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安全管理網(wǎng)

淺論電力調(diào)度安全管理

作者:林屹  
評(píng)論: 更新日期:2010年08月26日

  摘要:經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益在電力企業(yè)里是重要的兩個(gè)方面,本文闡述了電網(wǎng)調(diào)度存在的不安全因素和電力調(diào)度人員應(yīng)采取的措施等方面,并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了分析和小結(jié)。

  關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 安全管理 調(diào)度

  在電力系統(tǒng)運(yùn)行中,電力調(diào)度是電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機(jī)構(gòu),每個(gè)調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接指揮者。在電網(wǎng)運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,甚至造成重大事故。如果電力調(diào)度員發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作,將會(huì)給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。

  1.電網(wǎng)調(diào)度存在的不安全因素

  (1)誤下命令
 ?、僬{(diào)度員安全意識(shí)淡薄,未嚴(yán)格遵守規(guī)程,交接班不清或未認(rèn)真了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,導(dǎo)致誤下命令;在使用逐項(xiàng)命令,當(dāng)工作量大,操作任務(wù)比較繁重時(shí),擬寫調(diào)度命令容易出現(xiàn)錯(cuò)誤;在與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)的過(guò)程中,由于現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)不清或交接班時(shí)沒(méi)有對(duì)工作交接清楚就匆忙進(jìn)行操作也容易造成錯(cuò)誤。
 ?、谡{(diào)度員安全責(zé)任心不強(qiáng),使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)不規(guī)范,憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷,造成誤下令。

  (2)誤送電
  調(diào)度員未能樹(shù)立起同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全三大敵人斗爭(zhēng)的信念。未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度,工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清,造成誤送電;當(dāng)線路工作有多個(gè)工作組在工作時(shí),工作結(jié)束時(shí)沒(méi)有全部回報(bào)工作終結(jié)就送電或者用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度許可就在用戶專用線上工作也容易造成事故。

  (3)延誤送電
  調(diào)度員執(zhí)行意識(shí)淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況不清楚,特別在事故處理中,不知工作程序,延誤對(duì)重要用戶送電。

  (4)管理漏洞
  班組基礎(chǔ)管理存在漏洞,安全活動(dòng)會(huì)開(kāi)展不正?;蛄饔谛问剑{(diào)度員安全意識(shí)淡薄,規(guī)程制度執(zhí)行不嚴(yán);班組對(duì)于一二次資料管理不到位,使調(diào)度員在調(diào)度運(yùn)行中沒(méi)有依據(jù)。

  (5)檢修工作無(wú)計(jì)劃性
  設(shè)備的重復(fù)性停電檢修,一是反映設(shè)備的檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān);二是反映檢修工作的配合太差,客觀增加調(diào)度員的工作量,也增添了電網(wǎng)運(yùn)行的不安全因素。

  2.應(yīng)采取的措施

  (1)把好電力調(diào)度安全操作關(guān),必須從以下幾方面采取措施:
  ①切實(shí)提高調(diào)度人員的安全思想意識(shí)。經(jīng)常進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育,加強(qiáng)調(diào)度員的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,通過(guò)落實(shí)調(diào)度員崗位責(zé)任制,提高調(diào)度員安全意識(shí),并將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
 ?、谡{(diào)度班堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng),開(kāi)展的青年文明安全示范崗活動(dòng)中,在日常工作中多交流、多溝通,使班組技術(shù)水平較全面地提高,成一個(gè)有“戰(zhàn)斗力”的班組,才能應(yīng)付各種突發(fā)的事故。
  ③提高執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)決反對(duì)一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。A.管理制度:電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度,都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的。因此,在工作中我們必須養(yǎng)成自覺(jué)的、認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,堅(jiān)決克服一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。遇有外來(lái)干預(yù)調(diào)度運(yùn)行,以《電力法》《安規(guī)》和《調(diào)度規(guī)程》為準(zhǔn),不講私情;B.技術(shù)措施:按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求嚴(yán)格執(zhí)行“三票兩制”,堅(jiān)持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)制,調(diào)令復(fù)誦制等。調(diào)令隔班復(fù)審、隔班預(yù)告,嚴(yán)格認(rèn)真審核調(diào)度命令票和操作票,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,大型復(fù)雜調(diào)度操作指令票由班長(zhǎng)、分管調(diào)度所長(zhǎng)審核;加強(qiáng)調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控,做到每項(xiàng)工作都要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并采取切實(shí)可行的防范措施,使工作落到實(shí)處。
  ④調(diào)令準(zhǔn)確規(guī)范,處理事故沉著冷靜,使用正確的調(diào)度術(shù)語(yǔ),調(diào)度員發(fā)令要聲音宏亮,吐字清楚,使操作人員真正明白操作的目的和方法。必要時(shí)給予特殊提示,交待操作安全注意事項(xiàng)。這樣做,增加了調(diào)度員和變電值班運(yùn)行人員的自身保護(hù)。

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