從石油鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況出發(fā), 指出了在鉆井工程施工過(guò)程中實(shí)施婦呂管理體系存在的普遮問(wèn)題, 并結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行了比較深入的分析, 找出了存在上述問(wèn)題的主要原因。同時(shí), 從實(shí)施‘ 管理體系溺培訓(xùn)教育、完善和落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、完善職業(yè)健康管理制度、依命科技進(jìn)步, 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康管理和建立完善的考核獎(jiǎng)懲制度等五個(gè)方面提出了切實(shí)可行的建議和措施。