??????? 定期召開車間班組安全工作會(huì)議，確定各時(shí)期安全工作目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，不斷完善安全管理制度，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化員工安全職責(zé)的檢查、落實(shí)。遵照《安全管理獎(jiǎng)懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等、獎(jiǎng)懲分明。
??????? 3.1.2兩個(gè)建立
??????? 3.1.2.1建立強(qiáng)化機(jī)制，夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)安全制度化建設(shè)
??????? 規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證，為滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的日益增長，切實(shí)解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情況新問題，必須建立健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)操作規(guī)程，不斷完善各項(xiàng)安全制度，包括《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》等等，這些制度的建立和完善為企業(yè)各項(xiàng)工作增添了新的生機(jī)和活力，為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??????? 3.1.2.2建立監(jiān)控手段，改善作業(yè)環(huán)境，消除不安全因素。
??????????? 安全管理是把人和物的因素綜合考慮并加以運(yùn)用的，所以能否改善作業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)來說也是至關(guān)重要的，直接或間接糾正人的不安全行為，消除其他不安全因素，讓安全生產(chǎn)的管理模式變得更加穩(wěn)定可靠，同時(shí)加強(qiáng)定向監(jiān)測(cè)，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來規(guī)范安全管理的運(yùn)作。
??????? 3.1.3四個(gè)加強(qiáng)
??????? 3.1.3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)工藝系統(tǒng)流程，優(yōu)化設(shè)備安全生產(chǎn)
??????? 由于多數(shù)設(shè)備的組建、投產(chǎn)比較早，工程質(zhì)量都不同程度地存在著諸多隱患，，各類問題也比較突出，為解決實(shí)際生產(chǎn)需要，必須切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高工作效率，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，改進(jìn)工藝系統(tǒng)流程，更安全實(shí)效地生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也進(jìn)一步重新優(yōu)化配置資源整合，使設(shè)備得到更新，充分發(fā)揮其效能，解決了當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)瓶頸問題。
??????? 3.1.3.2進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范自身行為
??????? 加強(qiáng)和完善考核制度，規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律，是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有力保障，建立內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行管理得當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，加強(qiáng)員工的自身規(guī)范，轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，提高整體的安全效率。
??????? 3.1.3.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大巡檢力度，保障安全生產(chǎn)
??????? 現(xiàn)場管理是安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會(huì)有所保障。
??????? 3.1.3.3.1明確職責(zé)，狠抓各級(jí)安全檢查制度的落實(shí)，加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強(qiáng)化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持每月召開安全會(huì)議，將檢查情況及時(shí)通報(bào)，落實(shí)巡檢制度，做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??????? 3.1.3.3.2 抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實(shí)崗位巡檢制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。
??????? 3.1.3.3.3高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)安全隱患整改，嚴(yán)格制定各項(xiàng)具體隱患治理方案，嚴(yán)格特種作業(yè)報(bào)告審批制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，按“四不放過”的原則，處理各類事故，要求廣大員工力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實(shí)地地嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，防止各類事故的發(fā)生。
??????? 3.1.3.4以人為本，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì)
??????????? 安全教育、培訓(xùn)是安全管理的基礎(chǔ)性工作，培養(yǎng)員工安全工作的主動(dòng)性、自覺性顯得尤為重要，堅(jiān)持以人為本，樹立現(xiàn)代安全理念，增強(qiáng)員工責(zé)任感和自豪感，針對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，定期開展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)，注重實(shí)效。定期學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)，組織各類預(yù)案演練，認(rèn)真反思工作中出現(xiàn)的不規(guī)范操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，這樣大大提高了員工的安全素質(zhì)。
??????? 3.2 要切實(shí)加強(qiáng)石化行業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須提高對(duì)安全生產(chǎn)管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)，切實(shí)增強(qiáng)事故防范能力，提高安全生產(chǎn)水平，確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位，全面排查治理安全隱患，制定落實(shí)預(yù)防措施，確保人人熟知安全生產(chǎn)細(xì)則，將規(guī)章制度與企業(yè)安全管理緊密結(jié)合。
??????? 這套安全管理模式的內(nèi)容正是以人為本，以管理為中心，通過強(qiáng)化安全監(jiān)督、細(xì)化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患，來帶動(dòng)安全管理質(zhì)量整體上升，并會(huì)在將來一段時(shí)間內(nèi)取得一定效果。
??????? 在目前經(jīng)濟(jì)全球一體化的市場背景下，這套模式正符合石化企業(yè)安全發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的潮流，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。在石化企業(yè)內(nèi)部，不論是基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，還是現(xiàn)場管理、監(jiān)控手段方面都真正實(shí)現(xiàn)基層安全管理現(xiàn)代化，為企業(yè)生產(chǎn)筑好了第一道安全防線。
??????? 參考文獻(xiàn)：
??????? [1]王小娟 .石化企業(yè)與HSE管理體系.出版地:北京
??????? [2]郝志強(qiáng) .BP公司 杜邦公司的安全管理文化.中國石化.2007年第二期.
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