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化工生產(chǎn)中人的不安全行為分析

  
評(píng)論: 更新日期:2016年07月12日

=摘要>: 化工生產(chǎn)中人的不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因, 因此, 必須重視糾正人的不安全行為。根據(jù)行為科
        學(xué), 作者針對(duì)人的行為環(huán)境因素、精神因素等進(jìn)行分析, 旨在喚起人們的安全意識(shí), 從而保障安全生產(chǎn)。
        =關(guān)鍵詞>: 化工生產(chǎn); 人; 安全; 行為
       
        化工生產(chǎn)存在易燃易爆、高溫高壓、有毒等危險(xiǎn)因素, 稍有不慎就可發(fā)生大的事故; 因此化工生產(chǎn)安全十分重要, 各級(jí)化工生產(chǎn)管理人員要把事故隱患管理當(dāng)作頭等大事來(lái)抓, 把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事故通常都是由人的不安全行為和物的不安全狀況所造成的, 大量的統(tǒng)計(jì)資料表明, 人的不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因, 因此預(yù)防事故的發(fā)生, 必須重視糾正人的不安全行為, 根據(jù)行為科學(xué), 人的行為受環(huán)境、精神等等多方面因素影響。我根據(jù)多年來(lái)工作實(shí)踐, 運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)的分析方法, 對(duì)大量的人不安全行為進(jìn)行研究分析, 發(fā)現(xiàn)誘發(fā)人的不安全行為因素可以概括以下幾種:
        1 應(yīng)知而根本不知
        不懂規(guī)章制度, 不懂操作規(guī)程, 不知道自己所做所為是不安全行為, 會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生, 不自覺地造成事故。如: 1995 年8 月3日, 我公司某鉗工未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用焊具, 引起爆炸事故。
        2 對(duì)規(guī)程制度不重視
        對(duì)規(guī)程制度不重視, 把規(guī)章制度當(dāng)作兒戲, 自認(rèn)為可有可無(wú), 豈不知規(guī)章制度都是血的教訓(xùn), 是大量經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和警示。如: 2005 年11月2日我公司維修工在碳化塔維修水箱時(shí), 從2. 5 m 高的腳手架上掉下, 由于未戴安全帽, 頭部摔傷, 造成腦震蕩。
        3 應(yīng)知而不完全知
        行為人對(duì)規(guī)章略知一二, 但不求甚解, 似懂非懂, 在實(shí)際操作中, 明知是危險(xiǎn)條件, 卻不以為然, 憑借自己的一知半解, 冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故。如: 1987年7月4日我公司壓縮崗位某同志, 因操作規(guī)程不熟悉, 誤操作將壓縮機(jī)閥門打壞。
        4 理論與實(shí)踐脫節(jié)
        行為人在理論上雖然懂操作規(guī)程, 甚至能倒背如流, 但缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn), 在操作中出現(xiàn)問題時(shí), 驚慌失措, 束手無(wú)策, 甚至操作失誤, 釀成事故。如: 1997年8月20日冰機(jī)我公司操作工某同志因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn), 處理不及時(shí), 將銅液帶入冰機(jī), 冰機(jī)被打壞。
        5 感情沖動(dòng)
        行為人想得到某種需要, 或受某種干擾, 產(chǎn)生煩惱、焦急情緒, 情緒能分散人的精力, 造成行為失誤。如: 1986年10月脫硫一操作工上班精力不集中, 將減量鈴信號(hào)誤認(rèn)為停車鈴信號(hào), 造成全廠停車, 后經(jīng)調(diào)查了解因家庭問題, 導(dǎo)致上班情緒波動(dòng)較大, 精力不集中導(dǎo)致事故。
        6 過于自信
        行為人盲目自信, 認(rèn)為這工作長(zhǎng)期以來(lái)就這么做, 習(xí)以為常, 思想麻痹, 存在僥幸心理。如: 1983年4月一次硫化罐檢修中, 檢修工在2. 5 m 高空作業(yè), 認(rèn)為沒多高, 不帶安全帶, 結(jié)果掉下摔傷。
        7不明白偶然性和必然性的關(guān)系
        行為人憑借所謂經(jīng)驗(yàn), 一次違章沒出事, 把沒出事的偶然性當(dāng)成必然性長(zhǎng)期違章操作, 必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。如: 1987年4月羅茨機(jī)地腳螺絲松動(dòng)需要焊接, 以往有不停車就焊安全員堅(jiān)持停車焊接,但工作者憑以往經(jīng)驗(yàn)蠻干, 結(jié)果著火造成全廠停車。
        8 管理與技術(shù)措施不當(dāng)
        行為人按錯(cuò)誤的規(guī)程或指令行動(dòng), 從而導(dǎo)致事故的發(fā)生, 在生產(chǎn)過程中, 生產(chǎn)與安全有矛盾時(shí)往往沒有樹立/安全第一0的思想。
        9 結(jié)論
        從大量的事故調(diào)查研究中, 得出了人的不安全行為誘發(fā)因素, 是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因;因此根據(jù)誘發(fā)因素必須制定相應(yīng)的制度來(lái)消除人的不安全行為。首先必須執(zhí)行/安全第一, 預(yù)防為主0的方針, 高度重視安全生產(chǎn); 其次必須建立、健全一整套比較完善的安全管理制度。如: 安全教育制度, 安全制度, 生產(chǎn)區(qū)禁火制度, 要害崗位安全管理制度等等, 對(duì)工人加強(qiáng)安全教育, 做到應(yīng)知應(yīng)會(huì), 并聯(lián)系開展崗位練兵, 預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故進(jìn)行模擬演習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度, 依據(jù)科學(xué)規(guī)律辦事; 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化管理。利用班前、班后會(huì)和巡回檢查。了解職工思想狀況等, 消除不安全因素, 杜絕事故發(fā)生、保障職工的安全和健康, 確保生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行。
        表1 設(shè)備及投資效益分析
        名稱材質(zhì)規(guī)格數(shù)量?jī)r(jià)格(萬(wàn)元)
        換熱器不銹鋼20 m2 1 2. 5
        捕集器PVC 5 0. 5 m @ 2 m 1 0. 4
        樹酯塔PVC 5 0. 6 m @ 2 m 1 0. 5
        硅油棉含氟硅油玻纖20 kg 0. 3
        離子交換樹脂D390 500 kg 1. 0
        其他0. 3
        參考文獻(xiàn):
        [ 1] 程殿彬, 陳伯森, 施孝奎. 離子膜法制堿生產(chǎn)技術(shù)
        [M ]. 北京: 化學(xué)工業(yè)出版社.
       
       
       

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