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機采井節(jié)能措施及效果分析

文檔作者：郭志江宋志偉劉恒溢文檔來源： 1．大慶油田技術監(jiān)督中心 2．大慶油田有限責任公司第十采油廠 3．大慶油田有限責任公司安全環(huán)保部		點擊數：	更新時間： 2022年11月28日
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機采井節(jié)能措施及效果分析
簧理·雪【韙
郭志江 宋志偉 劉恒溢
(1．大慶油田技術監(jiān)督中心；2．大慶油田有限責任公司第十采油廠；3．大慶油田有限責任公司安全環(huán)保部)
摘要 隨著油田不斷開發(fā)，建設規(guī)模越來越大， 能耗也隨之不斷增加，其中機采井的耗電量
是采油隊能耗管理的重點 丈中主要針對某采油廠區(qū)塊機采井精細節(jié)能措施的應用，精細能源
消耗管理，精細清潔生產運行調整，以不斷提高企業(yè)能耗管理水平等方面進行了論述。
關鍵詞 節(jié)能措施 應用 機采并
DOI：10。3969／1． ssn．2095—1493．2012．07．018
為實現機采井節(jié)能降耗，大慶油田某采油廠實
驗區(qū)塊緊密結合生產管理，從技術措施和管理措施
兩方面著手，深入挖潛，進一步降低了機采井能
耗?！笆晃濉?期間機采井共采取更換節(jié)能設備、
調小參數、間抽等各類節(jié)能措施501井次，累計節(jié)
電574．15×10 kWh， 機采測試單耗由2006年的
8．18 kWh／t下降到2010年的7．64 kWh／t，下降的了
0．54 kWh／t，機采井系統(tǒng)效率由2006年的22．85％提
高到2010年的24．91％，提高了2．06個百分點。
1 機采井節(jié)能管理的思路方法
機采井節(jié)能管理堅持系統(tǒng)分析、節(jié)點管理的思
路方法，將抽油機井劃分為四個能耗管理區(qū)，15個
能耗管理點，針對每一個能耗管理點采取相應的措
施，最大強度地實現節(jié)能目的。從措施性質上劃分
為技術措施和管理措施兩類。技術措施是指上一些
新設備或對工藝、工具進行改造或優(yōu)化井下方案設
計等。
2 “十一五”期間所采取的措施及效果
2．1 優(yōu)化井下方案設計，精細參數調整
“十一五” 期間，該區(qū)塊全面應用能耗和系統(tǒng)效
率優(yōu)化軟件，優(yōu)化抽油設備運行、合理匹配井下工
具，精細調整機采井抽汲參數，降低機采能耗。通
過加工加密輪，實現了抽油機井沖速的精細調整，
從而更好地協(xié)調供采關系。例如原來抽油機沖速規(guī)
第一作者簡介：郭志江，2006年畢業(yè)于黑龍江科技學院(自動化專
業(yè))，從事節(jié)能檢測和計量檢定工作，E—mail：50698159@qq．corn，
地址：黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)西賓路552號，163453。
范一般為4、6、8 min～，現在可以進行5、7 min
的調整?！笆晃濉逼陂g優(yōu)化井下方案設計142井
次， 調小參數196井次漯計節(jié)電574．15 X 10 kWh。
2．2 更換改造能耗設備， 降低耗電量
“十一五” 期間，在優(yōu)化節(jié)能措施的基礎上，
加大成熟節(jié)能產品應用力度，見到了好的節(jié)電效
果。共更換節(jié)能設備58套，累計采取各類節(jié)能技術
措施58井次，累計節(jié)電77．25 X 10 kWh。 ，
2．3 深化低效井間抽方法，努力降低能耗
在加大低效井的治理方面，緊緊圍繞“少投
入、多產出” 的原則，搞好間抽與產量任務的協(xié)
調，把間抽與原油生產有機地結合起來。對間抽井
進行分級管理，即袋級間抽。對間抽制度進行調
整，實行晝停型間抽，同時建立靈活的間抽管理制
度，加強管理考核，在確保產量完成的前提下，盡
量多地實施間抽。2010年累計間抽37口井，而且
通過摸索，很好地解決了間抽與生產之間的矛盾，
取得了較好效果。
首先對間抽井進行選井，確定間抽等級。間抽
選井對象主要為低產油、低產液、低沉沒度井。按
照制定的間抽等級，2010年該區(qū)塊將間抽井分為五
個等級。其次，結合液面恢復法，本著實行晝停型
