2、防止誤操作事故的對策與措施

　　2.1樹立“可控”思想,加強(qiáng)對違章超前控制

　　現(xiàn)代安全管理理論認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測、預(yù)防并加以控制的。國家電網(wǎng)公司“安全責(zé)任書”中也明確指出:“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防,任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制。”我們首先要樹立“可控”的安全指導(dǎo)思想。誤操作事故的主要原因是違章,反違章必須發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,堅(jiān)持以人為本,立足改變?nèi)说漠惓Ｐ袨?落實(shí)安全預(yù)防,對違章行為超前控制。要深入、準(zhǔn)確地分析違章的直接和間接原因,對癥下藥。

　　2.2加強(qiáng)對人的管理,提高操作人員自身的防誤能力和糾錯能力

　　任何操作都離不開人的因素,只有加強(qiáng)對人的管理,提高操作人員自身的防誤能力和糾錯能力,才能從根本上解決問題,降低發(fā)生誤操作的概率,措施如下:

　　(1)以電廠各項(xiàng)活動為契機(jī)和載體,加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),通過全員參與,使每名員工加強(qiáng)責(zé)任心和安全意識,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。現(xiàn)場操作不論復(fù)雜還是簡單、不論領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員是否在場,都要老老實(shí)實(shí)、按部就班地嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,不折不扣地執(zhí)行組織措施和技術(shù)措施。
　　(2)通過定期對《安規(guī)》考試,加強(qiáng)《安規(guī)》培訓(xùn),使員工能準(zhǔn)確地理解《安規(guī)》的每一條規(guī)定,這是正確執(zhí)行安規(guī)的前提。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》,并結(jié)合實(shí)際制定本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行。
　　(3)加大對一線員工的培訓(xùn)力度,使他們熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備(包括防誤裝置)的現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)系、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序。尤其要加強(qiáng)對新員工技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)。
　　(4)實(shí)踐表明,越來越多的電氣操作集中于凌晨02:00至05:00,這段時間人體最易困倦,極易發(fā)生誤操作, 通過行為科學(xué)的研究和應(yīng)用,根據(jù)不同的工作任務(wù)、時間、地點(diǎn)、環(huán)境、人物,采取有針對性的安全措施,科學(xué)合理地安排操作任務(wù)和操作時間,保證操作人員在操作時保持良好的精神狀態(tài),避免人為事故發(fā)生。
　　(5) 建立防誤工作的激勵約束機(jī)制。建立倒閘操作的全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評規(guī)定,實(shí)行千項(xiàng)操作無差錯獎勵制度。認(rèn)真抓好誤操作事故的“四不放過”,要從組織措施和技術(shù)措施兩方面對事故的直接原因作深入準(zhǔn)確地分析,找準(zhǔn)問題,舉一反三,吸取教訓(xùn),對誤操作事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。不僅對已構(gòu)成事故的誤操作要“四不放過”,對未構(gòu)成事故的違章行為也要“四不放過”,要從思想根源、技術(shù)素質(zhì)等方面深入分析違章的原因,嚴(yán)肅處理違章者。

　　3、結(jié)束語

　　防止誤操作是一項(xiàng)長期而艱苦的任務(wù),只要堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,以人為本”的管理思路,全員參與,共同努力,堅(jiān)定不移地抓“違章”,持之以恒地抓防誤操作技術(shù)措施的落實(shí),誤操作事故是可以杜絕的。