設(shè)。通過溝通與交流，統(tǒng)一思想，將全體調(diào)度員都團結(jié)在一起，為了團隊的利益，為了班組的安全生產(chǎn)，全體調(diào)度員心系電網(wǎng)安全，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，落實各項安全措施，盡職盡責做好每一項工作?！跋潞妹恳粭l操作指令，做好每一項操作記錄，交好每一班交班內(nèi)容?！背蔀檎{(diào)度員的自覺行動，調(diào)度班的安全工作也取得了出色的成績，至2009年7月1日，調(diào)度班的安全記錄也達到3948天。

　　要建和諧班組，首先，班長要在工作中做出榜樣。班長在工作中以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行調(diào)度的有關(guān)規(guī)章制度，處處起模范帶頭作用，用自己的實際行為去感染、影響每個班員，使班組成員自覺主動的團結(jié)在班長周圍，跟緊班長的步調(diào)，形成一個有凝聚力的團隊，做到行動聽指揮。其次，組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為客戶提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)的責任感、使命感，積極營造班組團結(jié)向上的氛圍。第三，大力開展對身心有益的文娛活動，如定期組織體育比賽、戶外活動等，加強班組成員間的溝通交流，消除矛盾，解決分析，增進友誼和團結(jié)，培養(yǎng)團隊團結(jié)協(xié)作精神。從而形成一個“上下同欲、政令暢通、團結(jié)和諧、有戰(zhàn)斗力”的班組，構(gòu)筑起一道堅不可摧的安全防線。

　　三、健全的安全規(guī)章制度保安全生產(chǎn)。

　　1、認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，保安全生產(chǎn)。

　　俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)行為要依靠安全規(guī)章制度去規(guī)范、指導(dǎo)?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》、《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》、《電氣操作導(dǎo)則》、《廣西電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、《柳州電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》，這些都是基本的安全規(guī)章制度，是經(jīng)歷過無數(shù)血的教訓(xùn)編寫而成，是工作中的行為準則，每個人都必須嚴格遵守。調(diào)度員做為電網(wǎng)運行、操作和事故處理的實時指揮者更要熟練掌握這些安全規(guī)章制度。對安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)調(diào)度班采取以考促學(xué)的方法，每個新調(diào)度員分到調(diào)度班都先要學(xué)習(xí)一個月的安全規(guī)章制度，并考試合格后，才進行跟班實習(xí)。實習(xí)期滿后，上崗前還要再考一次安全規(guī)章制度，合格后才能上崗。對于老調(diào)度員每半年都要考一次安全規(guī)章制度，做到溫故而知新。除此以外，調(diào)度員還要參加區(qū)公司每年一次的安規(guī)考試。通過一系列的考試，以考促學(xué)，所有調(diào)度員都能掌握安全規(guī)章制度，熟記于心，做到以制度管人，按流程辦事。