間抽原則，確定間抽周期為24 h，實行停6 h抽18 h
和停3 h抽21 h兩種間抽制度，根據生產情況，問
抽從低級到高級逐級分批執(zhí)行，若產量緊張，可以
從五級向下逐級分批起抽，靈活執(zhí)行等級間抽制
度。另外，為了提高間抽執(zhí)行力度，減少間抽勞動
強度，發(fā)明了自停間抽器，從安全啟抽的角度著
想，該裝置只選擇自停功能，沒有自啟功能，通過
己口I己年第7期石油石化節(jié)能l 45
■
■ Management&amp;amp;Practice
將停抽時段前移，停抽點移至凌晨，而把人工起抽
時間選定在采油工上午巡井時間，這樣就避免了1
次專門上井起抽操作。該裝置的使用，不僅便于實
現停抽比小的井進行間抽，而且問抽井白天都應該
是運轉狀態(tài)，方便檢查間抽井執(zhí)行情況。
2．4 深化生產系統(tǒng)能耗節(jié)點管理，實現全方位節(jié)能
管理
2．4．1 防竊電管理
針對轄區(qū)內偶有夜間盜電現象，逐年加大打擊
盜電力度。一是積極采取技防措施，從根本上防止
盜電行為；二是認真自查，落實責任。嚴格執(zhí)行防
竊電管理的各項規(guī)章制度，實行層層負責制；三是
做好零散戶的竊電清理工作； 四是做好崗位工人的
一崗雙責工作，并加大責任追究力度；五是做好在
轄區(qū)內施工單位的用電審批手續(xù)。
2．4．2 及時調平衡，減少抽油機井能耗
把抽油機井的“五率”調整作為一項基礎工作
來抓，特別是與節(jié)能工作密切相關的電流不平衡井
必須做到及時發(fā)現、及時調整，并作為日常重點工
作來抓，部門專項管理人員隨時抽查抽油機井電
流， 發(fā)現不平衡井進行嚴肅考核?！笆晃濉?期間
累計調平衡302井次，平均單井日節(jié)電5 kWh， 累
計節(jié)約電量29．40×10 kWh。
2．4．3 三軸、減速箱潤滑及皮帶調整
三軸、減速箱潤滑主要是利用“春檢”和“秋
檢”時機，逐個潤滑點檢查保養(yǎng)，確保抽油機旋轉
部位運轉良好， 避免由于潤滑不良導致的能源浪
費。發(fā)明了皮帶松緊度檢測扭矩扳手，初步摸索出
皮帶松緊度為20 Nm，一旦發(fā)現皮帶松，及時調整
皮帶松緊度，避免由于皮帶松，傳動效率降低造成
的能耗浪費。
2．4．4 加強熱洗管理，提高熱洗質量
為了提高熱洗質量，對熱洗進行了全面總結分
析和調整，完善管理制度，加強管理，確?！跋磯?
水，洗好水”。特別是2010年通過開展油井熱洗現
場試驗，優(yōu)化摻水、水泥車、蒸汽車和超導車熱洗
方法，使熱洗質量得到明顯提高，洗后懸點載荷下
降，電流下降，節(jié)能效果明顯。
2．4．5 加強油壓管理， 防止高油壓運行
在低溫集輸過程中，部分單井油壓升高幅度較
大，懸點載荷增加，能耗隨之增加，因此，監(jiān)測和
降低油壓成為油壓管理的主要內容。
2．4．6 加強盤根松緊度管理，減小摩擦耗能
l
46 f WWW．syshjn．oom
2010年，研制盤根扭矩扳手，摸索盤根松緊度
對能耗的影響。宣傳盤根上緊度適宜，不僅節(jié)能，
還使盤根得到充分潤滑，能夠減小盤根損耗速度，
延長盤根的使用壽命的節(jié)能增效理念。要求盤根1
周內出現微滲現象，然后輕輕上緊進行維護，杜絕
由于盤根過緊造成光桿發(fā)熱或有異常摩擦響聲，甚
至光桿磨細的現象。
2．4．7 加強泵況落實， 減少無效耗能
該區(qū)塊共36個環(huán)，112口井， 環(huán)井很難通過量
油來發(fā)現泵況變差，為了及時發(fā)現泵況變差， 建立
了通過電流、盤根漏水情況、油壓變化、含水變化
等初步判斷是否泵況變差，再通過蹩壓、核實動液
面和功圖來精確判斷的兩步泵況落實法，要求泵況
落實周期盡量控制在2天以內，不允許超過3天，
即3天內將檢泵報告上傳。由于泵況落實周期短，
關井待作業(yè)及時，減少了泵況井無效生產時間，避
免了能源浪費。
3 結論及認識
I)深化機采井節(jié)能管理是大勢所趨，刻不容緩，
需要采取各項措施綜合治理，逐步實現全方位，全
過程節(jié)能的目標。
2)在管理措施上要細、嚴、省， 通過制度提
高執(zhí)行力，才能達到好的節(jié)能效果。
3)在技術措施上， 只有深入研究， 精細調
整，精細設計，才能實現節(jié)能最大化。
(收稿日期：2012—04—28)
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